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　　上周，惠而浦重返中國(guó)冰箱市場(chǎng)，加上此前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的空調(diào)和洗衣機(jī)，惠而浦白色大家電已經(jīng)全部擠入中國(guó)市場(chǎng)。但這一次，惠而浦做了一件“出格”的事：所有生產(chǎn)交由海信，而空調(diào)銷售渠道則全依賴蘇寧。

　　“惠而浦所有冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)都是由海信生產(chǎn)，但銷售時(shí)使用惠而浦的品牌�！比涨�，海信科龍相關(guān)人士向記者表示，同樣生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的海信、惠而浦產(chǎn)品價(jià)格上會(huì)有差異，即后者價(jià)格會(huì)比前者高。既然同是由海信生產(chǎn)，為何消費(fèi)者不可以享受更多著數(shù)？除了價(jià)格不同，是不是在產(chǎn)品質(zhì)量上也有區(qū)別？雙方的合作畢竟會(huì)有期限，將來(lái)消費(fèi)者的售后問(wèn)題是否無(wú)人“兜底”？

　　惠而浦押寶中國(guó)廠商

　　6月8日，惠而浦宣布首次在中國(guó)市場(chǎng)銷售冰箱�；荻�浦方面表示，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)的生產(chǎn)工作由在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴海信完成，雙方設(shè)立合資工廠，銷售則由惠而浦自己負(fù)責(zé)。不過(guò)，惠而浦已將空調(diào)的獨(dú)家銷售渠道鎖定蘇寧電器。這是惠而浦在中國(guó)市場(chǎng)反反復(fù)復(fù)10余年后的最新市場(chǎng)策略。

　　“由海信生產(chǎn)的惠而浦白電與海信自己的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝等都一樣，并且原材料采購(gòu)也由海信統(tǒng)一進(jìn)行，惠而浦最終檢驗(yàn)產(chǎn)品�！焙Ｐ畔嚓P(guān)人士透露，但是惠而浦會(huì)在產(chǎn)品參數(shù)、適合標(biāo)準(zhǔn)等方面有不同要求，“不能說(shuō)完全沒(méi)有區(qū)別，但區(qū)別不是很大。”而價(jià)格差異是因其產(chǎn)品走中高端路線導(dǎo)致，另外，還要考慮其品牌的附加值。不過(guò)，惠而浦(中國(guó))商務(wù)部總經(jīng)理鐘鳴認(rèn)為，產(chǎn)品價(jià)格的差異并不僅限于品牌因素�；荻�浦與海信獨(dú)立擁有并管理旗下的品牌，在品牌和市場(chǎng)定位上也有一定的區(qū)分。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，目前世界上70%的空調(diào)和50%的冰箱都由中國(guó)生產(chǎn)，外資品牌“貼牌”，中國(guó)企業(yè)代工的現(xiàn)象并不只此一家。“但是由于雙方有保密合同，代工的中國(guó)品牌不能借此大肆宣傳�！�

　　消費(fèi)者因此著數(shù)不少

　　2008年3月，惠而浦與蘇寧簽訂排他性協(xié)議，蘇寧負(fù)責(zé)包銷推廣惠而浦的空調(diào)產(chǎn)品。同年12月，惠而浦熱水器登陸中國(guó)，復(fù)制了之前與蘇寧的合作方式。“蘇寧把惠而浦視作自己的品牌，在各門店大力銷售。銷售價(jià)格也就與惠而浦的高端形象有差別。”一位知情人士表示。

　　不過(guò)，蘇寧電器華南區(qū)總部營(yíng)運(yùn)總監(jiān)顧偉向記者表示，之所以價(jià)格可能比其他外資品牌低，是因?yàn)榛荻�浦依靠蘇寧大大壓低了渠道成本。但對(duì)惠而浦而言，與蘇寧的排他性合作，勢(shì)必令國(guó)美等巨頭不滿，消費(fèi)者的選購(gòu)范圍將受限。

　　海信內(nèi)部一位人士坦言：雙方的合作只能是一種短期的行為，追求“短平快”的回報(bào)。鐘鳴則表示，惠而浦和海信之間的合作并不存在“代工”或“貼牌”。作為一項(xiàng)全球統(tǒng)一的公司制度，所有標(biāo)有惠而浦商標(biāo)的產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)過(guò)惠而浦全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢測(cè)。并且，惠而浦將在中國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)能、加速推新品來(lái)滿足消費(fèi)者。