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"美國(guó)式危機(jī)"傳導(dǎo)路線(xiàn)圖:全球股市陪伴美國(guó)震蕩

2008年03月27日 13:55 來(lái)源:《環(huán)球》雜志 發(fā)表評(píng)論

  (聲明:此文版權(quán)屬《環(huán)球》雜志,任何媒體若需轉(zhuǎn)載,務(wù)必經(jīng)該刊許可。) 

    3月16日,摩根大通宣布以2.4億美元收購(gòu)美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登,成為美國(guó)次貸危機(jī)中又一“超常”新聞。一家有5000億美元資產(chǎn)的知名投行為何如此低價(jià)賤賣(mài)?經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠說(shuō),因?yàn)椤艾F(xiàn)在沒(méi)有人知道貝爾斯登的資產(chǎn)當(dāng)中究竟有些什么、究竟值多少錢(qián),甚至連最終可能損失多少都沒(méi)人知道!

  但人們已經(jīng)知道,如果摩根大通不“出手”,貝爾斯登就會(huì)轟然倒下,那將引發(fā)一場(chǎng)無(wú)法收拾的金融崩盤(pán)。同時(shí),也使人們警覺(jué),美國(guó)為什么不把任何一家哪怕危機(jī)累累的銀行賤賣(mài)給別人?

  持續(xù)一年的次貸危機(jī),本身是一個(gè)巨大的黑洞,其中一個(gè)又一個(gè)的漩渦,撲捉迷離,連漩渦中的人都不知底細(xì),次貸危機(jī)造成的損失到底有多大?究竟有多少家投行及金融機(jī)構(gòu)買(mǎi)了多少次貸衍生品?次貸危機(jī)如何殃及全球經(jīng)濟(jì)?美國(guó)到底怎樣抹平次貸危機(jī)?次貸危機(jī)何時(shí)能見(jiàn)底?……這些問(wèn)題,人們自然就更難找到確切的答案了。這正是次貸危機(jī)的可怕之處。

  現(xiàn)在能確切感到的是,這次金融風(fēng)波是一場(chǎng)典型的“美國(guó)式危機(jī)”:高智商人群在非同尋常的、虛擬夢(mèng)幻般的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作出事了,而且美國(guó)危機(jī)了,其他國(guó)家也跑不了,因?yàn)榇蝹缫寻汛蠡飪籂砍哆M(jìn)來(lái)了,現(xiàn)在你們都得來(lái)救我,救我就是救你們自己。

  美國(guó)夢(mèng),帶了金融創(chuàng)新的傲慢,帶著全球經(jīng)濟(jì)引擎的信用,帶來(lái)高額回報(bào)的預(yù)期,虛擬經(jīng)濟(jì)世界的詭異,把半夢(mèng)半醒之間的人引向那里,夢(mèng)醒時(shí)分,全世界的實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻已陰影籠罩。

  這場(chǎng)帶著些許現(xiàn)代荒誕色彩的“美國(guó)式危機(jī)”醞釀、發(fā)生、傳播、擴(kuò)散的故事是這樣發(fā)生的……

  第一步:醞釀

  美國(guó)吹起一個(gè)一個(gè)泡泡

  在美國(guó),有相當(dāng)數(shù)量的低收入者或金融信用不高的人群。按美國(guó)房屋貸款原來(lái)的嚴(yán)格審查程序,他們是不太可能獲得購(gòu)房貸款的。但低收入者的住房,是一個(gè)巨大的市場(chǎng),只要降低貸款的門(mén)檻,購(gòu)房的需求就會(huì)釋放出來(lái)。

  于是,從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,美國(guó)一些從事房屋信貸的機(jī)構(gòu),開(kāi)始了降低貸款門(mén)檻的行動(dòng),不僅將貸款人的收入標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低,甚至沒(méi)有資產(chǎn)抵押也可得到貸款買(mǎi)房,進(jìn)而形成了比以往信用標(biāo)準(zhǔn)低的購(gòu)房貸款,“次貸”也因此得名。

