中新網(wǎng)8月31日電 據(jù)瞭望新聞周刊報道，在中國，國有企業(yè)成為融合了地方政府、主管部門、企業(yè)經(jīng)理和企業(yè)職工利益的集合體。有一種說法是政府審批制增加了審批者的權(quán)力；廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制變成個人說了算；企業(yè)通過辦社會等方式或明或暗的補貼，讓職工得到額外的實惠，等等。
而進行中的產(chǎn)權(quán)多元化改革，必然觸及這一利益格局，從而可能引發(fā)來自各個方面的阻力。
在東北國企改革推進的初始階段，遇到的最大阻力來自企業(yè)經(jīng)營層。當(dāng)企業(yè)改制后，企業(yè)經(jīng)營管理人員可能面臨“下崗”，因此他們對企業(yè)改制并不積極，甚至一度成為國企改制過程中的難點。
隨著國有資產(chǎn)出資人代表機構(gòu)——中央及各地國資委的組建，防止出資人利益?zhèn)皣依娴默F(xiàn)象也成為一個新課題。有專家指出，由于國資部門只是所有者的代表，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，為了達到這一目標(biāo)，就會滿足于把好的企業(yè)控制在自己手里，使股份制改革趨于保守；另一方面又會把有利于公眾利益，卻又需要一定補貼的單位推出去，出現(xiàn)“卸責(zé)”現(xiàn)象，從而造成“出資人利益”部門化。
采訪中《瞭望新聞周刊》發(fā)現(xiàn)，由于國企產(chǎn)權(quán)改革的推進會重新調(diào)整各相關(guān)利益群體的既得利益，由此造成新的矛盾凸顯，并已成為現(xiàn)階段中國國企改革所處環(huán)境的重要特點。(王振宏 梁棟 陳國軍 呂曉宇 王金濤 儲國強 萬棟)
