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馬蔚華繼任招行行長：掌舵近12年力推二次轉(zhuǎn)型

2010年06月24日 08:49　來源：中國證券報　

　　已擔任招行行長近12年的馬蔚華不會激流勇退。他將繼續(xù)引領招行前進，并全力推動“二次轉(zhuǎn)型”。6月23日，招行召開2009年度股東大會，審議并通過馬蔚華等高管進入第八屆董事會等15項議案。會后，該行第八屆董事會第一次會議召開，馬蔚華被續(xù)聘為該行行長，秦曉也被選為本屆董事會董事長。意味著馬蔚華在成功引領了招行一次轉(zhuǎn)型后，又將攀登人生另一個高峰。

　　三次掌聲力挺“馬行長”

　　股東大會上，有股東關(guān)心招行行長馬蔚華是否會退休。對此，馬蔚華沒有正面回答。他風趣的表示，這屆董事會的董事也都被提名為下一屆董事會候選人，如果大家投票擁護他成為董事，他就有繼任行長的可能�！拔曳浅釔壅行械氖聵I(yè)，我為他奮斗了12年。如果股東信任我，我一定會竭盡全力、心無旁騖的完成你們賦予的使命”，馬蔚華的講話被現(xiàn)場股東用兩次熱烈的掌聲打斷。在《關(guān)于第八屆董事會董事的議案》獲得股東高票通過后，現(xiàn)場又第三次響起掌聲。

　　股東大會結(jié)束后，第八屆董事會召開第一次會議，并于今日發(fā)布公告，稱秦曉當選為第八屆董事會董事長。并根據(jù)秦曉提名，董事會聘任馬蔚華為招商銀行行長；根據(jù)馬蔚華提名，董事會聘任張光華、李浩、唐志宏、尹鳳蘭、丁偉、朱琦為招商銀行副行長；還聘任李浩為招商銀行財務負責人。此外，蘭奇也繼續(xù)擔任招行董秘。意味著招行高管團隊將持續(xù)保持穩(wěn)定。

　　自2004年開始，馬蔚華引領招行進行了一次轉(zhuǎn)型，在此期間招行獲得了飛速發(fā)展。股東大會上，馬蔚華再度談起了二次轉(zhuǎn)型。他說，資本的約束越來越嚴，銀行的競爭越來越激烈，補充資本也變得不容易。招行在未來三到五年內(nèi)，將力爭用最少的資本來博取最大的貸款收益。

　　根據(jù)招行在《2009年度董事會工作報告》中透露，2010年是新資本協(xié)議實施至關(guān)重要的一年。招行將正式提出集團層面新協(xié)議實施申請，爭取成為國內(nèi)首批六家新協(xié)議銀行之一。股東大會上，還表決通過了《招商銀行資本管理中期規(guī)劃》，目標設定為在監(jiān)管政策無重大變動的情況下，使資本充足率保持在10%-12%的目標區(qū)間，核心資本充足率保持在8%以上，并設立10%為本行資本充足率底線�！兑�(guī)劃》還表示，今年4月招行A股+H股配股融資已完成，因此自2011年起該行將逐漸擁有通過發(fā)行次級債券補充附屬資本的空間。2010至2012年規(guī)劃期內(nèi)，若未發(fā)生對資本充足率產(chǎn)生重大影響的事件，原則上將不考慮進一步進行股權(quán)融資。

　　資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)良好

　　股東大會上，樓價下跌以及地方融資平臺帶來的風險成為股東關(guān)心的熱點問題。馬蔚華表示，房地產(chǎn)開發(fā)貸款在該行占比較低，一直維持在約6%左右。該行基本會選擇全國性的有品牌有實力的開發(fā)商項目，并在總行層面進行審批，從而做到了嚴控風險。目前，該行按揭貸款占比約30%左右，不良貸款率約千分之一。即使房價下降30%，按揭貸款不良率不會超過1%，開發(fā)貸款的風險也在可控范圍。但他認為，目前房價出現(xiàn)30%的大幅下跌可能性不大，該行在房地產(chǎn)經(jīng)營方面比較穩(wěn)健，不會影響到該行資產(chǎn)質(zhì)量。

　　對地方融資平臺問題，招行副行長張光華稱，該行一直對政府融資平臺持審慎態(tài)度。截至去年底，招行在此領域貸款約721億，占自營貸款總額的6.03%。從貸款投向來看，招行80%以上的貸款投向地市級到省級平臺，18%到20%投向區(qū)縣平臺,其中區(qū)縣平臺貸款的大部分投向了蘇州、寧波、杭州等長三角地區(qū)。從區(qū)域上看，主要是投向長三角等地方政府財政實力比較強的地區(qū)，貸款質(zhì)量也非常穩(wěn)定，目前不良率才百分之零點幾。該行對政府融資平臺領域的貸款已經(jīng)逐筆清理完畢，風險可控，質(zhì)量穩(wěn)定。

　　希望借永隆融入香港

　　在回答股東關(guān)于招行收購永隆銀行的相關(guān)問題時，馬蔚華表示，招行收購永隆銀行被外媒稱為“一個不可復制的案例”。招行之所以在永隆銀行并購上態(tài)度比較堅決，就是考慮到深港文化的相同。他說，并購的一個重要成敗因素就是文化的整合，招行非常尊重永隆銀行原有的文化，希望能與招行文化互相融合。此外，招行收購永隆成功的第二個原因，是成功找到了增長空間，即跨境業(yè)務。

　　目前，永隆的成長超出預期。永隆銀行有比較保守、家族治理等弱點，并購后永隆銀行的治理結(jié)構(gòu)有了改善，并借助招行網(wǎng)絡在內(nèi)地延伸業(yè)務，招行很多創(chuàng)新的產(chǎn)品與文化也被永隆所接受。馬蔚華還指出，招行在美國開設紐約分行，除派駐幾名骨干外，其首席風險官、財務官、人力資源執(zhí)行官等都是美國人。此次他也沒有從招行派人到永隆去。希望外界不要把永隆當作是內(nèi)地一個中資企業(yè)在香港的并購，他們想的是如何更好的融入香港。（記者杜雅文）

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