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    樓繼偉首次披露中國(guó)唯一主權(quán)財(cái)富基金不凡歷程
2009年10月22日 08:24 來源:人民日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
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  中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉接受本報(bào)獨(dú)家專訪,首次披露我國(guó)唯一主權(quán)財(cái)富基金走過的不凡歷程

  手握2000億美元雄厚資本的中投公司是我國(guó)唯一的主權(quán)財(cái)富基金,面對(duì)“百年一遇”的國(guó)際金融危機(jī),剛剛起航的中投公司主動(dòng)放緩?fù)顿Y節(jié)奏,全球組合資產(chǎn)中現(xiàn)金比例保持在87%以上

  今年以來,中投公司把握市場(chǎng)回穩(wěn)的有利時(shí)機(jī),在通過分散投資時(shí)點(diǎn)和資產(chǎn)類型、控制整體組合風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,加快了投資進(jìn)度

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與外匯管理體制改革催生中投公司

  近年來,我國(guó)外匯儲(chǔ)備持續(xù)快速增長(zhǎng),2006年已居全球之首。這一“中國(guó)奇跡”的出現(xiàn),反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與國(guó)家實(shí)力的不斷增強(qiáng)。1952年,我國(guó)擁有外匯儲(chǔ)備1.39億美元,到1978年,只增加到1.67億美元。隨著改革開放的推進(jìn),我國(guó)外匯儲(chǔ)備逐步從短缺走向充裕。1994年的外匯管理體制改革是一個(gè)重要的里程碑。改革前,我國(guó)的外匯儲(chǔ)備200億美元,改革后的第一年就增加了50%,達(dá)到300億美元,1996年越過千億美元,2006年闖過萬億美元大關(guān),躍居世界第一。2009年上半年又突破2萬億美元,是全球第二大外匯儲(chǔ)備國(guó)——日本的兩倍。

  巨額的外匯儲(chǔ)備,既反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),同時(shí)也給宏觀調(diào)控提出了新的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力和政策的靈活性,中國(guó)政府決定設(shè)立中投公司,探索拓寬外匯資金使用渠道和方式,并爭(zhēng)取獲得更高的長(zhǎng)期投資回報(bào)。

  中國(guó)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)樓繼偉回憶道:“2006年下半年,國(guó)務(wù)院成立了由多個(gè)部委組成的外匯儲(chǔ)備保值增值小組。2007年1月的全國(guó)金融工作會(huì)議上,提出了加強(qiáng)外匯儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理,積極探索拓展外匯儲(chǔ)備使用渠道和方式!

  2007年3月,時(shí)任財(cái)政部常務(wù)副部長(zhǎng)的樓繼偉調(diào)任國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng),負(fù)責(zé)籌建國(guó)家外匯資產(chǎn)的投資機(jī)構(gòu)。在當(dāng)年兩會(huì)的記者招待會(huì)上,溫家寶總理向中外記者明確表示,“我們是要組建一個(gè)外匯投資機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)是超脫于任何部門的,依照國(guó)家的法律來經(jīng)營(yíng)外匯,有償使用,接受監(jiān)管,保值增值!

  2007年9月29日,中投公司正式宣告成立,由財(cái)政部通過發(fā)行1.55萬億元人民幣特別國(guó)債,向中國(guó)人民銀行購(gòu)買2000億美元等值外匯資產(chǎn)用作注冊(cè)資本金。同時(shí),2003年成立、承擔(dān)國(guó)有銀行改革和注資平臺(tái)任務(wù)的中央?yún)R金公司并入中投公司,成為其全資子公司。

  樓繼偉,畢業(yè)于清華大學(xué)、社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)系,并在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)部門和地方政府擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),受國(guó)家重托,出任中投公司董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)把國(guó)家的這筆寶貴財(cái)富管理好、運(yùn)營(yíng)好,把這個(gè)對(duì)外投資平臺(tái)規(guī)劃好、發(fā)展好。

