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《中國經(jīng)濟周刊》:李汝龍:打造“長城龍”奇跡

2005年12月13日 15:43

  中新網(wǎng)北京12月13日電(記者 劉利君)一個名不見經(jīng)傳的企業(yè),短短幾年間發(fā)展成為一個現(xiàn)代化的跨國貿(mào)易集團;一個立足海外,面向全球的現(xiàn)代化貿(mào)易集團,為促進歐美各國與中國間的貿(mào)易往來,建立了非凡的業(yè)績;一個創(chuàng)造了商界奇跡的開拓者,一部充滿了歲月的艱辛、坎坷與滄桑的創(chuàng)業(yè)史——李汝龍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷其實就是很多優(yōu)秀華商企業(yè)成長與發(fā)展的縮影。

  李汝龍是歐洲最大華人企業(yè)之一的西班牙長城龍集團董事長,擁有大時代手袋廠、上海南杰房地產(chǎn)開發(fā)公司、廣州歐洲工業(yè)園、香港國際投資公司等13個子公司。他用10年時間打造了一個擁有10位數(shù)資產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)帝國,之前,他只是巴黎一個小作坊老板,再之前他是浙江一家電器廠廠長。

  “只要抓住機會,多加努力,不管在哪里總能成功。”李汝龍對《中國經(jīng)濟周刊》談及創(chuàng)業(yè)體會時如是說。在整個采訪中,激情飛揚在他的每句話、每個手勢中。這是歷經(jīng)生活的磨礪、歲月的沉淀后的激情,厚實堅定,從容不迫。

             小作坊起步

  李汝龍的人生在1990年發(fā)生轉(zhuǎn)折。

  這一年,他懷揣2萬美元和無數(shù)的夢想從溫州遠赴法國創(chuàng)業(yè)。

  在出國前已經(jīng)擁有一家初具規(guī)模的企業(yè)和400多平方米的豪華住所,李汝龍是許多人眼里的成功人士。當(dāng)時國外自由的貿(mào)易氛圍、先進的經(jīng)營理念深深地吸引著他,他很想去看看外面的世界。他說:“人不能安于現(xiàn)狀,哪怕在最困難的時候,我仍然堅信自己的選擇是正確的。”

  可是,等待他的生活卻完全不是想象中的樣子。

  在法國他從頭開始。朋友給他介紹了一份餐館廚房的工作。餐館老板看了一眼白凈的李汝龍之后,只說一句:“我的廚房太小!碑(dāng)時他根本不知道老板說這話的含義;貋砗,朋友說老板嫌他不像工人,更像老板,不愿意用他。李汝龍在國內(nèi)養(yǎng)尊處優(yōu)的生活,早使他心寬體胖。他沒有想到富態(tài)也成為找工作的障礙。

  難道就找不到工作嗎?他犯愁了。朋友幫他出了個主意:“既然不能打工,干脆搞個小作坊生產(chǎn)皮包吧!碑(dāng)時巴黎華人區(qū)域做皮包的人很多,因為皮包制作技術(shù)含量不高,資金投入亦不大,進入門檻不高。

  李汝龍覺得這主意不錯,先去一家工廠學(xué)了十幾天。后來,朋友幫他找了個地下場地作為作坊,他就和太太兩個人,吃住工作都擠在這里。從那時起,李汝龍跟皮包結(jié)下了不解之緣。

  他本來就是做技工出身的,做起皮包來并不算困難,自己設(shè)計式樣,自己生產(chǎn),主要銷往中國人在法國開的皮包店。

  皮包生意一做就是一年多,很受市場歡迎,作坊擴大成了兩家。但李汝龍由于在法國沒有合法身份,不可能有多大的發(fā)展空間。聽說西班牙有大赦,能將非法身份轉(zhuǎn)成合法移民,他毅然決定放棄法國的作坊,去西班牙發(fā)展!爱(dāng)時朋友們都認為我太冒險,因為畢竟又得從頭開始,但我的想法就是要破釜沉舟!

  剛到西班牙,他被人以辦合法身份為由將積攢的20多萬法郎騙得精光。他非常悲憤,準(zhǔn)備回國。后來一想,什么都沒做成,怎么能回去呢?就在他拿出回國的路費準(zhǔn)備再做生意的時候,又遭一伙西班牙歹徒搶劫,損失7萬法郎,這在當(dāng)時可是他的全部家當(dāng)。他只得又回到法國,想回頭做熟悉的老行當(dāng),但是,機會已經(jīng)沒有了。此時,李汝龍的小姨和兩個兒子也到了法國,找不到工作,7個人蝸居在9平方米的房間里,艱難不已。李汝龍只好咬牙又回到西班牙,重新創(chuàng)業(yè)。

  “作為一個男人,就必須有承受力,有耐力,無論你身上的壓力有多大,你必須走出來,也要堅信一定可以走出來。我只知道,我不能。 闭沁@種溫州人的堅忍,支撐著李汝龍堅持下來。

  天道酬勤,李汝龍終于找到機會。有一次,他進了一種款式不錯的皮包,并在香港找到了一個生產(chǎn)基地,沒想到這種包大受歡迎,每一次到貨時他的小店就被擠得水泄不通?恐@個,李汝龍完成了幾千萬元的積累。談及此事,李汝龍說:“每個人都有機遇,關(guān)鍵是你有沒有魄力去抓住它!

