日本黄色美女网站,国产日韩在线视频,欧美人成中文视频在线观看

久久综合九色综合97欧美,在线欣赏黄色αⅴ网站,国产一级淫,五月天激情婷婷婷久久,免费无码的黄色av,日韩国产操逼av,欧美日韩精品一区二区在线视频

本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟新聞
    審計署就央企節(jié)能減排審查答問 集中在三大行業(yè)
2009年06月17日 15:11 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)6月17日電 據(jù)審計署網(wǎng)站消息,審計署企業(yè)審計司司長王常松就41戶中央企業(yè)節(jié)能減排情況審計調查答問時表示, 此次審計調查以其中41戶中央企業(yè)2005年能源消耗和二氧化硫、化學需氧量排放為基礎,重點檢查2006至2007年節(jié)能減排工作的開展情況及實施效果,分屬中國石化、中國華能、中國華電、中國國電、中國大唐、中國鋁業(yè)、寶鋼、鞍鋼等8家大型中央企業(yè)集團公司,主要分布在石化、電力、冶煉等三大行業(yè)。

  6月17日,審計署公告了《41戶中央企業(yè)節(jié)能減排情況的審計調查結果》。針對公告結果的有關情況,審計署企業(yè)審計司司長王常松接受了記者的采訪,回答了記者提問的有關問題。

  記者:為什么要對41戶中央企業(yè)節(jié)能減排情況進行審計調查?

  王常松:主要原因有三個:一是黨中央、國務院對節(jié)能減排工作高度重視。2006年3月,全國人大十屆四次會議審議通過《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,明確指出要建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,切實保護好自然生態(tài)環(huán)境;提出了“十一五”期間單位國內生產(chǎn)總值能耗降低20%左右,主要污染物排放總量減少10%的約束性指標。節(jié)能減排已成為當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項緊迫任務,這也是貫徹科學發(fā)展觀與社會主義和諧社會理論的重要體現(xiàn)。二是審計署作為政府的組成部門,對41戶中央企業(yè)節(jié)能減排情況進行審計調查,是落實黨中央、國務院決策部署,堅決踐行科學發(fā)展觀、貫徹落實“十一五”規(guī)劃綱要的具體體現(xiàn),也是發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的重要途徑。三是中央企業(yè)是實現(xiàn)節(jié)能減排政策目標的重要力量。中央企業(yè)主要分布在石油石化、煤炭、化工、冶金、電力、運輸?shù)阮I域,對國民經(jīng)濟有較強的控制力、影響力、帶動力。中央企業(yè)既是能源生產(chǎn)大戶,也是能源消費大戶,其節(jié)能減排工作的成功與否,直接關系到“十一五”全國節(jié)能減排政策目標的實現(xiàn)。

  記者:此次審計調查的目標是什么?

  王常松:此次審計調查的目標:一是通過對41戶中央企業(yè)開展節(jié)能減排工作的審計調查,摸清中央企業(yè)節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀,了解企業(yè)節(jié)能減排工作取得的階段性成效,關注國家節(jié)能減排政策措施的落實情況。二是通過對部分中央企業(yè)能耗和污染物排放情況的審計調查,檢查“十一五”節(jié)能減排階段性目標的完成情況,揭露企業(yè)能源浪費、環(huán)境污染等主要問題。三是通過分析問題產(chǎn)生的原因,從國家政策、監(jiān)督執(zhí)法和企業(yè)管理等方面提出相應的對策和建議,進一步健全和完善國家節(jié)能減排工作的相關政策,促進各級監(jiān)管部門提高監(jiān)管能力和水平,促進企業(yè)增強依法經(jīng)營的意識,推動節(jié)能減排工作的深入開展。

  記者:此次審計調查的對象和主要內容是什么?

  王常松:根據(jù)全國千家重點耗能企業(yè)及國家重點監(jiān)控污染源企業(yè)名單,此次審計調查以其中41戶中央企業(yè)2005年能源消耗和二氧化硫、化學需氧量排放為基礎,重點檢查2006至2007年節(jié)能減排工作的開展情況及實施效果。 這些中央企業(yè)分屬中國石化、中國華能、中國華電、中國國電、中國大唐、中國鋁業(yè)、寶鋼、鞍鋼等8家大型中央企業(yè)集團公司,主要分布在石化、電力、冶煉等三大行業(yè),其中石化行業(yè)13戶、電力行業(yè)16戶、冶煉行業(yè)12戶。審計調查的主要內容:一是調查企業(yè)落實國家節(jié)能減排相關政策、采取的相應措施及取得的實際效果;二是調查企業(yè)能源消耗和污染物排放統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性問題;三是調查企業(yè)完成節(jié)能減排目標過程中存在的主要問題;四是調查節(jié)能減排監(jiān)督管理方面存在的問題。

  記者:目前41戶中央企業(yè)節(jié)能減排取得哪些成效?

