中新網(wǎng)6月12日電 今日出版的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》刊載中國(guó)地產(chǎn)巨頭萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石的文章指出，高房?jī)r(jià)也會(huì)傷害開發(fā)商。
王石在文章中指出，從對(duì)行業(yè)的影響來看，“國(guó)六條”首先將使行業(yè)進(jìn)一步理性化，這對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)也是有利的。現(xiàn)在有一種誤區(qū)，認(rèn)為房?jī)r(jià)越高，開發(fā)商越有利，其實(shí)不對(duì)。長(zhǎng)期來看，商業(yè)社會(huì)的回報(bào)是公平的，沒有任何一個(gè)行業(yè)的資本回報(bào)會(huì)長(zhǎng)期高于其他行業(yè)。優(yōu)秀企業(yè)的回報(bào)高于社會(huì)平均水平，這是正常的，但是一個(gè)行業(yè)所有企業(yè)的回報(bào)都高于平均水平，這是不可能的事情。尤其房地產(chǎn)是一個(gè)自由投資的領(lǐng)域，誰有錢都可以進(jìn)來，房?jī)r(jià)上漲大家就會(huì)搶著買地，最后是地價(jià)漲得比房?jī)r(jià)更快，房?jī)r(jià)也水漲船高。高房?jī)r(jià)傷害了消費(fèi)者、傷害了市場(chǎng)，到頭來，也會(huì)傷害開發(fā)商本身。
住宅市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的福利分配制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的第一個(gè)階段已經(jīng)基本完成了，現(xiàn)在是第二個(gè)階段：引導(dǎo)商品房市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展和建立住房保障體系并舉的發(fā)展。這種調(diào)整，會(huì)帶來很多新的變化
文章強(qiáng)調(diào)，住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，無論是商業(yè)模式還是生產(chǎn)模式，都到了一個(gè)必須變革的時(shí)點(diǎn)。而宏觀調(diào)控，尤其是“國(guó)六條”將加快這個(gè)進(jìn)程。
從商業(yè)模式來看，現(xiàn)在的開發(fā)商，都是買地、做房子，然后賣掉。很單調(diào)也很雷同，基本上沒有分工，也沒有協(xié)作。這個(gè)模式是一定要被顛覆的，一個(gè)成熟的市場(chǎng)，應(yīng)該是每個(gè)人做自己最擅長(zhǎng)的事情。房地產(chǎn)三種最主要的資源：土地、資金和開發(fā)能力，在不同企業(yè)之間的分布是不均衡的，需要重新整合才能體現(xiàn)效率。
但在市場(chǎng)太亢奮時(shí)，誰有土地都希望自己做，沒有整合動(dòng)力。調(diào)控的目的為了抑制盲目消費(fèi)，建立健康、公平的住房體制，但在客觀上卻有利于推進(jìn)行業(yè)整合。面對(duì)新政，不再是“只要擁有土地或擁有資本，就可以隨意進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。土地、資本、專業(yè)開發(fā)能力、客戶資源、品牌影響都將成為不可或缺的資源。
再?gòu)纳a(chǎn)方式來看，現(xiàn)在的建筑工藝還是手工制造方式為主。這種方式有很多問題，首要的就是質(zhì)量很難保證�，F(xiàn)在的住房消費(fèi)水平是上去了，但住宅品質(zhì)的提升并沒有跟上，而性價(jià)比的提升更是不明顯。
