光大集團(tuán)暨光大銀行昨日召開的年中工作會(huì)議明確，做好光大集團(tuán)的重組改制工作，努力打造好第一家國家持牌的金融控股集團(tuán)公司；完成光大銀行財(cái)務(wù)重組，力爭明年上市；光大證券則要盡早實(shí)現(xiàn)上市。
有關(guān)部門日前批準(zhǔn)光大的重組方案，明確了成立“中國光大金融控股集團(tuán)”的重組方式，并對(duì)光大提出探索現(xiàn)代金融控股模式、為金融改革探路搭橋的要求。
光大集團(tuán)董事長、黨委書記唐雙寧昨日提出了“四抓一帶”工作思路：第一，抓主要矛盾。光大集團(tuán)當(dāng)前面臨的主要矛盾是改革重組，一定要把這件頭等大事抓實(shí)抓好；第二，抓歷史機(jī)遇，要抓住目前國民經(jīng)濟(jì)形勢總體向好、資本市場處于牛市的時(shí)機(jī)；第三，抓重點(diǎn)企業(yè)，在光大集團(tuán)中，光大銀行資產(chǎn)占96%，員工占93%以上，因此光大集團(tuán)改革的重點(diǎn)是光大銀行的改革；第四，抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，健全內(nèi)控體系，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)人員，遏止案件頻發(fā)態(tài)勢。通過“四抓”帶動(dòng)集團(tuán)整體向前發(fā)展，提升整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
根據(jù)“四抓一帶”的總體工作思路，會(huì)議明確了當(dāng)前改革重組的四方面的工作：一是做好光大集團(tuán)的重組改制工作，努力打造好第一家國家持牌的金融控股集團(tuán)公司；二是組建光大實(shí)業(yè)集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；三是完成光大銀行財(cái)務(wù)重組，并在資本充足率達(dá)標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量良好、撥備充足的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上，根據(jù)需要引入具有國際水準(zhǔn)的商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者，力爭明年完成股票發(fā)行上市；四是光大證券要盡早實(shí)現(xiàn)上市，光大永明保險(xiǎn)要努力擴(kuò)大市場份額，實(shí)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)投資管理和業(yè)務(wù)拓展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
唐雙寧表示，光大銀行下半年要在發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、營業(yè)利潤、資本充足和資產(chǎn)安全狀況方面都要有一個(gè)飛躍，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展，只有這樣才能證明改革的成功。證券、保險(xiǎn)和其他機(jī)構(gòu)也都要通過改革使各項(xiàng)工作有新的起色。(王春霞)
