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    變"危"為"機" 海外華商積極應對全球金融危機
2009年11月20日 14:34 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  他們,是中國在海外的“名片”;他們,在金融危機的大潮中艱難前行;他們,以堅韌不拔的精神,積極在困境中尋找商機;他們——海外華商群體,勤奮而執(zhí)著,滿懷信心地抵擋這股經(jīng)濟“寒流”。

  信心最重要

  憑借自身的勤奮和艱苦的打拼,近年來海外華商的生意越來越紅火。雖然突如其來的金融風暴給華商造成了不同程度的損失,但他們大多能夠沉著應對,對發(fā)展前景仍然充滿信心。

  美國餐飲業(yè)知名華人企業(yè)家蔣達昌認為,雖然美國整體經(jīng)濟形勢堪憂,但對于以經(jīng)營小生意為主的華商不會造成太大影響。大部分華商勤奮苦干,善于積累財富,具有較強的生存能力,相信他們最終一定能渡過危機。

  在巴西從事進口生意的尹氏三兄弟表示,金融風暴造成巴西貨幣雷亞爾對美元大幅貶值,使進口貿(mào)易受到很大影響。不過,他們堅信憑借不懈努力能夠渡過危機,市場前景仍然看好。

  在澳大利亞寶澤金融集團董事長王人慶看來,中澳經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切,這對處于困境中的澳大利亞經(jīng)濟是個利好。中國經(jīng)濟走強,澳大利亞也將受益。盡管澳大利亞經(jīng)濟面臨不少困難,但總體前景還是比較樂觀的。

  西班牙中餐業(yè)聯(lián)合會會長陳建欣說,此次經(jīng)濟危機持續(xù)時間可能會比較長,但是企業(yè)經(jīng)營者是否具有信心、應對策略是否恰當是非常重要的,“只要熬過經(jīng)濟寒冬,必將迎來生機勃勃的春天”。

  同舟共濟 共渡難關(guān)

  面對全球經(jīng)濟衰退,在英國籌辦了倉儲式中國商品批發(fā)中心的華商薛曉平采取“入駐合作”方式,把一些有志從事商品批發(fā)的中國同行“請進”自家?guī)旆,把他們各自?jīng)營的特色商品入庫。這樣一方面可以減少自己因進貨少而帶來的場租壓力,一方面也可擴大經(jīng)營范圍,產(chǎn)生規(guī);,為日后發(fā)展打下基礎。

  來自長春的王承樂看準了薛曉平的這個平臺,從老家籌措了一筆資金,成了薛曉平的“入駐商”,邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。由于王承樂等商戶的加盟,4000多平方米的批發(fā)中心始終滿滿當當,產(chǎn)品種類更加豐富,無形中增強了到這里批貨的零售商的信心。同時,免交租金等優(yōu)惠,也給像王承樂這樣剛開始創(chuàng)業(yè)的進口商不小的支持。這種雙贏的合作模式取得成功也在情理之中。

  與員工共同進退的巴西華商尹相叢表示,經(jīng)濟困難時期,他不但不會辭退員工,而且照樣給他們加工資,激勵員工努力為公司工作。

  在羅馬尼亞經(jīng)營門業(yè)建材的阿迪集團主動降低利潤空間,與經(jīng)銷商共渡難關(guān)。阿迪集團的誠意打動了許多客戶,使各方達成一致:在目前的困難時期,大家都作出一些讓利,通過薄利多銷,提高銷售量。

  樹立民族品牌 實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  加強品牌意識,提升產(chǎn)品影響力,樹立民族品牌,成為許多華商應對危機的重要手段。

  阿迪集團在降低利潤空間的同時,想方設法提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的信譽。集團總裁金小榮說,盡管眼下利潤空間一降再降,“但我相信,一年、兩年或者三年,等危機過去后,我們的產(chǎn)品品牌建設一定會給公司帶來豐厚的回報”。

  在意大利經(jīng)營“中南”服裝貿(mào)易公司的胡志橫說,如何更直接、更有效地提高企業(yè)的綜合產(chǎn)能,提升產(chǎn)品附加值,創(chuàng)出品牌,是企業(yè)經(jīng)營者每天要考慮的問題。只有這樣,企業(yè)才可能持續(xù)發(fā)展。

  中國新疆野馬經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理兼駐哈薩克斯坦辦事處負責人陳剛說,雖然受到經(jīng)濟衰退的影響,“但我們會堅守市場,堅持我們的原則——正規(guī),即正規(guī)產(chǎn)品、正規(guī)銷售、正規(guī)服務。當然,提高管理水平,降低業(yè)務成本,強化售后服務也是應對策略。等困難時期過去,市場完成優(yōu)勝劣汰,機會就是我們的了”。

  面對迅速發(fā)展的事業(yè),法國歐華集團總裁黃學勝作出“大膽”決定:整合歐華集團并在泛歐交易所創(chuàng)業(yè)板上市。歐華上市,一方面證明華商的經(jīng)營日益規(guī)范,華商的形象日益得到改善;另一方面也證明,法國、歐洲再也不能以華商“灰色經(jīng)營”為借口打壓華商,其象征意義比歐華集團上市帶來的經(jīng)濟及社會影響更為廣大。

  如果歐華集團在泛歐交易所上市成功,將標志著在法、在歐華人企業(yè)的轉(zhuǎn)型。從個體、家族經(jīng)營的企業(yè),轉(zhuǎn)變到企業(yè)、集團、上市公司的經(jīng)營方式,這才是海外華人最終融入當?shù)厣鐣、長久發(fā)展的方向。

  “!迸c“機”并存

  盡管各國經(jīng)濟滑坡給海外華商帶來了一定的困難和損失,但他們中大多數(shù)人都表示要繼續(xù)“堅守陣地”,因為他們在危機中看到了機遇。

  面對巴基斯坦當前的經(jīng)濟蕭條狀況,當?shù)厝A商努力拓展新的經(jīng)營范圍。一些華人已改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,開始將一些技術(shù)含量高的服務項目引入巴基斯坦。目前,用于戶外廣告的大型彩擴、噴涂市場上活躍著華商的身影。

  美國底特律地區(qū)的華僑華人大多具有較高的學歷和專業(yè)技能。在福特汽車公司工作的張紹智說,公司裁員有利于失去工作的華人轉(zhuǎn)行和再就業(yè),有的華人已經(jīng)轉(zhuǎn)行到波音公司,有的則遠赴得克薩斯州從事石油行業(yè)。

  美國洛杉磯美中工商協(xié)會會長、世紀盛集團董事長孫文鐵則表示:“目前最大的商機就在中國!痹S多在國外打拼的華商看到中國急劇擴大的市場,將目光重新瞄準國內(nèi),尋找新的發(fā)展契機。不少阿根廷華商憑借在阿根廷掘到的“第一桶金”積極投資中國市場,使個人事業(yè)再上一層樓。

  在海外的華人華商靠著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)與審時度勢的聰明才智,經(jīng)過多年的打拼贏得一份事業(yè),在國際金融危機尚未消退、全球經(jīng)濟增長持續(xù)放緩的大背景下,他們秉持中華民族的優(yōu)秀品質(zhì),積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn),抓住機遇,變“!睘椤皺C”,實現(xiàn)企業(yè)在逆境中的發(fā)展。在他們的心目中,祖(籍)國永遠是他們堅強的后盾。(舒娜、林惠芬、陳進、蘆龍軍、王軍、高原、楊立民、馬建國、趙宇、李斌、譚樹森、謝培康)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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