           打造“長城龍”

  李汝龍的生意再次從皮包起步,在西班牙,他生產(chǎn)銷售“龍”牌皮包,而這也成了日后在西班牙、葡萄牙、摩洛哥風(fēng)靡一時的產(chǎn)品。他給創(chuàng)立的公司取名為“長城龍”。

  “龍是我名字的最后一個字,它代表東方、代表祖國,彰顯霸氣;在英文中LONG有長的意思,意在長遠。”李汝龍在解釋自己和“龍”牌的淵源。在李汝龍心里還有一層意思,就是表明長城龍企業(yè)集團的凌云壯志和翱翔天宇的氣勢,意即要成為世界上最好的僑商公司之一,成為能在世界上代表中國僑商現(xiàn)代大企業(yè)形象與水平的國家隊。

  自集團公司成立以來,李汝龍就為公司的發(fā)展設(shè)立了“外向型、多元化、跨國經(jīng)營”的總體戰(zhàn)略,立足貿(mào)易行業(yè)卻又不局限于貿(mào)易行業(yè),也就成為他既定的發(fā)展目標(biāo),結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新進步則成了他堅持的主線,不斷調(diào)整和完善產(chǎn)業(yè)群的戰(zhàn)略性布局,便一直是他致力的重點。

  1990年至1993年,“長城龍”一直處于企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展階段,從小作坊生產(chǎn)皮包到收購碎布做成腰包批發(fā)給商販,開設(shè)皮包店鋪,尋找加工生產(chǎn)廠家。

  1993年至1995年,“長城龍”迅速步入效益顯現(xiàn)期。這一階段,“長城龍”完成了運營模式、市場體系培育和資本積累的建設(shè)工作,采用以集中消費人群個性需求、行為和分銷渠道等顧客模式的發(fā)展戰(zhàn)略。顧客型戰(zhàn)略的實施不但領(lǐng)先于當(dāng)時國內(nèi)外賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的步伐,亦使“長城龍”迅速得到了發(fā)展與壯大。

  1997年,“長城龍”發(fā)展成為西班牙最大的箱包生產(chǎn)廠,“龍”牌名震四方。李汝龍的產(chǎn)業(yè)也逐漸從單純的箱包貿(mào)易轉(zhuǎn)變成為綜合性貿(mào)易、投資,還進入了西班牙的電子信息和零售連鎖業(yè),順利成為西班牙第三大公司的指定供應(yīng)商之一。

           中國城與中國生產(chǎn)基地

  2003年4月29日,馬德里著名批發(fā)區(qū)FUENLABRADA中心,一個取名為“CHINA CENTER”的中國商品批發(fā)市場剪彩開業(yè)。該市場占地6千平方米,米白色瓷磚鋪就的展廳,一家家用玻璃隔斷的攤位,寬敞的過道,琳瑯滿目的商品,還有餐廳、酒吧、辦公室,高雅舒適,吸引了很多商戶在此投資興業(yè)。這是西班牙首家華人開辦的中國商品批發(fā)市場。

  過去馬德里市中國商品批發(fā)的集散地是LAVAPIES區(qū)。那是一個老城區(qū),治安非常不好,搶劫偷竊案件屢屢發(fā)生,成為華商的“重災(zāi)區(qū)”,而且由于街道狹窄,卸貨不方便,停車不方便,給華商的經(jīng)營和發(fā)展帶來很大的困擾。西班牙華人大批發(fā)商越來越多,迫切需要一個高檔次的商業(yè)城,李汝龍很想為華商建立一個商城。

  經(jīng)過幾年的考察,他看上了FUENLABRADA批發(fā)區(qū),這里交通便利,停車方便,已形成一個很重要的商品批發(fā)中心,具備開設(shè)大型中國商品批發(fā)市場的條件。于是,他投資2億美元建設(shè)中國城,2003年投放市場,目前正在建設(shè)第二期,2006年1月開業(yè)。