  中投公司的成立,開辟了我國(guó)積極管理外匯資金、獲取更高收益的新渠道。正如樓繼偉所說:“中投公司的成立是國(guó)家金融體制改革的一項(xiàng)開創(chuàng)性舉措,其目的是進(jìn)一步深化外匯管理體制改革,拓展外匯運(yùn)用渠道和方式,提高外匯資產(chǎn)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)收益。擔(dān)此重任,我深感使命光榮,責(zé)任重大。”

  樹立負(fù)責(zé)、審慎、專業(yè)的中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金國(guó)際形象

  中投公司以其2000億美元的資金規(guī)模,位居全球主權(quán)財(cái)富基金前列而備受矚目。她出生伊始,就遇上了“百年一遇”的國(guó)際金融危機(jī),國(guó)際金融市場(chǎng)瀕臨崩潰,投資環(huán)境日趨惡化,一些國(guó)家保護(hù)主義勢(shì)力抬頭,并將其投資誤讀為具有政治目的而設(shè)置種種障礙。

  面對(duì)各種不利的外部環(huán)境,中投公司迎難而上,積極應(yīng)對(duì),在短短兩年時(shí)間里,較好地完成了公司的組建和初期發(fā)展階段的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),樹立起一個(gè)高度負(fù)責(zé)、審慎、專業(yè)的良好國(guó)際形象,為公司未來可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  中投公司自成立之初就高度重視公司治理和制度建設(shè),戰(zhàn)略資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)、年度投資計(jì)劃、員工薪酬等重大事項(xiàng)由公司董事會(huì)決定,具體的投資項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)管理由公司管理層自主決策。中投公司還建立了重大項(xiàng)目集體決策機(jī)制和審慎嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。經(jīng)過不斷探索和總結(jié),中投公司清晰地將自己定位為主要進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,堅(jiān)持多元化投資原則,以金融組合產(chǎn)品投資為主,并做一些直接投資。

  樓繼偉介紹,“中投公司剛成立不久,國(guó)際社會(huì)就關(guān)注并開始制定主權(quán)財(cái)富基金行為準(zhǔn)則。中投公司作為‘主權(quán)財(cái)富基金國(guó)際工作組’成員,全過程參與規(guī)則的制定,積極展開國(guó)際對(duì)話,努力爭(zhēng)取并切實(shí)做到了維護(hù)主權(quán)財(cái)富基金自身的合法權(quán)益,取得了話語(yǔ)權(quán)和規(guī)則制定權(quán)!

  他還補(bǔ)充,主權(quán)財(cái)富基金《公認(rèn)的原則和實(shí)踐》文件(后被稱為《圣地亞哥原則》)反映了主權(quán)財(cái)富基金經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和投資行為,此文件已于2008年10月頒布,中國(guó)政府也已正式宣布支持該文件。此外,中投公司監(jiān)事長(zhǎng)金立群還被推選為新成立的“主權(quán)財(cái)富基金國(guó)際論壇”副主席。

  在完成第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度后,中投公司發(fā)布了年報(bào),全面介紹了公司的核心價(jià)值觀、治理架構(gòu)、投資政策、進(jìn)行有效和審慎風(fēng)險(xiǎn)管理的遵循原則等,并披露了2008年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

  為適應(yīng)海外投資需要,中投公司還積極探索選人用人的新機(jī)制,面向海內(nèi)外招募所需各類優(yōu)秀人才。目前,中投公司員工中擁有碩士及以上學(xué)歷者達(dá)78%,有海外工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷者占41%以上。今年7月,中投公司還組建了國(guó)際咨詢委員會(huì),許多世界一流的金融專家欣然加盟。

  “中投公司在國(guó)際社會(huì)上受到的關(guān)注和重視,也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)和印證了我國(guó)國(guó)際金融地位不斷提升、與國(guó)際金融市場(chǎng)不斷接軌的現(xiàn)實(shí)。”樓繼偉說。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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