  王常松:從審計調查情況看,41戶中央企業(yè)都成立了負責節(jié)能減排工作的專門機構,制定了工作規(guī)劃,建立健全了管理制度,并采取了有力措施,如加大資金投入、淘汰落后產(chǎn)能設備、推進脫硫設施建設和創(chuàng)新生產(chǎn)技術工藝等。通過“十一五”前兩年的努力,41戶中央企業(yè)節(jié)能減排工作取得了積極進展:截至2007年底,其中36戶重點耗能企業(yè)已提前完成了“十一五”期間節(jié)能879.81萬噸標準煤的目標;與2005年相比,41戶中央企業(yè)2007年的二氧化硫排放量下降了21.64%,25戶石化、鋼鐵及有色金屬企業(yè)的化學需氧量排放量下降了24.57%。

  記者:審計調查發(fā)現(xiàn)了哪些主要問題?

  王常松:此次審計調查發(fā)現(xiàn)的問題主要有:一是有的企業(yè)節(jié)能效果不佳。如主要產(chǎn)品單位能耗上升。二是10戶中央企業(yè)的二氧化硫排放量超標。2006年和2007年,有的企業(yè)二氧化硫排放量超過當?shù)卣逻_的年度排放控制量一倍以上。三是9戶中央企業(yè)的主要污染物排放濃度超標。個別企業(yè)生化排污口2006年的化學需氧量最高排放濃度超過地方標準的5倍,個別企業(yè)2007年的二氧化硫最高排放濃度超過國家標準的1.41倍。

  記者:如何進一步加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作?

  王常松:我看主要可以從以下方面入手,一是財政應適度加大對節(jié)能減排的投入力度,同時鼓勵和引導社會資本以多種形式投資節(jié)能減排項目,探索建立政府引導、企業(yè)為主、社會參與的節(jié)能減排投入機制。二是有關部門應進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度,全面跟蹤重點監(jiān)控污染源企業(yè)的污染物治理工作進度,尤其關注企業(yè)環(huán)保配套措施建設、自備電廠脫硫治理進度,完善和推廣節(jié)能發(fā)電調度、差別電價、排污權交易等措施。三是進一步嚴格控制高耗能和高污染行業(yè)過快增長,加大淘汰落后產(chǎn)能政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處擅自開工建設的高耗能和高污染項目。四是要加大研發(fā)投入和加強研發(fā)能力建設,加大節(jié)能減排技術改造力度,健全節(jié)能減排指標體系和監(jiān)測體系。

  記者:對審計發(fā)現(xiàn)的問題,中央企業(yè)和有關部門采取了哪些整改措施?

  王常松:41戶中央企業(yè)和有關部門、地方政府高度重視此次審計調查提出的問題和建議,采取積極措施進行了整改,并且把落實整改與加強制度建設有機結合起來,取得了較好效果。一是加快淘汰落后產(chǎn)能和設備。有的企業(yè)關停了小火電機組;有的企業(yè)加強了對舊生產(chǎn)線的改造,開始分批淘汰現(xiàn)有落后設備。二是加快脫硫改造和在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設進程。有的企業(yè)對自備電廠鍋爐完成了符合排放標準的脫硫改造;有的企業(yè)在脫硫改造設施建成投運前,采取減少鍋爐運行小時數(shù)和購進低硫煤等方法降低二氧化硫排放濃度;有的企業(yè)將鍋爐脫硫改造在線監(jiān)測裝置列入了固定資產(chǎn)投資計劃。三是修改完善了節(jié)能減排管理和考核制度。有的企業(yè)重新梳理了節(jié)能減排管理體制和機制,層層落實各管理層的職責和目標任務,嚴格內部管理和考核;有的企業(yè)積極與地方環(huán)保部門溝通,規(guī)范污染物排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。四是環(huán)境保護部等部門采取了一系列措施,出臺了一系列文件加強對脫硫設施的運行監(jiān)督和脫硫電價改革。

【編輯:楊威
商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務經(jīng)書面授權。
未經(jīng)授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved