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　　新聞集團創(chuàng)始人兼CEO默多克日前表示，新聞集團旗下的報紙網(wǎng)站都要在一年內開始收費，他還強調說：“免費互聯(lián)網(wǎng)的時代就快結束了，以往的免費模式是一個錯誤，我們要糾正過來。”據(jù)說默多克的底氣來自于旗下的《華爾街日報》，這份針對商業(yè)和財經(jīng)領域精英的報紙一直堅持網(wǎng)上內容收費，而這部分收入在穩(wěn)健地增長。

　　在很多人為默多克的“網(wǎng)上內容要收費”的言論驚訝的時候，其實我們不難理解他今日的處境。一季度，由于報紙廣告和電視廣告的大幅下跌，新聞集團整體的運營利潤猛跌了47%，只有7.55億美元。因此默多克在對傳統(tǒng)媒體“恨鐵不成鋼”的同時，也異想天開地想出了如果自己的報紙網(wǎng)站全部收費，那可是一筆大收入。

　　對于免費的社交網(wǎng)站對網(wǎng)絡媒體的沖擊，默多克也表現(xiàn)得很無奈，他在挖苦這些網(wǎng)站：“我們并不需要上億的但沒有任何廣告價值的用戶”的同時，估計心里面也很苦澀。

　　免費互聯(lián)網(wǎng)時代真的要結束了？恐怕沒有默老想象得那么簡單。我們真要看看默多克旗下的比如Tims這樣的大眾類報紙，到底能不能像《華爾街日報》一樣能收到錢。要知道，向精英讀者收到費，并不等于就能向老百姓收到費。

　　而隨著廣告客戶營銷的精準化，不難想象，確實有一些廣告客戶會對《華爾街日報》的精英讀者感興趣，但人們不要忘了，不是所有的廣告商都是在推銷基金和股票軟件。而衣食住行再加上新興起的通訊始終是大部分人關心的基本需求。而免費網(wǎng)站上的上億客戶無疑對這些廣告商們是一個巨大的潛在金礦。

　　也許我們能理解默老的心情，商人的文化思維與我們普通人不一樣。但消費者還不會傻到一看是默多克的報紙就要上網(wǎng)掏錢的地步，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時代消費者還有更多的選擇。