10年前在日本被搶注的中華老字號(hào)“狗不理”，就要回家了�！吨袊�(guó)證券報(bào)》10月9日?qǐng)?bào)道，狗不理集團(tuán)日前與日方“狗不理”商品商標(biāo)注冊(cè)人辦理了轉(zhuǎn)讓手續(xù)，再過兩個(gè)月，日本政府有關(guān)部門將正式核準(zhǔn)天津市狗不理集團(tuán)有限公司是“狗不理”商標(biāo)在日本的權(quán)利人。至于這個(gè)延續(xù)了十年的糾紛是如何化解的，新聞?wù)Z焉不詳，只知道狗不理集團(tuán)“經(jīng)過一番努力”，終于與日方的注冊(cè)人友好協(xié)商和解了。
整整10年才有了今天的“終于”，可見這份“友好”來之不易。我們?cè)诿褡迤放频纳虡?biāo)保護(hù)上又吃了一塹，卻不知道那些還遠(yuǎn)未意識(shí)到商注搶注危害的企業(yè)家，有沒有相應(yīng)地“長(zhǎng)了一智”。依常理來推斷，再“友好”的和解，對(duì)于被搶注的商標(biāo)所有人而言，都不得不忍痛割付一筆或大或小的“學(xué)費(fèi)”。若沒有經(jīng)濟(jì)利益的考量，外方的注冊(cè)人斷不會(huì)吃飽了沒事干，用搶注中國(guó)馳名商標(biāo)的辦法來逗我們玩。
事實(shí)上，在中國(guó)談商標(biāo)被搶注已是個(gè)陳年話題。改革開放后內(nèi)地出臺(tái)的第一部知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律，就是1983年3月1日起正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》。在《商標(biāo)法》實(shí)施過程中，國(guó)內(nèi)也曾出現(xiàn)過大規(guī)模的搶注商標(biāo)事件。當(dāng)年的“大發(fā)汽車”被搶注事件，正發(fā)生在天津。1984年4月，天津汽車工業(yè)公司與日本大發(fā)汽車株式會(huì)社簽訂了引進(jìn)微型面包車的技術(shù)合同。“天汽”投入巨資對(duì)“大發(fā)”進(jìn)行宣傳，使“天津大發(fā)”的市場(chǎng)知名度不斷提高。與此同時(shí)，日方卻搶先在中國(guó)將“大發(fā)”商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)。1991年雙方合同期滿，“天汽”痛失“大發(fā)”的商標(biāo)專用權(quán)，不得不重新注冊(cè)了“華利”及后來的“夏利”作為自己的商標(biāo)。
在這樣的市場(chǎng)洗禮和媒體的諄諄告誡下，企業(yè)的防商標(biāo)搶注意識(shí)應(yīng)該有所提升。但不幸的是，一個(gè)又一個(gè)“被搶注事件”仍在發(fā)生�！伴L(zhǎng)虹”在印尼被搶注，“海信”在德國(guó)被搶注，“大寶”在美國(guó)被搶注，“紅星二鍋頭”在英國(guó)被搶注等等。國(guó)家工商總局兩年前發(fā)布的一份不完全統(tǒng)計(jì)表明，國(guó)內(nèi)有15%的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注。另有數(shù)據(jù)顯示，53.2%的中國(guó)名牌未在海外注冊(cè)。在這樣一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)代，沒有商標(biāo)防搶注意識(shí)的國(guó)內(nèi)企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也為自己在海外市場(chǎng)的開拓制造了阻礙或隱患。
更應(yīng)引起重視的是，海外企業(yè)搶注中國(guó)知名商標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)利益的訴求上，有的是單純的先注后賣，目的僅在于索取轉(zhuǎn)讓費(fèi)。對(duì)這類搶注，通過協(xié)商的方式，滿足了對(duì)方的利益需求，往往可以“友好和解”。還有的搶注，則是為了在中國(guó)企業(yè)進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)后，再以“侵權(quán)”之名索取巨額賠償。更有的搶注，目的并非在轉(zhuǎn)讓費(fèi)或侵權(quán)賠償，而是為了保護(hù)自有品牌，排斥與中國(guó)企業(yè)在一定市場(chǎng)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。不管國(guó)外企業(yè)是基于何種目的搶注中國(guó)企業(yè)的知名商標(biāo)，只要搶注成功，協(xié)商、和解乃至訴訟的主動(dòng)權(quán)就操持在他們手里。
要參與全球競(jìng)爭(zhēng)，就必須熟諳競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，并尊重各國(guó)的法律制度。自中國(guó)加入WTO以來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益開放。與之相對(duì)應(yīng)的是，內(nèi)地企業(yè)也面臨著更加廣闊的全球市場(chǎng)。從一些國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展來看，“先安內(nèi)后攘外”似乎已成了約定俗成的路徑選擇。這種傳統(tǒng)的發(fā)展模式本無可厚非，但立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不能成為漠視商標(biāo)權(quán)的理由。中國(guó)已經(jīng)融入了世界經(jīng)濟(jì)大家庭，市場(chǎng)間的合縱連橫對(duì)大多數(shù)知名品牌而言都是實(shí)實(shí)在在的利益考量。站在民族品牌背后的企業(yè)家們，也理應(yīng)站在市場(chǎng)規(guī)則之上，以放眼全球的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待商標(biāo)權(quán)，防止自己的金字招牌在國(guó)外被搶注。
“天津大發(fā)”的殷鑒并不遠(yuǎn)，“狗不理”的教訓(xùn)更在眼前。商標(biāo)被搶注的學(xué)費(fèi)我們已經(jīng)交得太多太多，到了該學(xué)成畢業(yè)的時(shí)候了。
【作者：王琳 海南大學(xué)法學(xué)院副教授】
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