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東西問·人物丨曹德旺:注解心若菩提

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東西問·人物丨曹德旺:注解心若菩提

2023年05月27日 20:54 來源:中國新聞網(wǎng)
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  中新社北京5月27日電 題:曹德旺:注解心若菩提

  《中國慈善家》記者 曾晶

  企業(yè)家與慈善家是曹德旺在人生舞臺上扮演的兩個角色。曹德旺的第一本自傳叫《心若菩提》,他笑言,如果再寫一本做慈善的書,或許可以叫《注解心若菩提》。

  和福建當?shù)厝思业牧晳T不同,曹德旺的家門口沒有擺石獅子,而是放著一只通體烏黑的貔貅。貔貅咧嘴大笑,通體圓潤,看起來有點萌,但最不同尋常的,是它的屁股上有個洞。這是曹德旺的得意之作——“人家的貔貅都是只進不出,那不是要撐死啊,錢財,就要有進有出”。

  由于曹德旺的樂善好施,每年會有很多人尋到他家門口找他要錢?!坝姓娴挠欣щy的,也有生意破產(chǎn)來借錢的,還有騙子?!辈艿峦f。他以佛家的因果觀來看待和理解某些人利用他的善心。即使這類事情發(fā)生后,面對身邊出現(xiàn)的求助信息,他還是會根據(jù)實際情況做出判斷,慈善已經(jīng)成為他生活的一部分。

  四十年行善布施,曹德旺見識了眾生百態(tài),對于受益人的需求和想法,他越來越有細膩的體察和智慧的處理方式,而對事后節(jié)外生枝的非議,他一笑而過。

曹德旺,福耀玻璃集團的創(chuàng)始人、董事長。從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達160億元,認為財施不過是“小善”。2010年創(chuàng)辦中國首家以金融資產(chǎn)(股票)運作的全國性非公募基金會——河仁慈善基金會。2021年5月,河仁慈善基金會宣布計劃出資100億元,投入籌建“福耀科技大學”。MORE x JOLI studio 攝

  今年2月,曹德旺接受了記者采訪。原本約好次日早晨八點在福耀科技大學工地見面,結(jié)果不到七點半,他就出現(xiàn)在大家集合的酒店門口,“工地上建筑多,到那邊你們會找不到”。

  曹德旺領(lǐng)著大家徑直走向計劃在2023年9月率先投入使用的國際交流中心工地,開始了他的導覽。

2023年2月,福耀集團董事局主席曹德旺(右)陪同《中國慈善家》社長呂振亞到福耀科技大學項目現(xiàn)場。鐘欣 攝

  在福州西南部的旗山山麓大學城片區(qū)內(nèi),福耀科技大學東鄰高新區(qū)的智慧大道,西接水西林歷史街區(qū)。水西林村歷史上出過近百位進士和舉人,新中國成立后走出了120多位擁有高級技術(shù)職稱的人才。

  “這個地方文脈昌盛”,曹德旺邊走邊自豪地介紹著,“村民自古很重視教育,聽說我要來蓋大學,他們很高興,保得住文脈,比被房地產(chǎn)拿去開發(fā)好。他們非常支持我,拆遷安置很順利,等大學蓋好了,他們還可以回來就業(yè)?!痹诠さ厣希呀?jīng)有很多村民在承擔不同的工作,不時有人上前用本地話熱情地和曹德旺打招呼,談起大學,他們的目光同樣熱切。

  福耀科技大學完全按照一個開放式校園的思路進行規(guī)劃設計,流洲島的天然水道被保留,并將在校舍完工后疏通治理,大學校園主體就是被水道環(huán)繞的天然島嶼,通過幾座橋與外面的大路相連。

  曹德旺把自己的信仰、理念和期許融入到大學的設計細節(jié)里,比如,他把通往大學大門的橋命名為九鼎橋,“一言九鼎,做人最重要講誠信”。在圖書館前面的廣場,他從南安定制了一塊巨大的整石,刻上校訓“敬天愛人,止于至善”,20多米長,3米多高,放在那里會非常震撼。

  未來,福耀科技大學計劃設立七個學院:材料科學與工程、計算機科學與技術(shù)、機械與智能制造、生物醫(yī)藥、環(huán)境與生態(tài)、經(jīng)濟與管理以及基礎(chǔ)教學部。每個學院都有獨立的大樓,以圖書館為中心分布排列。教學樓、圖書館、宿舍生活區(qū)與文化體育活動區(qū)的距離都在兩三百米之內(nèi),未來學生上課和活動十分方便。

  除了配套的本科生宿舍、研究生宿舍、教師公寓、食堂外,曹德旺還將修建配套的幼兒園等相關(guān)設施。

  大學里還預留了兩座硬件設施配置頂級的實驗大樓,曹德旺設想:“以后會有很多大型企業(yè)到這里來設立研究室、實驗室……企業(yè)把課題帶進來,老師幫企業(yè)解決問題、搞研發(fā),企業(yè)要付費給老師做獎金,論文和成果則直接參與科研評獎,相當于學校就是企業(yè)的研發(fā)中心,直接解決科研成果轉(zhuǎn)化問題?!?/p>

  學校還設計有音樂廳和博物館,預計將是福州高新區(qū)最大的文藝演出場館和多功能展覽館,曹德旺暢想著:“以后周圍的大學、北京的劇團,世界的文藝團體都可以來這里演出,大學生體育聯(lián)賽也可以在體育館里開。”

2022年11月,明德堂及行政樓主體結(jié)構(gòu)封頂。倪躍嘉 攝

  曹德旺常說“福耀科技大學會是最漂亮的大學,也是最有錢的大學”?!捌痢闭谝淮u一瓦、一草一木中實實在在地搭建起來,而“有錢”毫無疑問是這一切的基礎(chǔ)。曹德旺的賬算得很清楚:“我打算捐100億元(人民幣,下同),現(xiàn)在學?;ɑ?0億元左右,還有60億元,每年如果有10%的收益就有6億元的經(jīng)費。如果按照1個校長、5個副校長,50個教授、院長規(guī)劃的話,人力資源成本大約1.2億元。校園管理費一年大概5000萬元。我們會請企業(yè)來建實驗室,拿課題進來跟教授合作,給教授發(fā)獎金。哪個學院的教授拿的工資高就代表院長的水平高,因為你的成果直接給企業(yè)用,產(chǎn)生效益了。學校的學費與國家標準一致,但學生入學必須分數(shù)要高,要會吃苦?!?/p>

明德堂及行政樓主體結(jié)構(gòu)。倪躍嘉 攝

  福耀科技大學開建后,曹德旺幾乎天天到工地現(xiàn)場辦公、監(jiān)督工程。他的親力親為,首先確保了施工質(zhì)量,他一再強調(diào)“寺廟和學校都是百年大計,我蓋的房子,一定要經(jīng)受住時間的考驗”;其次是壓縮了不必要的支出,原來建設工程預算是60億元,開工時趕上房地產(chǎn)業(yè)生意不好,建筑材料降價,再加上曹德旺親自督工,實際上只需要花40多億元?!拔沂窃诙侣┒?。”他說,“這個項目我管,和別人管相差一半的錢,大學利益最大化,誰來講情都沒有用。”(完)

【編輯:唐煒妮】
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