國內首份《中國城市品牌價值報告》向人們展示了一個有趣的現(xiàn)象：按照“宜居、宜業(yè)、宜學、宜商、宜游”五大指標體系，北京、上海、深圳、廣州、南京、杭州、青島、成都、寧波和蘇州被列為2007年中國城市品牌價值排名前10位。但從單項指標看，這些城市都在“宜居”指標方面得分較低，特別是置業(yè)成本的得分均為負數(shù)。(見9月12日《中國青年報》)“宜居”是城市發(fā)展的底線——城市的主角是人，首先應該滿足人的居住需要。一個城市“宜業(yè)”、“宜學”、又“宜商”、“宜游”，但卻不“宜居”，這無疑給一些城市建設敲響了警鐘。
然而，快速上漲的房價問題尚未引起一些城市管理者的高度重視。據(jù)報道，當某市市委書記被問及該市房價緣何比周邊城市高出很多時，其回答是：第一，我們這里的經(jīng)濟發(fā)展快，市場需求非常旺盛；第二，我們這里的城鎮(zhèn)居民收入比全國平均數(shù)高出近10個百分點，腰包鼓了，所以就想買房；第三，我們這里地理位置優(yōu)越，發(fā)展前景很好，因此很多外地人都想來這里投資買房——在這位市委書記看來，房價上漲似乎是一件很光榮的事情。
其實，很多問題都如此，站在不同的角度，就會得出不同的結論。口袋里裝著幾千萬元的人，10萬元1平方米的房價也不覺得貴，而口袋里裝著10萬元的人，1萬元1平方米的房子也買不起。
要科學決策，須從不同的角度去觀察和分析問題。既要從有錢人的角度，又要從沒錢人的角度；既要從多數(shù)人的角度，又要從少數(shù)人的角度。
個別城市的房價之所以出現(xiàn)失控，一個重要原因，就是那里的領導在認識上存在誤區(qū)——他們還沒有明白，不“宜居”，也會砸了城市的牌子。(汪金友）
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