  放貸機(jī)構(gòu)可不是慈善家,他們不是提供“經(jīng)濟(jì)適用房”。獲貸人“零首付”輕而易舉地跨進(jìn)了買(mǎi)房的門(mén)檻,過(guò)去沒(méi)能力買(mǎi)房的人群一下就有了買(mǎi)房的條件,當(dāng)然,與優(yōu)質(zhì)貸款人的固定利率、較低的貸款利息等相比,你肯定要付出更高的利息,貸款的利率也要“隨行就市”浮動(dòng)。對(duì)放貸機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),它可以從中獲得比帶給優(yōu)質(zhì)貸款人固定利率、較低貸款利息更高的收益。可謂“兩頭樂(lè)的好事”。然而,這一“設(shè)計(jì)”構(gòu)建在了一個(gè)貸款人信用低的基礎(chǔ)平臺(tái)上,一旦貸款人無(wú)力如期付息還本,放貸機(jī)構(gòu)爛賬砸鍋無(wú)疑,風(fēng)險(xiǎn)甚大。

  上世紀(jì)末期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的景氣,似乎淹沒(méi)了這一風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)后,次貸風(fēng)行美國(guó)。尤其是在新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂和“9·11”事件后,美國(guó)實(shí)行了寬松的貨幣政策,從2000年到2004年,連續(xù)25次降息,聯(lián)邦基金利率從6.5%一路降到1%,并從2003年6月26日到2004年6月30日期間保持了一年多的時(shí)間。這一切如同為消費(fèi)市場(chǎng)打了“激素”。

  利率低到了1%,貸款買(mǎi)房又無(wú)需擔(dān)保、無(wú)需首付,且房?jī)r(jià)一路攀升,房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍。有位在美國(guó)的朋友告訴說(shuō),他1999年花160萬(wàn)美元買(mǎi)了一棟別墅,2003年出手時(shí)賣(mài)到了320萬(wàn)美元,“這樣的投資機(jī)會(huì)放在眼前,不買(mǎi)房子簡(jiǎn)直就是白癡”。

  美聯(lián)儲(chǔ)儲(chǔ)蓄低利率和房產(chǎn)價(jià)格一路飆升,編織出一幅美好的前景,巨大的誘惑驅(qū)使著次貸在美國(guó)的欣欣向榮。有數(shù)據(jù)顯示,次貸發(fā)展最快的時(shí)期是2003~2006年,這幾年恰恰是利率最低的一段時(shí)期。放貸機(jī)構(gòu)坐收超常利潤(rùn),貸款人贏得房產(chǎn)“升值”, 50萬(wàn)美元買(mǎi)了一套房子,2年后價(jià)格升到60萬(wàn)美元,貸款人將房子做為抵押再貸出錢(qián),也就會(huì)買(mǎi)幾處房子,坐收房地產(chǎn)價(jià)格上漲的漁利,一切感覺(jué)良好。到2006年末,次貸已經(jīng)涉及到了500萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭,目前已知的次貸規(guī)模達(dá)到1.1萬(wàn)億至1.2萬(wàn)億美元。

  假如美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格可以一直上升,假如利率持續(xù)維持超低的水平,次貸危機(jī)也許就不會(huì)發(fā)生。然而,這只是格林斯潘“吹出來(lái)的連環(huán)泡泡”。利率不會(huì)永遠(yuǎn)處于降息周期,經(jīng)濟(jì)周期更意味著不會(huì)總是無(wú)限增長(zhǎng)。為防止市場(chǎng)消費(fèi)過(guò)熱,2005年到2006年,美聯(lián)儲(chǔ)先后加息17次,利率從1%提高到5.25%。由于利率傳導(dǎo)到市場(chǎng)往往滯后一些,2006年美國(guó)次貸仍有上升。但加息效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),房地產(chǎn)泡沫開(kāi)始破滅,那套60萬(wàn)的房子又回到了50萬(wàn),然后迅速跌到40萬(wàn),抵押品貶值了,還是那套房子能從銀行貸出的錢(qián)減少了,而儲(chǔ)蓄利率上升了,貸款利率也相應(yīng)上升,次貸是浮動(dòng)利率,于是要還的錢(qián)增加了。

