樹立大成本觀念
目前的輿論導(dǎo)向在對待國內(nèi)油企海外并購的問題上有一些不理智。在國家石油公司大規(guī)模開展海外油氣資產(chǎn)并購的浪潮面前,很多人只看到陽光的一面,不愿去正視“陰影”。若按照目前的主流觀點(diǎn)和邏輯,似乎海外遍地都是黃金,天上能掉下餡餅。
果真如此的話,全球眾多缺油國家油氣供需矛盾豈不很輕松地就可以得以解決?很顯然,問題不會這么簡單!在國際油氣市場尋求目標(biāo),應(yīng)以物美價(jià)廉為追求目標(biāo)。若以高于價(jià)值的價(jià)格購買了國外的油氣資產(chǎn),那我們就成了“挨宰”的對象,未免就有些得不償失。所以石油公司“走出去”一定要建立在成本觀念約束的基礎(chǔ)上。
對我國而言,在解決油氣資源供需矛盾的時候,一定要樹立多元化解決問題的思路,堅(jiān)持成本的比較優(yōu)勢論,絕不能忽視貿(mào)易這個主要渠道。盡管歷史上的高油價(jià)曾一度讓國內(nèi)的石油公司經(jīng)營遭遇“冰霜”,也不能因?yàn)樵蛢r(jià)格高漲就片面否定貿(mào)易補(bǔ)缺的方式,而把更多注意力轉(zhuǎn)移至國外的份額油。
近年來,國際油市的變化也讓我們看到了這樣一個現(xiàn)象,即份額油的成本不一定就比貿(mào)易油成本低。當(dāng)國際油價(jià)一路高漲的時候,獲得海外油氣資產(chǎn)的成本往往也是水漲船高;當(dāng)國際油價(jià)下跌時,海外油氣并購市場也會出現(xiàn)低迷。
上世紀(jì)90年代我國石油工業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來,我國石油公司歷年獲得的海外份額油主要是通過就地銷售的途徑進(jìn)行經(jīng)營和處理,而不是把份額油直接運(yùn)回國內(nèi)。這是因?yàn)楦甙旱脑瓦\(yùn)輸成本使份額油運(yùn)輸?shù)絿鴥?nèi)后變得很不經(jīng)濟(jì)。在這種情況下,石油公司往往是把份額油銷售所得在變化地點(diǎn)的條件下重新用于購買國際市場的原油。從某種程度而言,石油公司海外油氣資產(chǎn)并購是一般意義上的投資行為,這也恰恰是價(jià)值規(guī)律的作用所在。
那么,按照上述觀點(diǎn)來評判國家石油公司海外并購,是否一定意味著海外并購并無多大意義,甚至是白忙活一場?答案當(dāng)然是否定的。中國石油企業(yè)海外資產(chǎn)并購有其積極的經(jīng)濟(jì)影響和社會意義,這是毋庸置疑的。石油公司通過“走出去”經(jīng)營海外油氣項(xiàng)目確實(shí)能增強(qiáng)掌控油氣資源的主動性,有助于培養(yǎng)國家石油公司的國際競爭力和我國在國際油市的話語權(quán)。
從價(jià)值規(guī)律運(yùn)行的角度看,中國通過自身的努力有可能爭取到對自己有利的交易條件,也有可能對國際油價(jià)走勢產(chǎn)生重要影響,但不可能改變這樣一個客觀事實(shí),即在價(jià)值規(guī)律的平衡和調(diào)節(jié)機(jī)制下,貿(mào)易油和份額油的成本是基本相當(dāng)?shù)摹?
天下沒有免費(fèi)的午餐,這是對價(jià)值規(guī)律最通俗的解釋。換個角度講,即使我國石油公司能夠以低于國際貿(mào)易原油價(jià)格的價(jià)格成本獲得或保持海外油氣資產(chǎn),那也極有可能是建立在政府為項(xiàng)目以外的社會經(jīng)濟(jì)成本買單的基礎(chǔ)上的。國際經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。如果沒有龐大的軍費(fèi)開支和經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,作為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的美國不可能以低于國際油價(jià)的價(jià)格獲得國際市場的原油。對我國而言又何嘗不是如此?我們現(xiàn)在的政治外交也同樣是需要支付成本的。
我國同非洲、中東等國積極的政治外交很大程度上是為石油資源的獲取服務(wù)的,但政治外交的突破通常建立在經(jīng)濟(jì)利益交換的基礎(chǔ)之上,政治外交的背后往往就是金錢外交。若將政治外交的成本考慮在內(nèi),對海外油氣項(xiàng)目進(jìn)行更深層次的社會經(jīng)濟(jì)評價(jià),那么國內(nèi)石油公司海外資產(chǎn)并購的價(jià)值和意義恐怕就需要重新估算了。(羅佐縣)
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