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韓國企業(yè)界:向韓國足球隊(duì)教頭希丁克學(xué)習(xí) 2002年06月07日 09:37 中新社漢城六月六日電 荷蘭人希丁克率領(lǐng)韓國足球隊(duì)在本屆世界杯上創(chuàng)造了奇跡,不僅成為韓國球迷眼中的英雄,而且還受到了韓國企業(yè)界眾口一詞的推崇,他們普遍對“希丁克現(xiàn)象”予以關(guān)注,并認(rèn)為希丁克的領(lǐng)導(dǎo)模式值得韓國的經(jīng)營者參考。 據(jù)韓國媒體報(bào)道,一名韓國企業(yè)集團(tuán)人士指出,希丁克領(lǐng)導(dǎo)模式的關(guān)鍵在于體系。從隊(duì)員的選拔,到球隊(duì)的組織運(yùn)營等所有的細(xì)節(jié),他都充分具有為韓國隊(duì)導(dǎo)入先進(jìn)體系的指導(dǎo)能力。 希丁克的用人標(biāo)準(zhǔn)受到企業(yè)人士推贊,認(rèn)為他排除了隊(duì)員以往的名聲和個(gè)人感情等因素,而采用了一種徹底的“能力至上”的方法。這種方法與確保優(yōu)秀人才與強(qiáng)調(diào)結(jié)果的企業(yè)理想模式十分接近。 與此同時(shí),希丁克主教練選擇英國、法國這類歐洲的強(qiáng)隊(duì)作為賽前強(qiáng)化訓(xùn)練比賽的對手,這樣的方針對于著眼于在全球市場躍升的韓國企業(yè)來說,也被認(rèn)為是很有參考意義的。 此外,希丁克注重體力與速度等基本素質(zhì)的傾向,也被認(rèn)為是與大企業(yè)的經(jīng)營方針相同。三星集團(tuán)董事長李健熙稱,這是一種重視基本的正道的經(jīng)營路數(shù)。LG集團(tuán)董事長具本茂強(qiáng)調(diào):只有重視基本的東西,才能成為一流。 從二○○○年十二月起韓國隊(duì)變成希丁克時(shí)代后,在沒有顯示出好結(jié)果的一段時(shí)間內(nèi),這名主教練也曾經(jīng)遭到眾多指責(zé)。而三星集團(tuán)在其新近完成的一份以《希丁克式的環(huán)境經(jīng)營》為題的報(bào)告書中強(qiáng)調(diào):這種不為短時(shí)期內(nèi)的結(jié)果所左右的領(lǐng)導(dǎo)能力,以及通過競爭來選拔隊(duì)員的做法,是值得企業(yè)參考的。(完)
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