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    時評:王家?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例
2010年04月09日 16:28 來源:新民晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
千萬不能忽視“變壞的可能”   王家?guī)X救援一直牽動著國人的心。截至今晨,遇難人數(shù)已上升至23人,井下還有15人不知生死。   王家?guī)X煤礦有115名工人成功獲救,是值得慶幸的。誠如礦山安全事務(wù)專家戴維·費科特所說:“在全世界礦難救援史上,這可能是最為令人驚嘆的救援活動之一。”但是,王家?guī)X救援的成功,不是礦難的結(jié)束,只是吸取教訓(xùn)的開始。   安全法則中有一條著名的“墨菲定律”。此定律源自愛德華·墨菲(Edward A. Murphy),他是一名工程師,后參加美國空軍。他提出:“事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,并造成最大可能的損失。”王家?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例。   王家?guī)X發(fā)生礦難,正是因為隱含著不少“變壞的可能”。誠如國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局3月30日發(fā)出通報所指出的,這起事故是今年以來發(fā)生在國有大礦的第二起嚴(yán)重透水事故,也是發(fā)生在基建礦井的又一起嚴(yán)重透水事故,再次暴露出部分在建礦井安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、安全管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不認(rèn)真等突出問題。在礦難事故發(fā)生前,“人禍”已顯現(xiàn):事前接到滲水報告,但并未及時撤人;趕工期、趕進(jìn)度,安全責(zé)任不落實;事故巷道此前多次積水但排查治理不力……   19世紀(jì)初葉和中葉,從英國煤礦采出來的煤都是帶血的。煤礦通向地獄。據(jù)統(tǒng)計,英國煤礦平均每天吃掉兩條鮮活的生命。馬克思在《資本論》第三卷中寫道:“1860年前后,在英國煤礦中平均每周有15人死亡。根據(jù)《煤礦事故》的報告,在1852-1861年的十年內(nèi)共死亡8466人。”馬克思接著評論道:“正如報告所指出的,這個數(shù)字大大縮小了,因為在剛開始設(shè)立視察員的最初幾年,他們的管區(qū)太大,大量不幸的和死亡的事故根本沒有呈報。……這種草菅人命的情況,絕大部分是由于煤礦主的無恥貪婪造成的,例如,好些地方只開一個豎井,以致不僅沒有足夠的空氣流通,而且一旦這個豎井堵塞,連一個出口都沒有。”馬克思在140多年前對英國煤礦工人不幸的揭露和分析,對今天中國接連不斷發(fā)生的礦難事故,仍有警示意義。   反思王家?guī)X礦難,按照“墨菲定律”的要求,礦井要盡可能細(xì)致地找出每一個“變壞的可能”,把隱藏著的每一個不安全因素和造成“最大可能的損失”,都消滅在萌芽狀態(tài)。我們在事前應(yīng)該盡可能想得周到、全面一些,如果真的發(fā)生不幸或者損失,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤,而不是企圖掩蓋它。此外,礦井要有密封的儲藏室,裝有足夠四天使用的食物、水和氧氣;通風(fēng)道里的巨大風(fēng)扇可以保證空氣流通;礦工下井必須帶氧氣瓶。對于出事故的黑心礦主,則要采取“罰死你”的法律措施,輕則讓資方脫一層皮,失去采礦資格,重則讓他傾家蕩產(chǎn)、鋃鐺入獄。   創(chuàng)造救援奇跡的中國,也應(yīng)在保障礦工安全舉措方面創(chuàng)造更多的奇跡。亡羊補牢,這才是最要緊的以人為本。(吳興人)
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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