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　　得股民者得“傭金”

　　投資者面對如此多的券商，該做何選擇？

　　國泰君安營業(yè)廳的一些股民告訴記者，“因為國泰君安離家近，所以就選他嘍。”但他們卻對國泰君安的服務態(tài)度紛紛撇嘴，“沒覺得有多好的服務，大堂里連飲水機和板凳都沒有，還得自帶水壺和凳子，傭金還收的挺高”。

　　當問及為什么不選擇換一家券商時，股民表示，為了圖方便，交易量也不是特別大，所以暫時就忍了。

　　但是現(xiàn)在8成以上的股民通過電腦交易，他們不需要每天到交易大廳進行交易，而且在券商的增值服務的真實價值近乎于零的現(xiàn)實背景下，這些股民對于券商的選擇就是傭金越低越好，這就出現(xiàn)了文中開頭許小姐的一幕。

　　國泰君安作為國內(nèi)券商的巨頭，記者不僅未體驗到其大券商相稱的服務，卻感受了其高人一等的費用。如此，當客戶因為受冷漠和高成本而投至他人帳下時，國泰君安即便“靠天吃飯”也會失去經(jīng)紀業(yè)務這可觀的“半邊天”吧。

　　業(yè)內(nèi)人士則分析，券商提供給投資者的只是一個交易的渠道。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化，又無特殊服務時，在日漸成熟的股民面前，券商已經(jīng)難以用公司招牌收取高額的傭金，所以傭金價格上的戰(zhàn)斗還會繼續(xù)下去，即使是曾經(jīng)自詡“高端”的國泰君安，也不得不放下高昂的身價加入慘烈的傭金競爭之中。

　　然而，券商之間的競爭，并不只是傭金的競爭。類似于國泰君安給客戶留下的“態(tài)度傲慢”，“對于老客戶流失的漠不關心”等等，不知資格老到的券商還能否會在市場的大浪淘沙中銷聲匿跡。(實習記者 王 洋)