過(guò)去很少有海歸愿意從事農(nóng)業(yè)。隨著創(chuàng)業(yè)條件的逐漸成熟,尤其最近幾年,有越來(lái)越多的海歸走上田間地頭。海歸帶著他們的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入農(nóng)業(yè),“海歸務(wù)農(nóng)”已成為一種新的現(xiàn)象。
透視“海歸務(wù)農(nóng)”現(xiàn)象,它的背后究竟隱藏了什么新的契機(jī)?為此,我們采訪了農(nóng)業(yè)專家——楊邦杰博士。
何謂“海歸務(wù)農(nóng)”?
“海歸務(wù)農(nóng)”包括很多種類,現(xiàn)在廣受關(guān)注的多是一些海外農(nóng)業(yè)學(xué)者回國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)的事例,其實(shí)更多的“務(wù)農(nóng)”海歸正在從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)的教學(xué)、科研與管理工作,還有一部分海歸是在海外工作的農(nóng)民,他們?cè)谕鈬?guó)積累了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),加上國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)政策進(jìn)一步完善,于是返鄉(xiāng)安居樂(lè)業(yè),繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)工作。
海歸看農(nóng)業(yè):中外差距在哪里?
楊邦杰多年在海外從事農(nóng)業(yè)交流研究工作,對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)的狀況也有著長(zhǎng)期的觀測(cè)。他將國(guó)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)狀況做了多方面的對(duì)比。
較之歐美、澳大利亞等:首先,這些國(guó)家土地多、農(nóng)民少,與我國(guó)的資源條件相比,有著很大的優(yōu)勢(shì);其次,農(nóng)業(yè)組織也有所不同。國(guó)外農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),如產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都統(tǒng)籌管理。不僅僅是管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還負(fù)責(zé)解決農(nóng)業(yè)貸款、農(nóng)產(chǎn)品銷售等各種問(wèn)題。而我國(guó)的農(nóng)業(yè),不同問(wèn)題有不同部門(mén)協(xié)調(diào)解決,如農(nóng)業(yè)部主要管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題,而產(chǎn)品銷售、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等分別由不同的部門(mén)管理。這兩種制度各有千秋,是根據(jù)不同的國(guó)情制定的;最后,與這些國(guó)家相比,在科研手段、推廣體系、農(nóng)民受教育的程度上,我國(guó)農(nóng)業(yè)還是存在著一定的差距。
較之日本、韓國(guó):這兩個(gè)國(guó)家農(nóng)田較少,在資源條件上與我國(guó)很相似。他們的優(yōu)勢(shì)在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量高,農(nóng)民被農(nóng)協(xié)等機(jī)構(gòu)組織起來(lái)。由于城鄉(xiāng)一體化程度高,很多大學(xué)生走到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線,這些高素質(zhì)人才的大量參與,使得其農(nóng)業(yè)科技化、市場(chǎng)化的程度更高。
差距固然存在,但我國(guó)農(nóng)業(yè)與這些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,也有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)有著數(shù)千年的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化,有著豐富的勞動(dòng)力資源,遼闊的國(guó)土也帶來(lái)了農(nóng)業(yè)的多樣性,隨著農(nóng)業(yè)被日漸重視以及科技與教育的發(fā)展,中國(guó)農(nóng)業(yè)的前景十分可觀。
“海歸務(wù)農(nóng)”將給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)些什么?
海歸對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最突出的貢獻(xiàn),在于其掌握的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方式。
海歸回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),首先受益的就是僑鄉(xiāng)。他們資金的注入,加上其開(kāi)闊的國(guó)際視野,對(duì)僑鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
海歸創(chuàng)辦涉農(nóng)企業(yè),使我國(guó)農(nóng)業(yè)從小規(guī)模的分散經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)能很快地被推廣開(kāi)來(lái),農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量因此而得到提高,農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際流通性也得到了加強(qiáng)。
在政府的農(nóng)業(yè)部門(mén)及各個(gè)農(nóng)業(yè)高校中,海歸占了很大比例。他們或?yàn)榻處,從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究,為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才;或站在國(guó)際化的高度,為國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的科學(xué)制定建言獻(xiàn)策。
海歸想務(wù)農(nóng):我該做什么?
“海歸務(wù)農(nóng)”是一個(gè)很好的現(xiàn)象,越來(lái)越多的海歸人才被吸引到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中來(lái),說(shuō)明中國(guó)的農(nóng)業(yè)正在向好的方向發(fā)展。雖然農(nóng)業(yè)的收益與工業(yè)、IT等高收入產(chǎn)業(yè)不能相比,但卻是國(guó)家發(fā)展必不可少的一環(huán),它需要更多的關(guān)注、更多的參與。
楊邦杰認(rèn)為,海歸要?jiǎng)?wù)農(nóng),必須具備三種素質(zhì):
第一,要有走到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的思想準(zhǔn)備。只有貼近農(nóng)民,了解農(nóng)村,才能切實(shí)地感知農(nóng)業(yè)所需。目前我國(guó)為海歸搭建的這種平臺(tái)還不多,海歸想務(wù)農(nóng),要積極尋找第一線的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。
第二,以人為本。一個(gè)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民缺乏感情的人,是很難在農(nóng)業(yè)方面有所建樹(shù)的。除了從農(nóng)業(yè)上取得經(jīng)濟(jì)收益之外,務(wù)農(nóng)海歸也應(yīng)該真正關(guān)心農(nóng)業(yè):如何能使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?如何把涉農(nóng)服務(wù)做得更好?只有整個(gè)國(guó)家的農(nóng)業(yè)大環(huán)境好了,才能給務(wù)農(nóng)海歸更多的機(jī)會(huì)。
第三,從實(shí)際出發(fā)。多年的海外生活,使得一些海歸以為把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)照搬過(guò)來(lái),就能取得好的效果,他們往往在現(xiàn)實(shí)生活中碰壁。實(shí)際上,資源條件、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式、消費(fèi)對(duì)象和市場(chǎng)等方面的不同,決定了中國(guó)農(nóng)業(yè)必須從實(shí)際國(guó)情出發(fā),走一條不同于別國(guó)的路。國(guó)外經(jīng)驗(yàn),不能生搬硬套。
新時(shí)代的“海歸務(wù)農(nóng)”,早已不是傳統(tǒng)的“種菜種糧、養(yǎng)豬養(yǎng)雞”了。它涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,如食品加工與農(nóng)業(yè)設(shè)備制造、農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易、動(dòng)植物檢疫等生物技術(shù)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。這需要更多有知識(shí)、有技術(shù)、有眼光、有社會(huì)責(zé)任感的海歸來(lái)參與其中。(鄭璐)
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