昨日有媒體報道稱，作為最后一家改革的國有商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行有望獲得來自匯金公司的400億美元注資。不過，記者昨天從匯金公司了解到，象征著匯金公司注資，并且未來將以股東身份參與農(nóng)行股改的匯金農(nóng)行股權部目前仍未成立。
消息人士透露說，財政部將發(fā)行15500億元特別國債，為外匯投資公司籌集2000億美元的資本金，其中的650億美元會用于從央行購買匯金，使其成為投資公司的全資子公司。
業(yè)內人士分析指出，當時，匯金為中行、工行、建行注資一共達到了600多億美元。而由于目前三家銀行已經(jīng)上市，作為股東，從市值上來看，匯金公司取得了較高的盈利。因此，此次外匯投資公司將使用2000億美元資本金中的650億美元從央行手中購買匯金公司，實際上，買的是央行間接擁有的對中、工、建三家銀行的股權。而對農(nóng)行的400億美元注資將從剩余的1350億美元中提供。不僅如此，對國開行、進出口行等的注資，來源可能也會是這部分資金。不過“匯金向農(nóng)行注資400億美元”等消息未獲得監(jiān)管部門確認。
據(jù)記者了解，國家審計署和德勤會計師事務所對農(nóng)行的審計報告目前尚未最后完成。而據(jù)農(nóng)行的一位高層人士透露說，比注資和不良資產(chǎn)剝離更為重要的工作是：“設計一套既要滿足支農(nóng)需要，又要進行商業(yè)化運作的方案”，相比之下，注資與不良資產(chǎn)剝離這種技術層面的操作方案設計起來則相對簡單。
此前，農(nóng)行曾經(jīng)設想過4種運作方案：一是建立相對獨立的專門經(jīng)營管理框架，由農(nóng)行省級分行或二級分行開始往下徹底分開，由此形成城市業(yè)務和涉農(nóng)業(yè)務組織二元化。二是按照準事業(yè)部模式，形成條線式或掛靠式的相對獨立框架，即上下貫通、自成體系的條線式模式和掛靠在各層級行的準事業(yè)部模式。三是各級分支行新設立涉農(nóng)業(yè)務部的職能部門，由這個部門承擔涉農(nóng)業(yè)務的協(xié)調、統(tǒng)計和政策制訂等職能。四是不改變當前的機構設置，只是根據(jù)一定的標準，把所有涉農(nóng)業(yè)務和其他業(yè)務分開，按現(xiàn)有經(jīng)營管理職能分工的方式，分別掛靠在相應部門。但目前方案仍然處于研究階段。(記者：苗燕）
