土地、資金、信譽 誰能成功跨越
有人說，合作建房者在國內前仆后繼的關鍵在于它飽含購房人對低房價的期盼。當初于凌罡就表示，合作建房能“降低房價40%”，而后來的孟憲生將此壓縮到了20%。“無論如何，合作建房者推出的房價，的確要比目前的開發(fā)商價格低很多�！�
合作建房的“出生”得到了廣大消費者的支持，但同時伴隨而來的是開發(fā)商、學者等業(yè)界人士的質疑。有開發(fā)商說合作建房是非法集資，有學者說合作建房不容易實現(xiàn)。事實上，作為一個新生事物，合作建房的確面臨著幾道難跨的坎兒。
“土地是合作建房的第一道坎。”孟憲生向記者坦言，選擇在郊區(qū)拿地建設老年社區(qū)，首先考慮的是郊區(qū)環(huán)境更適合養(yǎng)老，郊區(qū)土地資源相對豐富，而且成本較低，拿地更容易些。顯然，孟憲生的擔心不無道理。于凌罡自從發(fā)起合作建房的號召，每次角逐，第一步就敗在了土地上�！霸谕恋叵∪钡漠斀�，即使是小塊地都已在各大城市拍出了高價，這對合作建房人的實力形成越來越大的挑戰(zhàn)。”
與此同時，由于目前銀行對存管合作建房者的資金顧慮重重，暫時還不能指望銀行提供房貸。所以，合作建房所需的全部資金，都要由參與合作建房計劃的合作者出，而短期內要拿出幾億元的土地價款，這在一定程度上制約了合作建房的成功。
“除了土地和資金，參與者的積極響應與信任，也是考驗合作建房能否成功的一個重要指標�！泵蠎椛f，作為北京第二例合作建房發(fā)起人，他目前還只是一個號召者，如果外界不能積極響應，他就只好停下來。
“組織這樣一種活動比開發(fā)商的工作更為繁瑣。開發(fā)商的重要事項由股東決策即可，而合作建房的決策和管理很難。在資金的安全上，所有的參與者都不想失去對資金的控制，但是在運作中又必須保證資金的高度集中和高效率使用，這些都是矛盾�！泵蠎椛嬖V記者，在目前中國信譽度嚴重缺失的情況下，要組織好一個合作建房計劃，的確還有很長的路要走。
(來源：中國經濟時報 作者：王小霞）
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