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一位操盤(pán)手的股市夢(mèng)想:打造金融界的“新東方”
2007年05月14日 11:03 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  這位自稱(chēng)曾在兩年內(nèi)將16億元炒至160億元的股市“眼鏡蛇”,要改行打造中國(guó)投資者教育業(yè)的“新東方”

  “阿拉只能關(guān)機(jī)了,沒(méi)有辦法啊!”一個(gè)又一個(gè)操盤(pán)咨詢(xún)電話(huà),讓簡(jiǎn)凡有些招架不住。

  昨天,在上海虹口區(qū)飛虹路電影院給近500名學(xué)員講完課后,簡(jiǎn)凡告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者:“行情來(lái)了,我們的學(xué)員在以50%的速度遞增!

  說(shuō)話(huà)間,一位年過(guò)六旬的女股民送來(lái)一面致謝的錦旗,說(shuō)是簡(jiǎn)凡教會(huì)了她防范風(fēng)險(xiǎn),這“雖然沒(méi)有讓我賺很多錢(qián),但至少讓我不再像以前那樣老是被套了”。

  簡(jiǎn)凡,1995年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué),滬上知名證券從業(yè)人員,一度闖蕩華爾街,江湖人稱(chēng)股市“眼鏡蛇”。據(jù)其介紹,其操盤(pán)回報(bào)之豐厚,僅在去年的大牛市中,“3個(gè)億就變成了9個(gè)億,好一點(diǎn)的(股票)收益都在380%以上”。

  但面對(duì)近來(lái)瘋狂的全民炒股熱情,簡(jiǎn)凡聲稱(chēng)已“志不在此”。他改行做起了投資者教育,希望把自己的投資教育中心辦成中國(guó)金融界的“新東方”。

  就在5月11日,證監(jiān)會(huì)發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)投資者教育、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作的通知》,要求各級(jí)證券業(yè)管理機(jī)構(gòu)必須繼續(xù)深入做好投資者教育,進(jìn)一步強(qiáng)化新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管工作,切實(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)凡認(rèn)為,這是對(duì)自己的最新利好消息。

  股市“眼鏡蛇”的新目標(biāo)

  年近34歲的簡(jiǎn)凡,華發(fā)早生,身體發(fā)福!斑@就是頂級(jí)操盤(pán)手的特征或者說(shuō)后遺癥!币晃粍倓?cè)胄械牟俦P(pán)手調(diào)侃說(shuō)。

  操盤(pán)生涯一路走來(lái),簡(jiǎn)凡誠(chéng)屬不易。1995年,作為最后一屆包分配的大學(xué)畢業(yè)生,簡(jiǎn)凡放棄了某國(guó)有銀行信貸員的飯碗,加盟國(guó)泰君安證券公司。不到半年,因操盤(pán)業(yè)績(jī)突出,他便被公司選送到海南參加全國(guó)首屆操盤(pán)手強(qiáng)化培訓(xùn)班。一年后被派往美國(guó),在華爾街開(kāi)始學(xué)習(xí)操盤(pán)美股。

  再一年后,負(fù)笈歸來(lái),簡(jiǎn)凡把在華爾街學(xué)到的手法在內(nèi)地、香港股市發(fā)揮得淋漓盡致,其出手“快、猛、狠”的風(fēng)格,也為他贏得了股市“眼鏡蛇”的美譽(yù)。

  據(jù)簡(jiǎn)凡自己介紹,2000~2001年,經(jīng)過(guò)13個(gè)月的策劃,他動(dòng)用了3.2億元操作信聯(lián)股份(已經(jīng)退市),出來(lái)時(shí)變成了28億元。此后兩年,他又以16億元投入操作另外一只股票,最后160億元退出。

  事到如今,簡(jiǎn)凡已經(jīng)不以這些“業(yè)績(jī)”為榮,反而感到了一絲悔意,因?yàn)樵?jīng)扼殺了太多無(wú)辜的投資者!百嶅X(qián)已經(jīng)不是我最感興趣的事情了,我準(zhǔn)備回報(bào)社會(huì),做更有意義的事情。”信佛的簡(jiǎn)凡告訴本報(bào)記者。

  于是,有了身為上海行略投資管理有限公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)凡,這是一個(gè)帶領(lǐng)一群來(lái)自華爾街的精英,開(kāi)拓中國(guó)投資者教育市場(chǎng)的簡(jiǎn)凡。

  從滬指1000點(diǎn)附近啟動(dòng)以來(lái)的這輪牛市,讓中國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)入了史無(wú)前例的火爆期。近來(lái),每天二三十萬(wàn)的開(kāi)戶(hù)數(shù)、2000多億元的成交量,以及迅速飆高的股市指數(shù),讓投資者賺得眉開(kāi)眼笑的同時(shí),也日益感到“高處不勝寒”。

  “中國(guó)股民太需要教育了,他們沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),也沒(méi)有正確的(股票)買(mǎi)賣(mài)理念,很多股民把股市當(dāng)成了銀行、搖米機(jī),只能成功,而且是要大大的成功,這是不現(xiàn)實(shí)的,容易被既得利益集團(tuán)‘吃掉’。”簡(jiǎn)凡說(shuō),所以他打算做教育中國(guó)股民的先行者,提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)教授他們正確的操作方法,“方法對(duì)了,賺錢(qián)就跟遛狗一樣簡(jiǎn)單!

