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臺產(chǎn)經(jīng)建研社理事長:理性務實思考兩岸經(jīng)貿(mào)關系

2006年01月13日 16:33

  中新社臺北一月十三日電 題:理性務實思考兩岸經(jīng)貿(mào)關系——專訪臺灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長洪奇昌

              中新社記者 曾嘉 陳國明

  “我認為兩岸的經(jīng)貿(mào)關系應當要考慮如何在雙方互利互惠的情況下持續(xù)進行。”

  臺灣當局領導人陳水扁在元旦發(fā)表講話后,引來島內(nèi)各界的爭議和討論,特別是在經(jīng)濟界,對談話中“積極管理,有效開放”的新思維表示擔心。作為臺灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長,洪奇昌在這之后也表達了自己的看法。他在接受本社記者專訪時說:“我們基本上是站在一個‘積極定位,自信開放’的立場。”

    理性思考兩岸經(jīng)貿(mào)關系

  兩岸的經(jīng)貿(mào)在過去的十五年內(nèi)有相當大幅度的成長,特別是臺商投資帶動貿(mào)易,現(xiàn)在每年的貿(mào)易額都不斷攀升。二〇〇五年預估接近七百億美元,臺灣方面的順差接近五百億美元,二〇〇四年時達到四百三十五億。

  洪奇昌說,從數(shù)據(jù)看兩岸人員流動,每年臺灣到大陸進行旅游、商務等活動的接近四百萬人次;投資部分,很難估算,但臺商投資大陸至少會有八百億美元到一千億美元。兩岸已經(jīng)有這么緊密的經(jīng)貿(mào)關系,中國大陸的角色已經(jīng)從一個制造基地變成一個具有生產(chǎn)優(yōu)勢和條件的消費市場,尤其在華東、華南以及部分沿海、沿江的城市中很明顯。

  他表示,對兩岸雙方有利的經(jīng)貿(mào)往來,包括投資,不僅在制造業(yè)方面,也包括服務業(yè)領域的管理服務業(yè)、金融服務業(yè)方面,應該進行更多的互動。

  作為現(xiàn)任民進黨“立法委員”,洪奇昌曾經(jīng)的專業(yè)是醫(yī)學,擁有加拿大多倫多大學社區(qū)醫(yī)學研究所醫(yī)學碩士學位,他說這也許是自己喜歡從科學的角度思考問題的原因。

  他坦承,臺灣內(nèi)部現(xiàn)在有兩套經(jīng)濟邏輯,一套覺得應該與大陸有更深的經(jīng)貿(mào)往來,將持續(xù)帶動臺灣的經(jīng)濟成長;另一派的理論則認為,因為臺灣過多的資金、人員到大陸去,再加上管理技術的輸出,加快大陸的經(jīng)濟管理能量,以至于大陸之后與臺灣形成競爭關系。

  但他同時表示,現(xiàn)階段臺灣內(nèi)部比較缺乏理性的討論空間!拔也幌矚g用情緒性的語言進行溝通,認為應該采取理性方式思考問題,特別是從數(shù)據(jù)來思考問題;不總是考慮對方的政治動機,而是以務實的態(tài)度來處理問題,也就是‘改革開放,實事求是’!

  洪奇昌表示,臺灣作為小型開放的經(jīng)濟體,他的競爭優(yōu)勢來自于開放,也是臺灣競爭力重要來源,這也同樣是中國大陸要加入WTO的重要原因。大陸已經(jīng)為不開放付出過代價,臺灣當局和民進黨也要改革開放,不能再走回頭路。

    “積極管理”實際是沒辦法管理

  對于陳水扁所提出的“積極管理”,洪奇昌認為,那是沒辦法管理的。

  洪奇昌說,事實已經(jīng)證明投資行為是不可能被當局管理的,只是增加這些人民的麻煩而已。就好比即使不“三通”,人們因為商業(yè)或旅游的需要還是要去上海、廈門,只是需要在香港或澳門中轉浪費幾個小時。

  他認為,商業(yè)行為和市場行為是不能夠被政治的手段和機制來約束的,所以就這個層面講,不論是過去的“戒急用忍”,還是現(xiàn)在提出的“積極管理”,包括到大陸對臺商進行會計查賬等想法,我覺得政府都沒有辦法扮演好管理者的角色,能夠做的只是改善島內(nèi)的投資環(huán)境。

    臺灣不必擔心產(chǎn)業(yè)空洞化

  對于臺灣政界人士提出投資大陸會導致臺灣產(chǎn)業(yè)的空洞化,洪奇昌認為這主要考慮的是制造業(yè)方面,但不必擔心。

  他舉例說明:臺商在越南投資也是相當大的,在當?shù)厥亲畲笸赓Y來源,還包括現(xiàn)在有臺商去菲律賓蘇比克灣投資等,臺商在當?shù)剡x擇一個有競爭優(yōu)勢的制造產(chǎn)業(yè),布局是為未來進入東盟市場,因為這個產(chǎn)業(yè)在臺灣已經(jīng)衰退了,而在越南、菲律賓、中國大陸等地投資是正常選擇,沒有辦法阻止。

  洪奇昌認為,不要擔心產(chǎn)業(yè)空洞化,因為在講空洞化的時候,是在講制造業(yè),但是今天制造業(yè)在臺灣所占的總體經(jīng)濟生產(chǎn)毛額只有百分之二十三到二十四,服務業(yè)已經(jīng)超過百分之七十,臺灣本身就慢慢向一個高附加價值的管理型制造業(yè)或制造管理服務業(yè)轉型,再加上內(nèi)需服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、金融服務業(yè),就業(yè)人口超過百分之六十在這一塊。臺灣制造業(yè)還是可以維持百分之二十的狀況。

  他認為,反而當局應當要因勢利導,幫助企業(yè)以聚落的方式過去,因為產(chǎn)業(yè)是需要聚落的!叭绾谓⑷肆鳌⑽锪、金流的互動機制并使之快速有效,我覺得兩岸應往這個方向走。”(完)

 
編輯:陶光雄】
  相關專題:中新社駐臺記者專欄

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