  現(xiàn)在這個市場一共有60個攤位,80%是華商,他們來自西班牙全國各地和意大利、葡萄牙等國,另外20%的商家來自西班牙、孟加拉國、韓國、印度等國。市場主要經(jīng)營批發(fā)服裝、鞋、包、電器、禮品等,經(jīng)營者中不乏著名的華人大企業(yè)。中國商品批發(fā)城的開業(yè)不僅標(biāo)志著中國商品已在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)更加顯著的位置,更重要的是,它還標(biāo)志著華商在西班牙的經(jīng)商理念開始了一個嶄新的階段!敖ㄖ袊,我感覺很有成就感,因為是為中國人做了一件事!崩钊挲堈f。

  1997年,李汝龍已擁有一批固定客戶,需要好的產(chǎn)品,而單靠其他廠家供貨太受限制,經(jīng)常碰到供貨不及時或貨不對板的問題,迫切需要在中國建立一個穩(wěn)定的生產(chǎn)基地,同時,這也可最大限度地保護自己開發(fā)的商品。于是,李汝龍投資幾百萬租下一間工廠,買了幾條生產(chǎn)線,雇請200工人,開始生產(chǎn)!澳菚r我的生意很好,除了自己工廠開工外,還有活外包給外面的工廠,幫我生產(chǎn)的有23家工廠,工人達2500人,產(chǎn)品外銷到南美、歐洲、北非。”2003年,他投資興建了占地600多畝的廣州歐洲工業(yè)園,成為他的箱包生產(chǎn)基地,擁有多個國際名牌的生產(chǎn)權(quán)。這個深具前瞻性的國際化箱包生產(chǎn)基地,極大地帶動了中國皮具工業(yè)的發(fā)展。

  2002年,實力雄厚的長城龍企業(yè)集團進軍房地產(chǎn)行業(yè),在中國投資了近7億元的房地產(chǎn)項目,在上海四川北路建設(shè)“新地標(biāo)”——民達大廈。

  目前,在集團中貿(mào)易所占份額最大,達到40%,房地產(chǎn)占30%,制造占20%-30%,“今后房地產(chǎn)要收縮一點,制造要加大投入!崩钊挲埲绱烁爬ü緦淼陌l(fā)展。

            中歐貿(mào)易開拓者

  成功之后,各種社會公職都落在李汝龍身上:西班牙華商協(xié)會會長、中國貿(mào)易理事會副理事長、上海市僑商會常務(wù)副會長…

  這種社會公職除了為他結(jié)識更廣泛的人脈以外,也有他在經(jīng)歷西方社會,對西方企業(yè)家慈善精神的認同。“做一些社會公益活動,并不會考慮向社會索取!边@是他的態(tài)度。在西班牙,為方便華商子女上學(xué),他擔(dān)任華商中文學(xué)校董事長;在上海,李汝龍也捐建了一所學(xué)校,“我希望華人子女們知道自己的祖國在哪里,根在哪兒!2003年中國非典型性肺炎流行期間,李汝龍更是全球第一位身先士卒、發(fā)出支援祖國倡議的華商!  2005年2月初,李汝龍在上!扒酥鷮W(xué)工程”的捐資助學(xué)儀式上對中外媒體表示:“祖國的教育事業(yè)是千秋萬代的大業(yè),作為華僑理應(yīng)有錢出錢,有力出力,只要是對國家有益的事情,自己都愿意并全力去做。我希望通過捐資起到一個好的帶頭作用,帶動更多優(yōu)秀的企業(yè)家投身捐資助學(xué)事業(yè)!

  李汝龍是推進中歐民間貿(mào)易的開拓者之一,致力于搭建中國和歐美各國民間貿(mào)易的橋梁,在海內(nèi)外享有盛譽。在他擔(dān)任西班牙華商協(xié)會會長期間,為中西貿(mào)易額的快速增長做出了貢獻;在西班牙“燒鞋事件”中,他積極奔走,為華人排憂解難。

  多年中西貿(mào)易經(jīng)歷,使他感慨頗多:“現(xiàn)在很多華商在國外不是憑智慧而是以體力來做事,另外,產(chǎn)品要有競爭力,一定要靠質(zhì)量取勝,就像一個畫家,創(chuàng)造出的價值完全不同,不能以涂料畫布等來計算。如果質(zhì)量不跟上,單純靠價格來競爭,遲早會出問題。”他一直在呼吁國內(nèi)的廠家在質(zhì)量上多下功夫,真正跟國際接軌,盡量避免“燒鞋事件”重演。

  做社會活動花費了他很多精力和財力,他心甘情愿:“我們之所以要有自己的團體組織,那是因為我們想真正為華人辦點實事,把散落的沙粒凝聚起來,筑成強大不可侵蝕的城墻,永不讓外來強權(quán)欺負我們。”

 
編輯:聞育旻】
 


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