中新網(wǎng)6月14日電 據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道，香港長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)昨(十三日)首次在旗下和黃集團(tuán)內(nèi)部刊物發(fā)表一封題為“萬(wàn)變社會(huì) 不變承諾”的勉勵(lì)信感謝員工。他重申，和黃集團(tuán)成長(zhǎng)于香港，對(duì)香港有獨(dú)特的情感，無(wú)論是順境還是逆境，這份情感始終不變。他承諾，集團(tuán)日后繼續(xù)推動(dòng)香港和內(nèi)地的教育、醫(yī)療及公益事業(yè)，矢志建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)。
境況順逆 不離不棄
在信函中，李嘉誠(chéng)表示，適逢香港回歸祖國(guó)十周年，令他借機(jī)反思過(guò)去和展望未來(lái)。香港在過(guò)去的十年，起伏宕蕩，社會(huì)歷經(jīng)了多次重大挑戰(zhàn)。他與旗下公司本著“生于斯、長(zhǎng)于斯”的原則，對(duì)港懷有獨(dú)特情感，不論境況順逆，將一直不離不棄。
他贊揚(yáng)前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平以智能和遠(yuǎn)見(jiàn)，創(chuàng)造出“五十年不變”的政策，令本港社會(huì)得以在行使“中國(guó)主權(quán)”及維持“香港生活”兩重觀念之間，平穩(wěn)過(guò)渡。他認(rèn)為，若香港人能夠以廣義的角度去看待“五十年不變”的承諾，將明白到它對(duì)本港的未來(lái)發(fā)展，是一種有力的保障；可是，若以狹義的“教條形式”看待，則會(huì)把它扭曲成令社會(huì)故步自封、不求進(jìn)取的借口。一件事情，從不同角度去詮釋，可導(dǎo)致截然不同的效果，這當(dāng)中應(yīng)該如何去處理，港人要小心選擇。
五十年不變具保障
李嘉誠(chéng)說(shuō)，和黃現(xiàn)時(shí)有二十五萬(wàn)名職員，在全球五十五個(gè)國(guó)家進(jìn)行投資。集團(tuán)內(nèi)一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，并致力締造一個(gè)人盡其才、能者居之、公平公正的工作氛圍，這些都是和黃賴以成功的關(guān)鍵所在。這些成功的因素，不單企業(yè)內(nèi)應(yīng)該擁有，社會(huì)亦應(yīng)該擁有，才能保持發(fā)展和進(jìn)步。關(guān)于和黃的投資策略，他表示，一直本著“以思馭動(dòng)”、可進(jìn)可退的原則，在考慮進(jìn)行投資時(shí)，盡量選擇那些具備前瞻性的科技、加上擁有合理政策配套的領(lǐng)域，才進(jìn)行投資和發(fā)展。
推動(dòng)兩地教育醫(yī)療
李嘉誠(chéng)承諾，和黃在不斷發(fā)展的同時(shí)，將本著“取諸社會(huì)、用諸社會(huì)”的精神，繼續(xù)為百萬(wàn)計(jì)的人提供經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，并致力推動(dòng)內(nèi)地和香港的教育、醫(yī)療及公益項(xiàng)目。根據(jù)資料，和黃集團(tuán)和李嘉誠(chéng)基金會(huì)至今共捐出一百一十億港元，超過(guò)八成金額，都是投放在中國(guó)內(nèi)地和香港的項(xiàng)目?jī)?nèi)。
展望將來(lái)，建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)，將是他與旗下集團(tuán)永遠(yuǎn)的追求。
