這是一間不大的文具店,當(dāng)擺滿各色貨物后,林俊嘉只能側(cè)著身子通過(guò)。小店的里頭,放著他的辦公桌和電腦,這就是林俊嘉創(chuàng)業(yè)的“拓夢(mèng)文具店”,而他還是廣東金融學(xué)院的大四學(xué)生,差兩個(gè)月才畢業(yè)。
林俊嘉創(chuàng)業(yè)不僅影響他本人,還帶動(dòng)身邊的同學(xué)加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如今他的團(tuán)隊(duì)有108人。像林俊嘉這樣熱衷創(chuàng)業(yè)的人,廣州各高校還有不少,他們的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的有效途徑。
林俊嘉:
從地?cái)偼踝拥酵貕?mèng)青年
在廣東金融學(xué)院,林俊嘉被當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)的典型,在他自己撰寫(xiě)的《大學(xué)不解之謎》一書(shū)中,學(xué)校就業(yè)工作處的老師親自為他作序,稱他每次都給人一種驚喜。
其實(shí)林俊嘉的創(chuàng)業(yè)之路還得從高中推銷(xiāo)文具開(kāi)始,那時(shí)的他就會(huì)“串門(mén)”到老師辦公室賣(mài)文具。進(jìn)大學(xué)后,自立自強(qiáng)的林俊嘉開(kāi)始到大街上擺起了地?cái),整整賣(mài)了兩年,成為龍洞的“地?cái)偼踝印薄?/p>
2007年元旦,林俊嘉創(chuàng)建拓夢(mèng)青年?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。后來(lái)改名為拓夢(mèng)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,F(xiàn)在,他的團(tuán)隊(duì)涉及文具、旅游代理、商業(yè)實(shí)訓(xùn)、社會(huì)公益等項(xiàng)目!扒皟蓚(gè)實(shí)體項(xiàng)目都有贏利,文具店每個(gè)月純利潤(rùn)一至二千元,旅游代理一萬(wàn)至二萬(wàn)元!彪m商業(yè)實(shí)訓(xùn)沒(méi)有贏利,但這卻是林俊嘉最為青睞的項(xiàng)目。他喜歡講課,喜歡做學(xué)生們的教練,“帶著大學(xué)生到龍洞大街去賣(mài)東西,洗廁所,向陌生人要一元錢(qián),通過(guò)這些心理落差很大的事來(lái)鍛煉大家!薄澳銊e看這小店,投資也花了5萬(wàn)元,一半是自己擺地?cái)偡e累的,還有二三萬(wàn)元是向朋友借的。”林俊嘉說(shuō),他借錢(qián)很有信用,一定會(huì)告訴人家做什么用途,什么時(shí)候還,還會(huì)算上利息。
在創(chuàng)業(yè)中,林俊嘉也遇到不少困難,“有一年批發(fā)選修教材到學(xué)校賣(mài),由于出版社耽誤了時(shí)間,承諾一個(gè)星期到貨結(jié)果拖了一個(gè)月,同學(xué)的電話每天幾十個(gè),自己除了挨罵還得道歉。”最后林俊嘉免費(fèi)送了不少文具,才平息同學(xué)們的怒氣。
團(tuán)隊(duì)管理也是林俊嘉在創(chuàng)業(yè)中面臨的問(wèn)題,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),他原先的一個(gè)做旅游代理的小團(tuán)隊(duì)還因此散了。后來(lái),林俊嘉總結(jié)了一些管理的小竅門(mén),“組織團(tuán)隊(duì)前一定要先談好,先簽協(xié)議,即使遇上爭(zhēng)吵的情況,也盡量不用嘴,大家寫(xiě)在紙上,一來(lái)二往,大家都變得理性起來(lái)!绷挚〖纬姓J(rèn),擺地?cái)偩毦偷男睦硭刭|(zhì)是成功的重要因素。
彭暖龍:
校園風(fēng)云人物變身文化傳播公司老總
彭暖龍?jiān)切@風(fēng)云人物,并在本報(bào)第一屆校園風(fēng)云人物大賽中獲得“最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)”。自從去年大專(zhuān)畢業(yè)后,彭暖龍就與另外兩個(gè)同學(xué)成立了好搭檔文化傳播有限公司,并任總經(jīng)理。
他的公司立足母校資源,從最熟悉的身邊事做起,先后涉及廣告制作、活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)布置等。一年來(lái),他的公司逐步進(jìn)入軌道,發(fā)展趨勢(shì)良好!斑@個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額有10萬(wàn)元~20萬(wàn)元吧!
