中新網(wǎng)3月31日電 自從新泰順公司接手深圳足球隊(duì)以來(lái)，誰(shuí)才是深足真正的老板一度成了一個(gè)撲朔迷離的問(wèn)題。深圳特區(qū)報(bào)消息，昨天下午，前健力寶足球俱樂(lè)部代理董事長(zhǎng)楊塞新以新泰順董事長(zhǎng)的身份出席了在金威啤酒集團(tuán)大會(huì)堂舉行的傳媒、球迷與深圳金威隊(duì)對(duì)話會(huì)，這也是在接手深足后，楊塞新首次以深足老板的身份公開(kāi)露面。
新泰順為何要入主深足
出資買(mǎi)下深足俱樂(lè)部后，楊塞新從來(lái)沒(méi)有在公開(kāi)場(chǎng)合以深足老板的身份露過(guò)面，甚至從未正式承認(rèn)過(guò)自己與深足俱樂(lè)部的關(guān)系，這樣的舉動(dòng)自然引起了多方的猜疑。終于能夠直接與深足的實(shí)際掌控者對(duì)話，球迷一上來(lái)就提出了最關(guān)心的問(wèn)題：“新泰順入主深足到底抱著什么目的，到底有沒(méi)有誠(chéng)意？”
既然做出了與球迷、媒體見(jiàn)面的決定，楊塞新也毫不避諱地回答道：“從去年接手俱樂(lè)部，球迷、媒體一直有很多質(zhì)疑。其實(shí)去年我們是處于一個(gè)可接可不接的情況下，當(dāng)時(shí)不投入怎么辦？深足俱樂(lè)部只能宣告破產(chǎn)，走四川冠城的老路，我是被市足協(xié)李少輝副主席說(shuō)服才投入的。另一方面，這也是為了統(tǒng)一集團(tuán)更好地把健力寶買(mǎi)下。統(tǒng)一集團(tuán)當(dāng)時(shí)是花了5900萬(wàn)買(mǎi)下俱樂(lè)部的，但他們不想接手，我實(shí)際是用500萬(wàn)現(xiàn)金和接手全部債務(wù)的條件把深足俱樂(lè)部接過(guò)來(lái)的，統(tǒng)一還虧了2000多萬(wàn)。為了完成轉(zhuǎn)讓?zhuān)覀儾排R時(shí)成立了新泰順公司，時(shí)間都很倉(cāng)促，所以接過(guò)來(lái)時(shí)我們一直有些被動(dòng)�！苯淮饲耙蚝蠊瑮钊聦�(duì)球迷們做出了承諾：“有沒(méi)有誠(chéng)意？這是最實(shí)在的問(wèn)題。我們既然接過(guò)了球隊(duì)，不管別人怎么說(shuō)，我們就要負(fù)責(zé)到底。請(qǐng)大家相信，我們是有誠(chéng)意的�！�
投資方能否保證資金到位
早在聯(lián)賽還沒(méi)開(kāi)打之前，深足俱樂(lè)部就多次表態(tài)會(huì)在新賽季投入5000萬(wàn)資金，保證球隊(duì)的正常運(yùn)作。深足本賽季的開(kāi)銷(xiāo)到底如何，這些投資能否落實(shí)？楊塞新詳細(xì)地做出了解釋。
“一開(kāi)始接手球隊(duì)，我們就要清還2860萬(wàn)元的債務(wù)，加上轉(zhuǎn)讓過(guò)程中前期已經(jīng)有了四五百萬(wàn)的花銷(xiāo)，這3000多萬(wàn)是俱樂(lè)部第一筆的花銷(xiāo)。我們這個(gè)賽季還要再投入2800萬(wàn)至3000萬(wàn)的資金，這已經(jīng)超出了預(yù)算，也就是說(shuō)我們這一年要投入6200萬(wàn)。賽季前賣(mài)球員我們得到了1600萬(wàn)，扣去稅和管理費(fèi)等還剩1450萬(wàn)，引入兩名外援和其他內(nèi)援花費(fèi)了600萬(wàn)，這筆錢(qián)還剩850萬(wàn)。加上金威的贊助，有2000萬(wàn)左右的收入，等于說(shuō)我們還要再投入4000萬(wàn)�！睏钊卤硎�，“現(xiàn)在金威集團(tuán)第一筆款項(xiàng)500萬(wàn)已經(jīng)打到了俱樂(lè)部的賬上，這筆錢(qián)我們現(xiàn)在還一分錢(qián)沒(méi)有動(dòng)過(guò)，俱樂(lè)部完全不存在資金問(wèn)題�！�
總教練是否會(huì)架空主教練
在深足俱樂(lè)部近期的人事變動(dòng)中，副總經(jīng)理李金生還“破天荒”地?fù)?dān)任了深圳足球隊(duì)有史以來(lái)第一個(gè)總教練的職務(wù)，俱樂(lè)部并提出了“總教練領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。這一人事變動(dòng)同樣引發(fā)了一些猜測(cè)，主教練王寶山的權(quán)力是否會(huì)因此被架空呢？
