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    太陽能市場洗牌突然拉開 企業(yè)遭遇成長煩惱
2010年05月31日 09:54 來源:中國企業(yè)報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “一直都說市場洗牌要開始了,卻沒想到會是在今年。從春節(jié)之后,到目前整個國內(nèi)太陽能熱水器的市場銷售出現(xiàn)了群體性下滑,除了少數(shù)大企業(yè)持平或略有增長外,一大批中小企業(yè)已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。真沒有想到,市場從去年的高漲到今年的低迷,只是一轉(zhuǎn)眼的功夫!5月24日,一位太陽能企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人向《中國企業(yè)報》記者倒出了壓抑在心頭多日的“苦水”。

  早在今年1月份,許多國內(nèi)太陽能企業(yè)負(fù)責(zé)人均對今年的市場走勢給予了“看漲”的表態(tài),一些企業(yè)甚至提出了產(chǎn)銷勁增1倍多的目標(biāo)。隨著春節(jié)前,“家電下鄉(xiāng)”公布新一輪的中標(biāo)企業(yè)名單,新增79家企業(yè),加上首輪中標(biāo)的92家企業(yè),一時多達171家中標(biāo)企業(yè)馳騁農(nóng)村市場,拉開了國內(nèi)太陽能熱水器市場新一輪擴張的大幕。

  內(nèi)憂外患增長乏力

  好景不長。春節(jié)過后,傳統(tǒng)的太陽能市場銷售旺季啟動,眾多企業(yè)都計劃在2010年市場中謀求“最大一塊蛋糕”。但由于春節(jié)以來,全國出現(xiàn)了較為惡劣的極端性天氣,農(nóng)村市場的需求大幅萎縮。同時,由于近200家中標(biāo)企業(yè)、近千家非中標(biāo)企業(yè)都鉚足了勁深挖農(nóng)村市場這塊蛋糕,“內(nèi)憂外患”下整個市場銷售出現(xiàn)了“持續(xù)萎靡”。

  嘉興市同濟陽光太陽能市場部部長韓強私下透露,近幾個月來,國內(nèi)太陽能熱水器的市場營銷陷入了兩難的尷尬境地,投入了大量的城鄉(xiāng)促銷、大規(guī)模的產(chǎn)品價格促銷,但企業(yè)的市場銷售并未達到預(yù)期效果。農(nóng)村的促銷活動每場投入都在數(shù)千元,做達不到效果,不做又沒法銷售。

  “不做活動是等死,做活動則是找死,但與其等死,不如找死,說不定能找到新的出路!苯K太陽寶新能源公司營銷總監(jiān)張勝利對旗下的眾多經(jīng)銷商發(fā)出了上述倡議,他每個月中有20多天都在市場一線,協(xié)助經(jīng)銷商一起做農(nóng)村推廣活動。

  不過,與一些大企業(yè)仍可以進行戰(zhàn)略性投入,推出一系列促銷活動和低價產(chǎn)品不同,許多中小企業(yè)由于資源有限,很難在市場投入。一家江蘇太陽能企業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬,自中標(biāo)“家電下鄉(xiāng)”以來,為了開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò),企業(yè)的總體凈費用投入已經(jīng)超過了180萬元,但來自農(nóng)村的招商業(yè)績總額只有30多萬元,如果繼續(xù)這樣只投入無回報,只有死路一條。

  而《中國企業(yè)報》記者通過與企業(yè)的溝通、經(jīng)銷商的調(diào)查后了解到,目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多家中標(biāo)“家電下鄉(xiāng)”的太陽能企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)的情況,未來這些企業(yè)是否還會正常運營,還很難判斷。而眾多企業(yè)在接受《中國企業(yè)報》采訪時則表示,行業(yè)性下滑已經(jīng)成定局,今年對于許多企業(yè)的機會只剩下“十一”黃金周前后。

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,今年以來,市場出現(xiàn)增長的企業(yè)數(shù)量不會超過5家,與去年能實現(xiàn)持平的企業(yè)不超過10家,其它企業(yè)均出現(xiàn)了10%—50%不同幅度的下滑。近30%的企業(yè)已停產(chǎn)數(shù)月,主要集中在浙江、江蘇、山東等太陽能熱水器制造大省,其中以浙江嘉興地區(qū)的太陽能企業(yè)停工數(shù)量最多。