  打造金融界“新東方”

  業(yè)內(nèi)人士分析,在中國(guó)這個(gè)擁有數(shù)千萬(wàn)股民的國(guó)家,投資者教育無(wú)疑擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  投資者教育本是證券中介機(jī)構(gòu)等的分內(nèi)之事,但據(jù)部分業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),目前各個(gè)證券營(yíng)業(yè)部門(mén)口都掛著股民學(xué)校的牌子,“其實(shí)都是傳播小道消息和‘教育’股民頻繁換倉(cāng)的溫床”,因?yàn)槲ㄓ猩?hù)頻繁交易,這些機(jī)構(gòu)才可以收獲豐厚的傭金。

  在簡(jiǎn)凡看來(lái),目前國(guó)內(nèi)證券中介機(jī)構(gòu)主要靠傭金、分成、顧問(wèn)費(fèi)、開(kāi)發(fā)軟件等贏利,而他的投資者教育將要走的道路,“跟他們完全不一樣”,“我看好的是中國(guó)未來(lái)十年,上億的股民。如果他們每人每月拿出100元來(lái)學(xué)習(xí),一年就是1200元,上億股民中哪怕0.1%的人來(lái)學(xué),那是什么概念。 

  為了自己的目標(biāo),簡(jiǎn)凡已經(jīng)開(kāi)始了摸索。4月10日,上海行略投資管理有限公司出資聯(lián)合上海一家證券公司,舉辦了2007“行略杯”首屆上海市高校模擬炒股大賽。來(lái)自復(fù)旦大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)大等17所高校的近5000名學(xué)生報(bào)名參加了比賽。

  “一個(gè)月的比賽讓他們意識(shí)到股市不僅能賺錢(qián),同時(shí)也可能賠錢(qián)。這從一開(kāi)始就培養(yǎng)了他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),當(dāng)然也推銷(xiāo)了我的投資教育產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃,因?yàn)檫@些學(xué)生現(xiàn)在回家跟他們的父母、親朋好友都在說(shuō)兩個(gè)字:簡(jiǎn)凡!焙(jiǎn)凡很得意自己的商業(yè)推廣模式。

  “接下來(lái),我要去成都再辦一次大學(xué)生模擬炒股大賽,同時(shí)在那邊的分公司也要開(kāi)張了。”簡(jiǎn)凡告訴記者,明年還要舉辦全國(guó)高校大學(xué)生模擬炒股大賽,而其在深圳以及全國(guó)其他大城市的布點(diǎn)計(jì)劃,也在推進(jìn)中。

  除了模擬炒股大賽,簡(jiǎn)凡還計(jì)劃借助溫州商團(tuán)的力量來(lái)推廣自己的投資教育產(chǎn)業(yè)化夢(mèng)想!拔蚁轮芫鸵刂荩灰医淌诘姆椒ü苡,他們就會(huì)互相轉(zhuǎn)告。溫州商團(tuán)在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),讓他們幫我宣傳投資教育計(jì)劃!焙(jiǎn)凡說(shuō)。

  至于自己的投資教育產(chǎn)業(yè)化策略,簡(jiǎn)凡稱(chēng):“要高筑墻、廣儲(chǔ)糧、緩稱(chēng)王。”

  “高筑墻就是公司要苦練內(nèi)功,加強(qiáng)研發(fā)力量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度;廣儲(chǔ)糧就是要積累人才,加強(qiáng)自身軟實(shí)力;緩稱(chēng)王就是要在同行都在走傳統(tǒng)贏利模式時(shí),我要走另外一條道路,創(chuàng)造一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的新‘藍(lán)海’!焙(jiǎn)凡解釋道。

  據(jù)了解,簡(jiǎn)凡的舉動(dòng)已經(jīng)引起了風(fēng)投公司的關(guān)注。“瑞銀已經(jīng)來(lái)跟我談過(guò),他們表示出了濃厚興趣!焙(jiǎn)凡對(duì)公司擴(kuò)張的后續(xù)資金似乎沒(méi)有后顧之憂(yōu)。而在政策層面,他更自信“沒(méi)有問(wèn)題”。(袁飛)

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