楊塞新對(duì)此的解釋是：“深圳隊(duì)目前有4個(gè)梯隊(duì)，需不需要一個(gè)總教練來(lái)協(xié)調(diào)呢？就好像一個(gè)工廠有總工程師、總設(shè)計(jì)師，如果說(shuō)一隊(duì)的王寶山有他的想法，二隊(duì)的張軍也有他的想法，這時(shí)該怎么辦？我覺(jué)得球隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，4個(gè)梯隊(duì)更應(yīng)該保持一致的風(fēng)格。事實(shí)上總教練的職務(wù)并不是我發(fā)明的，皇家馬德里就有這樣一個(gè)職位，他們的名字是叫技術(shù)總監(jiān)。”
球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)
中超聯(lián)賽4輪戰(zhàn)罷，深圳金威隊(duì)1平3負(fù)，進(jìn)2球失9球僅積1分排名墊底。成績(jī)?nèi)绱嗽愀�，球�?duì)究竟出了什么問(wèn)題？究竟該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？深圳隊(duì)本賽季的目標(biāo)到底是什么？對(duì)此，俱樂(lè)部老板、主教練和球員都做出了各自的回答。
主教練王寶山表示：“從我們目前的實(shí)力看，保級(jí)的調(diào)子是定得比較低，為什么呢？因?yàn)榻衲晡覀円欢ㄒ瓿尚吕辖惶娴娜蝿?wù)，這就一定要付出代價(jià)。這幾場(chǎng)比賽，我們不是輸在整體打法上，是在個(gè)別環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題，輸在細(xì)節(jié)。對(duì)天津、北京的比賽，我們都出現(xiàn)了不應(yīng)該有的失誤，我們正在加緊解決。但我今天可以講，球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法正在完善，新老交替正在進(jìn)行，對(duì)于球隊(duì)今年完成保級(jí)，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)懷疑�！�
楊塞新則說(shuō)道：“對(duì)這個(gè)球隊(duì)，說(shuō)老實(shí)話，當(dāng)初提出保級(jí)，我是有意見(jiàn)的。當(dāng)初是因?yàn)橛卸嗝騿T都提出了轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)，所以我提出了保級(jí)的要求�，F(xiàn)在這些球員都沒(méi)有走，為什么還要提出保級(jí)，我是不滿意的。實(shí)際上球隊(duì)今年走的核心只有李瑋鋒和李雷雷，隊(duì)伍的框架還在，我覺(jué)得球隊(duì)是有保8爭(zhēng)6的實(shí)力。我對(duì)球隊(duì)目前的成績(jī)不滿意，一是教練組工作上有些問(wèn)題，二是隊(duì)員在場(chǎng)上的表現(xiàn)不夠理想。這兩天我還會(huì)和寶山、葉旭全主席討論一下隊(duì)伍的走向問(wèn)題�！�
作為深圳隊(duì)的一名老隊(duì)員，李毅的發(fā)言則充滿了恨鐵不成鋼的感情：“我是在隊(duì)里看完上一場(chǎng)與山東隊(duì)比賽的，我當(dāng)時(shí)很心痛，真的很心痛。那不是我認(rèn)識(shí)的那支深圳隊(duì)，感覺(jué)就是在任人宰割，上去送別人3分的。我覺(jué)得現(xiàn)在在中國(guó)，除了一兩個(gè)隊(duì)實(shí)力突出一些外，其它球隊(duì)的實(shí)力都差不多。但現(xiàn)在我們被別人看扁了，出去和別人打，人家說(shuō)‘打深圳隊(duì)，肯定拿3分’。在深圳隊(duì)這么多年，我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)保級(jí)，包括今年也是。我們要振作，不要被別人看扁了！”
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楊塞新簡(jiǎn)歷
1953年出生，甘肅人，北京財(cái)富投資有限公司高管。
2004年11月14日，擔(dān)任健力寶足球俱樂(lè)部代理董事長(zhǎng)。
2005年5月17日，辭去代理董事長(zhǎng)一職，隨后與深圳隊(duì)前主教練遲尚斌在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，說(shuō)出了“深圳健力寶隊(duì)有球霸”的驚人之語(yǔ)。
2005年11月30日，幕后股東為楊塞新的深圳市新泰順投資有限公司獲得深足俱樂(lè)部90%的股份，楊塞新再次掌控深足俱樂(lè)部。 (陳晨)