  本來(lái)次貸貸款人就是低收入者,這時(shí)候,他會(huì)怎么辦,還不了貸款,只好不要房子了。貸款機(jī)構(gòu)收不回貸款,只能收回貸款人的房子,可收回的房子不僅賣(mài)不掉,而且還不斷貶值縮水,于是不要說(shuō)什么盈利,就連資金都轉(zhuǎn)不起來(lái)了。從2007年2、3月開(kāi)始,美國(guó)一些次級(jí)抵押貸款企業(yè)開(kāi)始暴露出問(wèn)題,首先是新世紀(jì)金融公司因頻臨破產(chǎn)被紐約證交所停牌。

  第二步:擴(kuò)散

  美國(guó)式危機(jī)的邏輯軌跡——

  一個(gè)也躲不了

  如果只是美國(guó)的次級(jí)抵押貸款企業(yè)出了問(wèn)題,并不一定導(dǎo)致一場(chǎng)牽動(dòng)金融全局的次貸危機(jī),因?yàn)榇钨J本身的規(guī)模是可以確定的。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):美國(guó)次貸占美國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)貸款的14.1%,大約在1.1萬(wàn)億到1.2萬(wàn)億美元,而其中的壞賬,據(jù)高盛的測(cè)算是4000億美元。2006年,美國(guó)的GDP為15萬(wàn)億美元,一個(gè)可以確知的危險(xiǎn)并沒(méi)有那么可怕。

  次貸之所以釀成危機(jī),是因?yàn)榇钨J早已經(jīng)通過(guò)美國(guó)金融創(chuàng)新工具——資產(chǎn)證券化放大成為次級(jí)債券,彌漫到了整個(gè)美國(guó)乃至全球的金融領(lǐng)域。

  美國(guó)的抵押貸款企業(yè),顯然知道次貸高回報(bào)的背后是高風(fēng)險(xiǎn),他們不僅需要防范風(fēng)險(xiǎn),更需要找到不斷擴(kuò)展自身資金的新來(lái)源,以“抓住機(jī)遇”支撐更大規(guī)模的放貸,來(lái)獲取更多的市場(chǎng)收益。一些具有“金融創(chuàng)新”工具的金融機(jī)構(gòu),恰好為他們創(chuàng)造了機(jī)緣:將一個(gè)個(gè)單體的次貸整合“打包”,制作成各種名字的債券,給出相當(dāng)誘人的固定收益,再賣(mài)出去。于是,銀行、資產(chǎn)管理公司、對(duì)沖基金、保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金等金融機(jī)構(gòu),面對(duì)這樣的“穩(wěn)定而高回報(bào)的產(chǎn)品”,自然眼睛發(fā)亮,產(chǎn)生慷慨解囊的沖動(dòng),抵押貸款企業(yè)于是有了新的源源不斷的融資渠道,制造出快速增長(zhǎng)的新的次貸。

  這些債券本來(lái)是從一些低質(zhì)資產(chǎn)發(fā)展而來(lái),“金融創(chuàng)新”則使這些低質(zhì)資產(chǎn)通過(guò)獲得信用評(píng)級(jí)公司的評(píng)級(jí)獲得了AAA的高等級(jí)標(biāo)號(hào),以光鮮亮麗的外表出現(xiàn)在債券市場(chǎng)上。北京大學(xué)中國(guó)信用研究中心教授章政對(duì)《環(huán)球》雜志記者表示:“經(jīng)過(guò)一系列操作,原本高風(fēng)險(xiǎn)的次級(jí)債,仍可分割出一部分評(píng)為AAA級(jí),從而成為了投資者的一種選擇!

