中新社長(zhǎng)沙九月十七日電題：建設(shè)華文電視是振興中華文化的重要工作——在日本推廣CCTV四套的體會(huì)
作者：日本株式會(huì)社大富董事長(zhǎng)張麗玲
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，世界的目光向中國(guó)匯集，衛(wèi)星通信技術(shù)的飛快進(jìn)步，以上因素帶來(lái)了華語(yǔ)電視傳媒的空前繁榮。特別是中國(guó)大陸的電視傳媒，發(fā)展速度日新月異。中國(guó)中央電視臺(tái)等中國(guó)強(qiáng)勢(shì)媒體在世界主要地區(qū)和國(guó)家落地播出，為當(dāng)?shù)厝A僑華人和主流社會(huì)服務(wù)，在國(guó)際輿論中發(fā)揮影響力。
中國(guó)中央電視臺(tái)國(guó)際頻道(CCTV四套)是在中日雙方的共同努力下，于一九九八年七月一日在日本正式落地播出的，落地后的頻道名稱(chēng)定名為：“CCTV大富”頻道�！癈CTV大富”頻道在日本播出后，將CCTV節(jié)目通過(guò)日本最大也是惟一的數(shù)字衛(wèi)星電視平臺(tái)“SKY PerfecTV!”，覆蓋日本全境，與中國(guó)同步，二十四小時(shí)播出。
中央電視臺(tái)在日本落地播出,對(duì)于緊密海外華僑華人與祖國(guó)的關(guān)系，向世界介紹中國(guó)和中華文化,以及改變長(zhǎng)期以來(lái)西方傳媒控制國(guó)際輿論等方面的重大意義是十分明顯的�！邦l道在海外落地了”，與落地之后能否在當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹�(wěn)定并且數(shù)量足夠的收視群，這是兩回事。頻道落地之后，能在當(dāng)?shù)卦�，長(zhǎng)期發(fā)展，頻道落地的意義和效益才能實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生。
日本的電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。包括日本現(xiàn)有的五個(gè)華語(yǔ)電視頻道在內(nèi)，日本“SKY PerfecTV!”衛(wèi)星電視平臺(tái)上的近三百個(gè)頻道是在十分嚴(yán)峻的狀態(tài)中運(yùn)營(yíng)，只有兩、三千戶(hù)收視戶(hù)的頻道并不罕見(jiàn)，赤字運(yùn)營(yíng)的頻道更非少數(shù)。
在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境中，中央電視臺(tái)在日本落地播出推廣事業(yè)的“CCTV大富”頻道，五年來(lái)在日本進(jìn)行了頗有參考價(jià)值的探索。就結(jié)果而言，“CCTV大富”頻道將中央電視臺(tái)的節(jié)目送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)、簽約收視觀眾遍布日本全境。在日本的五個(gè)華文電視頻道中,“CCTV大富”的觀眾始終遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)居首位。
回顧“CCTV大富”在日本的發(fā)展歷程，有以下幾點(diǎn)體會(huì)供大家參考：
第一，華文電視傳媒在海外發(fā)展時(shí)，應(yīng)充分重視在當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣?huì)尋找影響廣泛、實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，最好不要獨(dú)自去做，在一時(shí)沒(méi)找到理想的合作者時(shí)，寧肯再想辦法也不要輕易上馬。
第二，頻道落地后的“本土化”運(yùn)作是頻道在當(dāng)?shù)赝茝V和發(fā)展下去的根本措施。在不同國(guó)家生活的華僑華人觀眾對(duì)節(jié)目的要求是明顯不同的，華僑華人觀眾與主流社會(huì)觀眾的要求也是不同的。如果是以收費(fèi)頻道的形式落地的話(huà),觀眾對(duì)節(jié)目以及節(jié)目播出時(shí)間的要求更加嚴(yán)格。CCTV四套必須與當(dāng)?shù)赜^眾的生活規(guī)律、收視習(xí)慣接軌。
第三，建立華文電視平臺(tái)是華文電視傳媒走向世界的發(fā)展方向。從宏觀來(lái)看，在日本的中國(guó)人約四十余萬(wàn)，以前因看不到中國(guó)電視，大家很著急。中央電視臺(tái)在日本落地后，陸續(xù)華文電視頻道有了五個(gè)。可想而知，競(jìng)爭(zhēng)是激烈和殘酷的。過(guò)于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，造成了有限的觀眾市場(chǎng)嚴(yán)重分散，一個(gè)二十四小時(shí)播出的電視頻道，只有三四千戶(hù)人家收看，也造成了人力物力等資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。如何科學(xué)、理智的看待華文電視傳媒在海外的發(fā)展，我們認(rèn)為這是值得華文電視傳媒的前輩和同行們認(rèn)真考慮的問(wèn)題。
二00二年，我們與香港TVBI合作，將其主力頻道的代表性?shī)蕵?lè)節(jié)目整合在一起，在日本落地播出，頻道名為：“TVB大富”頻道。與“CCTV大富”的中央電視臺(tái)的新聞、中國(guó)文化等節(jié)目相互補(bǔ)充、相映生輝，既避免了TVB與CCTV兩大華文電視傳媒的節(jié)目在日本的競(jìng)爭(zhēng)，而且,“CCTV大富”與“TVB大富”頻道的節(jié)目又形成了兩岸三地有代表性的華文電視節(jié)目平臺(tái)，能夠更加立體的展現(xiàn)中華文化的各個(gè)側(cè)面。
在努力建設(shè)電視平臺(tái)的同時(shí)，我們還有意識(shí)地運(yùn)用平面?zhèn)髅�、網(wǎng)絡(luò)傳媒的作用，為建立華文傳媒平臺(tái)而努力。
經(jīng)過(guò)整合的多頻道的華文電視平臺(tái)的影響是巨大的，既有益于滿(mǎn)足海外華僑華人不同的收視需求，又可以避免不必要的競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)內(nèi)的頻道還可以有所側(cè)重地發(fā)展。
