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　　中新網(wǎng)11月5日電 香港《星島日報》5日刊文說，中央批準(zhǔn)上海興建迪斯尼主題公園，香港社會擔(dān)心搶客。滬港兩園為免惡性競爭，宜透過分工默契，各顯特色。正值美國總統(tǒng)奧巴馬本月訪華，中央批準(zhǔn)這項龐大美國投資，容許這個美國文化象征長駐上海，正好釋出善意。

　　文章摘編如下：

　　中央批準(zhǔn)上海興建迪斯尼主題公園，香港社會擔(dān)心搶客。滬港兩園為免惡性競爭，宜透過分工默契，各顯特色，吸引游客兩園皆到。

　　早在香港回歸前，華特迪斯尼公司和上海市政府已經(jīng)互送秋波，最后香港先拔頭籌，享受到提高威望振奮人心的好處，但也交出管理文化磨合的昂貴學(xué)費。

　　吸取開幕初期混亂、內(nèi)部經(jīng)營不達(dá)標(biāo)、帶動經(jīng)濟效益不如原先憧憬的教訓(xùn)，港府和迪斯尼都做出了務(wù)實調(diào)整，雙方今年六月就樂園擴建計劃達(dá)成協(xié)議，由注資到游戲設(shè)計等安排，都有明顯進(jìn)步。

　　今年一月，上海市政府和迪斯尼公司就興建樂園達(dá)成框架協(xié)議，到上月底正式獲得中央批準(zhǔn)，是時機成熟水到渠成。

　　有研究估計，未來亞洲，尤其是經(jīng)濟增長強勁的中國和印度，會成為主題公園消費增長最快的地區(qū)。美國則樂園市場飽和，金融海嘯更令幾家樂園經(jīng)營者盈利急跌，迪斯尼更加需要拓展海外業(yè)務(wù)力挽頹風(fēng)。

　　上海方面，引入這個估計逾二百億元的數(shù)一數(shù)二投資項目，可大力促進(jìn)就業(yè)和旅游。香港迪斯尼樂園漸上軌道，又達(dá)成擴建協(xié)議，評估不會被上海競爭拖垮。正值美國總統(tǒng)奧巴馬本月訪華，中央批準(zhǔn)這項龐大美國投資，容許這個美國文化象征長駐上海，正好釋出善意。

　　與幾年前相比，經(jīng)過香港迪斯尼樂園“摸著石頭過河”的幾年營運，上海市政府和迪斯尼總結(jié)香港先行先試的經(jīng)驗教訓(xùn)，有助雙方在談判和具體合作上有較務(wù)實的態(tài)度。

　　上海迪斯尼樂園投資比香港樂園多，面積比香港樂園大，游客人數(shù)也估計比香港高，這是上海地理條件使然。部分以前因為沒有選擇而來香港迪斯尼的內(nèi)地客，改為轉(zhuǎn)游上海，無可避免。

　　不過，正如美國可以容納西岸加州和東岸佛羅里達(dá)州兩個迪斯尼樂園，以中國幅原之廣、人口之多，也絕對容得下兩個迪斯尼樂園。由于迪斯尼公司在兩個樂園都有股份，也不像會采取“自相殘殺”的經(jīng)營策略，反而應(yīng)該設(shè)法做到相得益彰。

　　香港迪斯尼樂園要維持吸引力，要摸清楚上海樂園啟用后自己的定位，吸引華南、東南亞和南亞旅客，并且希望透過高速鐵路的落成，大縮內(nèi)地客來港的交通時間和費用。

　　各地迪斯尼樂園除了有全球一致的設(shè)施，也糅合不同特色，例如巴黎迪斯尼樂園因應(yīng)法國人以餐酒為日常飲品，而容許園內(nèi)賣酒，扭虧為盈，香港迪斯尼也要發(fā)展自己的特色。擴建協(xié)議中的三個機動游戲，兩個全球獨有，一個亞洲獨有。樂園要繼續(xù)朝這方向推陳出新。

　　港府占香港迪斯尼樂園最大股份，市民都希望納稅人的投資得到合理回報。今天樂園面對上海樂園甚至新加坡環(huán)球片場的挑戰(zhàn)，有如海洋公園當(dāng)初面對樂園來港的考驗。海洋公園結(jié)果憑定位和創(chuàng)意，逆境自強，業(yè)績更上層樓，也有值得迪斯尼學(xué)習(xí)的地方。