  當(dāng)時(shí),它們確實(shí)有著格外的誘惑力——高額回報(bào)率。重利之下必有愿者。中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任陳鳳英在接受《環(huán)球》雜志記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“在‘打包’時(shí),次級(jí)貸款的債券被分為三檔:優(yōu)先產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和股權(quán)產(chǎn)品。優(yōu)先檔是其中質(zhì)量比較好的,利率低。股權(quán)檔的利率最高,高到50%~100%甚至可以到兩倍的回報(bào)率”。正是如此之高的回報(bào),吸引了投資者,比如對(duì)沖基金。投行貝爾斯登就買(mǎi)了這些次級(jí)債的股權(quán)產(chǎn)品。

  目前,美國(guó)這些次級(jí)債券基本分散在五類(lèi)金融機(jī)構(gòu)手中,包括銀行(31%)、資產(chǎn)管理公司(22%)、對(duì)沖基金(10%)、保險(xiǎn)公司(19%)和養(yǎng)老基金(18%)。

  次級(jí)債進(jìn)入債券交易市場(chǎng)后一度“不俗的表現(xiàn)”使投資者淡忘了它的風(fēng)險(xiǎn)。但是,當(dāng)房地產(chǎn)泡沫破裂、次貸貸款人還不起貸時(shí),不僅抵押貸款企業(yè)陷入虧損困境,無(wú)力向那些購(gòu)買(mǎi)次級(jí)債的金融機(jī)構(gòu)支付固定回報(bào),而且那些買(mǎi)了次貸衍生品的投資者,也因債券市場(chǎng)價(jià)格下跌,失去了高額回報(bào),同樣掉進(jìn)了流動(dòng)性短缺和虧損的困境。

  那些購(gòu)買(mǎi)了房地產(chǎn)次級(jí)債的金融機(jī)構(gòu)損失慘重。自去年3季度開(kāi)始,金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始報(bào)告大額損失,反映了抵押貸款和其他資產(chǎn)的價(jià)值大幅下跌。截至2008年1月底,花旗、匯豐、UBS、美林、摩根斯坦利等大型銀行和證券公司,已對(duì)900億美元以上次貸相關(guān)資產(chǎn)損失進(jìn)行了撇賬處理。這個(gè)名單里還有法國(guó)的興業(yè)銀行、巴黎銀行,英國(guó)的北巖,瑞士的瑞銀,其后大概還有買(mǎi)了不少債券的德國(guó)銀行。總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的損失就已經(jīng)超過(guò)1000億美元。

  陳鳳英認(rèn)為,是資產(chǎn)證券化使次貸危機(jī)成為一個(gè)黑洞。她分析說(shuō):“證券化是個(gè)謎,分成上述三種債券后,誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)了哪種類(lèi)型,買(mǎi)了多少是不清楚的,每個(gè)月的壞賬和對(duì)沖是多少又不清楚!

  美國(guó)的金融產(chǎn)品、金融衍生產(chǎn)品和金融創(chuàng)新是全世界最先進(jìn)的,次貸這樣一種創(chuàng)新使美國(guó)不夠住房抵押貸款標(biāo)準(zhǔn)的居民買(mǎi)到了房子,同時(shí)通過(guò)資產(chǎn)證券化變成次級(jí)債,將高風(fēng)險(xiǎn)加載在高回報(bào)中,發(fā)散到了全世界,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)冒出來(lái),就脫不開(kāi)“連帶責(zé)任”,從這個(gè)意義上說(shuō),凡是買(mǎi)了美國(guó)次級(jí)債的國(guó)家,就要被迫為美國(guó)的次貸危機(jī)“埋單”。

  正如沃倫·巴菲特所警告的,投資者已從美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)發(fā)生的事情中認(rèn)識(shí)到,這些證券可能是“金融大規(guī)模殺傷性武器”,如同弗朗肯斯坦創(chuàng)造的怪物。是的,美國(guó)創(chuàng)新了一個(gè)怪物,美國(guó)人住上了房子,還不起錢(qián)就跑了;美國(guó)的債券卻賣(mài)到了全世界,這些銀行、基金等無(wú)處可跑,于是各國(guó)“央行直升機(jī)群”來(lái)了,向美國(guó)銀行大把撒錢(qián)。美國(guó)人不說(shuō)主權(quán)基金不好了,他們歡迎這些錢(qián)進(jìn)來(lái)挽救美國(guó),但是他們其實(shí)不會(huì)把任何一家哪怕危機(jī)累累的銀行賤賣(mài)給你。這就是美國(guó)式危機(jī)的表現(xiàn)和邏輯。

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編輯:李洋】
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