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《中華文摘》文章:職場沒有女性優(yōu)先

2006年05月11日 17:17

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  文/郝文

  中國女企業(yè)家協(xié)會的最新資料表明,女企業(yè)家所經(jīng)營的企業(yè)中,盈利比例比男企業(yè)家多78個百分點,虧損企業(yè)少了12個百分點,持平的企業(yè)是43個百分點。同時,世界范圍內(nèi)的女企業(yè)家更是可圈可點,美國有900萬個企業(yè)為女性企業(yè)家所擁有,婦女經(jīng)營的企業(yè)平均收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍。中國女企業(yè)家協(xié)會提供這些數(shù)據(jù)的目的,就是為了向社會證明——誰說女子不如男。不過,這種做法多少也說明,女性管理者在社會當(dāng)中依然處于弱勢地位。

  女性直覺具有先天優(yōu)勢

  天合大道教育科技有限公司總經(jīng)理吳怡沐認(rèn)為,今天的新女性應(yīng)該更多地關(guān)注自己的性格而不是性別,這才是成功之道。性格是可以改善的,性格決定命運,性別卻不然,性別不是成功的決定因素。作為一名管理者,在管理中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)環(huán)境和管理情境的對象發(fā)揮自己的優(yōu)勢,優(yōu)勢往往來自于性格,而不是性別。

  北京金冠方舟經(jīng)理羅華也表示,在企業(yè)管理中,激烈的競爭往往會讓人們忽略性別特色,在激烈的競爭中,人們往往忘記了對方是女人或男人,而只是當(dāng)成一個領(lǐng)導(dǎo)者,或者是一個競爭的對手。職場沒有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先,也就是說一個人的價值、資本是體現(xiàn)在能力上的。這個人是不是有能力,是不是能夠被優(yōu)先,不取決于性別,而取決于能力。

  不過,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英研究認(rèn)為,真正具有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神的人,應(yīng)該對環(huán)境有一個非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺,在這方面是有先天的優(yōu)勢。我國企業(yè)對要素的感知,最重要的要素是客戶,第二是競爭對手,第三是技術(shù)。從男女的差異上看,女性對客戶信息的關(guān)注度要高于男性,而男性對宏觀經(jīng)濟的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險比較低,失敗率比較低,可能和比較關(guān)注客戶有關(guān)。而男性呢,很多戰(zhàn)略家是在男性中產(chǎn)生的,這可能與男性視野比較開闊有關(guān),所以能夠?qū)Πl(fā)展?jié)撛诘内厔萦幸粋基本的判斷。所以,這一點上能夠看出男女有一些差異。

  柔性管理體現(xiàn)女性色彩

  管理學(xué)大師德魯克早在1954年就表示,時代的轉(zhuǎn)變,正好符合女性的特質(zhì)。因為管理就是管人,需要對人的關(guān)注、關(guān)愛,這正是女性的天性。女性的特點更符合管理發(fā)展的一些要求。目前,非強制性的柔性化管理成為新的管理模式。

  小螞蟻物流總經(jīng)理郭立認(rèn)為,管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),無論是家庭還是企業(yè)、還是社會,包括國家的每一個方面,都離不開女性色彩。有女性色彩的管理者會有愛心、體貼下屬、善于溝通,使得管理者在協(xié)作關(guān)系中構(gòu)成獨特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。未來的社會,性格差異化管理逐漸成為管理學(xué)關(guān)注的焦點,知識經(jīng)濟時代,管理的發(fā)展趨勢更是需要女性特色的柔性管理,權(quán)威性、命令性的領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感性的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代,顯然未來社會的發(fā)展符合女性的要求。

  HP公司亞太區(qū)產(chǎn)品技術(shù)及專業(yè)服務(wù)集團高級副總裁連蕭思表示,男人和女人具有不同的特征和才能,無論是與生俱來的還是后天養(yǎng)成的。但面對先進的經(jīng)濟體系,這些都不太重要了,因為腦力勞動已經(jīng)成為市場價值的主導(dǎo)。按照過去的觀點,可以說男性的特點是理性、果斷、主動和勇敢,過去的女性特征是趨向于依賴性強、細(xì)心、感性、有涵養(yǎng)。二者的優(yōu)點相互結(jié)合是企業(yè)管理者的發(fā)展方向。這好比太極,就是強調(diào)化解,而非硬性對抗,它的要義就是以柔克剛。

  事業(yè)追求超過家庭生活

  北大光華管理學(xué)院針對女性學(xué)員進行了一次調(diào)查。在女性管理者對家庭事業(yè)的選擇調(diào)查結(jié)果看,如果有機會在女強人和小女子間做選擇的話,你會選擇什么?將近60%的女性管理者仍然選擇做女強人,她們對于事業(yè)的追求,可能比對追求生活中的幸福傾向性更強一些。當(dāng)問及面臨的主要問題來源于家庭還是工作時,女性管理者認(rèn)為,她們面臨的問題和壓力來源于事業(yè)和工作的要多于來源于情感和家庭的。

  同時,女性管理者對于另外一半的期望,基本都是在事業(yè)上要有所建樹,希望另外一半是很自強,很男性化。而男性的樣本當(dāng)中,對另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭,要溫柔體貼一些。女性管理者對于自身的選擇,和男性管理者對女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨認(rèn)為,聰明和智慧的女性一定不是只表現(xiàn)在事業(yè)成功和財富積累上,也一定體現(xiàn)在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業(yè)之間的關(guān)系。換句話說,在事業(yè)上,聰明的女性管理者可能是果斷的,可能是很理性的。在家庭生活中,可能實行柔性管理,更像一個女人,更可愛。社會發(fā)展到今天,對于女人變成女性管理者后的要求可能更高,也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點,在決策的時候要果斷,在另外一方面又要保持女性的特征。

  (摘自《北京晚報》)

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