彭暖龍很忙,記者探訪他時(shí),不斷被電話打斷。在辦公桌的正對(duì)面,有一塊寫(xiě)滿了字的白板,上面密密麻麻寫(xiě)著最近的工作任務(wù),足足有40條,包括策劃方案的擬訂、照片處理、收款等。彭暖龍說(shuō),每一項(xiàng)都有人跟進(jìn),F(xiàn)在公司有8個(gè)全職的員工,分管設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等,還有一批兼職,最近一個(gè)學(xué)校還設(shè)了實(shí)習(xí)基地,定期有實(shí)習(xí)生來(lái)。
經(jīng)歷了一年磨礪的彭暖龍更為成熟。“剛開(kāi)始時(shí),我們對(duì)設(shè)計(jì)控制得不是很到位,往往我們認(rèn)為很好的,但客戶認(rèn)為幼稚,后來(lái),經(jīng)驗(yàn)積累了一些,對(duì)設(shè)計(jì)也更挑剔了,標(biāo)準(zhǔn)更高了!
對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),彭暖龍認(rèn)為,一定要選對(duì)項(xiàng)目,不能一時(shí)沖動(dòng),要評(píng)估利弊、資金與人脈。還要不斷學(xué)習(xí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
古香:小女子做了四個(gè)高校物流總代理
古香是華南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生,但運(yùn)作過(guò)的項(xiàng)目和資金顯然與她的年齡不相稱。大一時(shí),古香就開(kāi)始了兼職。大二時(shí),她正式創(chuàng)業(yè),在廣大商業(yè)中心轉(zhuǎn)租了一間服裝店,一萬(wàn)多元的啟動(dòng)資金是她做兼職賺來(lái)的第一桶金。
隨著見(jiàn)識(shí)增廣,古香發(fā)現(xiàn)淘寶等幾個(gè)網(wǎng)站的訂貨都是統(tǒng)一送到大學(xué)城,需要分送到各個(gè)高校的學(xué)生手里,她看到其中的商機(jī),于是做了四個(gè)高校的物流總代理。
在做物流的同時(shí),她還看到校園社團(tuán)活動(dòng)也是一個(gè)大市場(chǎng),接辦各種活動(dòng),可以從中賺取利潤(rùn),于是她又接辦了大學(xué)城的一些社團(tuán)活動(dòng)。
三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為古香帶來(lái)了回報(bào),但大三,她轉(zhuǎn)變了創(chuàng)業(yè)方向,開(kāi)了一家飯店,由于經(jīng)營(yíng)不善,虧進(jìn)了大二賺的錢(qián)。“開(kāi)飯店是需要膽識(shí)的,有一次一個(gè)廚師刁難我,還報(bào)了警,警察來(lái)了,我鎮(zhèn)定地坐在那里,請(qǐng)警察慢慢查。”后來(lái),飯店還是關(guān)了,現(xiàn)在她與別人合伙經(jīng)營(yíng)一家廣告公司。
海愿團(tuán)隊(duì):與四家公司談風(fēng)投
海愿團(tuán)隊(duì)是一支成員來(lái)自中大、華工、暨大、華師、華農(nóng)等學(xué)校的團(tuán)隊(duì),他們開(kāi)發(fā)的成果是3D電子商務(wù)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人叫徐效洪——一位來(lái)自四川的大三學(xué)生。
徐效洪介紹,他們團(tuán)隊(duì)是2008年5月開(kāi)始組建,逐漸形成一支以研究生和大四學(xué)生為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
“團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程很辛苦,最大的問(wèn)題,莫過(guò)于對(duì)人才的需求。由于成員流動(dòng)性比較大,必須通過(guò)不斷地整合和學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)實(shí)力才能得到提升!
徐效洪說(shuō),現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已基本成熟,正在引入風(fēng)險(xiǎn)資金!暗谝淮胃鷸|北一家公司談,因?yàn)閷?duì)方要控股,成員不愿去東北而失;第二次是上海一個(gè)團(tuán)隊(duì)想吞并我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì),也因成員不愿意而破裂;第三次與廣州一家咨詢公司談,也沒(méi)有成功;第四次北京一家公司想把我們的團(tuán)隊(duì)帶走,但成員不肯北上,也沒(méi)談成。 ”目前,徐效洪正尋找下一次機(jī)會(huì)。
本欄文/圖:記者鄧仲謀
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