如今的華誼已順利發(fā)展成中國(guó)最大的影視娛樂(lè)集團(tuán)，也形成了一條比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈。有人這樣評(píng)價(jià)王中軍：他是善于圈錢、圈人、圈地的經(jīng)營(yíng)者。而作為中國(guó)最大的私營(yíng)電影公司，華誼在電影市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的演繹不僅改變了中國(guó)電影人傳統(tǒng)的市場(chǎng)觀，還給當(dāng)前處于文化產(chǎn)業(yè)體制改革中的企業(yè)帶來(lái)了示范性的作用和新的思路。（韋夏怡）

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　　華誼兄弟上“板”之路

　　馮小剛、張紀(jì)中、范冰冰、李冰冰、周迅、黃曉明……從導(dǎo)演到影星、再到歌星，僅有16年歷史便擁有100多名簽約藝人的“華誼”，已成為中國(guó)最知名的“娛樂(lè)王國(guó)”。

　　然而，“打造‘娛樂(lè)王國(guó)’并非一帆風(fēng)順�！蓖踔熊娬f(shuō)，“影視業(yè)在上世紀(jì)90年代處于蕭條時(shí)期，公司起步階段融資艱難，貸款門檻太高、投資少之甚少，為了拍一部電影我只能下狠心把自己收藏的畫、房子統(tǒng)統(tǒng)抵押，貸款拍電影�！�

　　但隨著《一聲嘆息》《不見(jiàn)不散》等影片的成功上映，華誼的知名度和社會(huì)認(rèn)知度得到巨大提升，融資環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。王中軍說(shuō)：“早年的時(shí)候，有的投資者一開(kāi)始也許不認(rèn)識(shí)我本人，但一聽(tīng)說(shuō)華誼、馮小剛的電影，馬上就認(rèn)可了，立刻就拍板投資了�！�

　　“華誼得到的第一筆大融資，是我在一個(gè)朋友間閑聚的場(chǎng)合和對(duì)方談妥的，獲得融資2500萬(wàn)元；后來(lái)和馬云的合作更‘土’，找個(gè)地方吃頓飯，他開(kāi)個(gè)價(jià)就投資入股了。”王中軍笑言，到現(xiàn)在他才知道這叫“私募”。

　　不過(guò)，隨著在資本市場(chǎng)的洗禮，看似“粗心”實(shí)則聰明的王中軍在不斷學(xué)習(xí)中捋清了融資思路：通過(guò)“股權(quán)融資+股權(quán)回購(gòu)”手段，先從其他原股東手中溢價(jià)回購(gòu)股權(quán)，再向新投資者出售股權(quán)融資，先后獲得T O M集團(tuán)、雅虎中國(guó)、分眾傳媒等機(jī)構(gòu)的資金4億多元。

　　不僅如此，“華誼”采取與“哥倫比亞”等國(guó)外娛樂(lè)航母聯(lián)合投拍方式，推出《大腕》《天下無(wú)賊》，降低風(fēng)險(xiǎn)、便于發(fā)行；“收編”馮小剛、張紀(jì)中等“大牌”導(dǎo)演后，運(yùn)用版權(quán)抵押從銀行成功貸款，使《集結(jié)號(hào)》《鹿鼎記》相繼出爐；通過(guò)貼片廣告與植入式廣告減少成本，讓《手機(jī)》《非誠(chéng)勿擾》大放異彩。

　　在國(guó)家一系列“文化產(chǎn)業(yè)新政”出臺(tái)后，“華誼”于2009年成功登上我國(guó)股市的“創(chuàng)業(yè)板”，成為“中國(guó)娛樂(lè)第一股”，對(duì)我國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義。

　　目前，“華誼”占國(guó)內(nèi)制片市場(chǎng)40%多的份額。“從抵押、無(wú)抵押，到授信、上市，幾次融資新模式都是‘華誼’創(chuàng)造的，讓金融部門看到了影視行業(yè)的光明前景。”王中軍說(shuō)，“影視業(yè)絕不只是‘瞎玩’，它是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大原動(dòng)力之一�！�(周寧 李小虎)