  企業(yè)尋找未來增長出路

  自2005年以來,整個國內(nèi)太陽能熱水器市場都保持著旺盛的增長勢頭,這主要得益于農(nóng)村市場的需求井噴,短期內(nèi)推動了國內(nèi)一大批太陽能熱水器企業(yè)的快速發(fā)展。業(yè)內(nèi)資深觀察家冷躍進告訴記者,從某種程度上來看,許多太陽能企業(yè)的這種增長,并不是來自于企業(yè)自身對于市場和需求的拉力,而是受到了市場的剛性需求拉動。

  不過,最近兩年以來,農(nóng)村太陽能市場的發(fā)展已經(jīng)從最初的需求井噴,步入了一個新的盤整階段,市場會有反復(fù)和調(diào)整,雖然總量仍保持著一定增長,但增速已大幅放慢。不過,進入太陽能領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量卻在成倍增加。

  業(yè)內(nèi)分析人士孫雷認(rèn)為,這幾年農(nóng)村太陽能市場的蛋糕是穩(wěn)定的,但“吃蛋糕的人”增加了許多,這自然會出現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”法則,一批企業(yè)要通過自身的核心競爭力建立起對市場的強勢拉動力,占據(jù)較為穩(wěn)定的蛋糕份額,而更多的企業(yè)則要面臨著被淘汰出局的尷尬。

  冷躍進認(rèn)為,當(dāng)前市場的下滑并不可怕,相反,這給國內(nèi)眾多企業(yè)發(fā)出了一個警告:市場不會一直順風(fēng)順?biāo)髽I(yè)必須要找到抗風(fēng)險的綜合實力。這對于國內(nèi)大企業(yè)也將是“因禍得!,間接推動行業(yè)門檻提升,帶動行業(yè)的品牌集中度加速上揚。

  記者注意到,雖然近年來國內(nèi)企業(yè)都宣稱要實現(xiàn)“農(nóng)村、城市、海外”三條腿走路的戰(zhàn)略布局。不過,近90%以上的企業(yè)仍以農(nóng)村市場為導(dǎo)向,而城市與海外市場的份額僅占到國內(nèi)企業(yè)整體銷售的20%以內(nèi)。國內(nèi)企業(yè)在城市市場中根本沒有找到有效的增長方式,而以桑普、貝德萊特為代表的海外為主導(dǎo)的企業(yè),在國內(nèi)市場則發(fā)展不順利。

  冷躍進認(rèn)為,當(dāng)前對于國內(nèi)眾多企業(yè)而言,建立應(yīng)對市場需求下滑的最有效途徑,則是要盡快建立起多條腿走路的立體化戰(zhàn)略布局。同時,還要在企業(yè)內(nèi)部建立起以品牌或產(chǎn)品為核心的綜合競爭力,形成對市場的內(nèi)生性增長。

  相關(guān)鏈接:同濟陽光產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型獲肯定

  【本報北京訊】5月26日,國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰,中國可再生能源學(xué)會副理事長趙玉文,中國可再生能源學(xué)會熱利用委員會主任鄭瑞澄等一行5位專家學(xué)者,來到嘉興市同濟陽光新能源有限公司的全自動生產(chǎn)線進行了考察,同濟陽光公司總經(jīng)理管金國介紹了現(xiàn)代化流水線和先進生產(chǎn)工藝的情況。

  管金國表示,作為浙江省太陽能熱利用行業(yè)第一家引進全自動生產(chǎn)線的企業(yè),同濟陽光將通過產(chǎn)業(yè)升級、規(guī);瘮U張、品牌化塑造等手段,全面帶動浙江省太陽能產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,同時也將以同濟陽光為平臺,在全國甚至全球市場上展示浙江企業(yè)的制造水平和創(chuàng)新實力。

  石定寰對同濟陽光近年來在國內(nèi)太陽能熱利用領(lǐng)域的發(fā)展成績表示肯定,他希望同濟陽光公司能抓住國家“家電下鄉(xiāng)”的政策機遇,通過在產(chǎn)品技術(shù)、市場營銷和品牌塑造等方面的不斷努力,朝著更高的目標(biāo)邁進。鄭瑞澄則希望同濟陽光抓住目前國內(nèi)熱水器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大好時機,通過加大生產(chǎn)制造裝備的升級改造,為農(nóng)村兄弟送去“安全可靠”的太陽能熱水器。

  據(jù)公司營銷總經(jīng)理王長青介紹,今年以來在國內(nèi)太陽能熱水器市場整體出現(xiàn)增長放慢、成熟市場需求飽和的大背景下,同濟陽光通過加大對終端市場的投入力度,特別是充分利用“中國馳名商標(biāo)”、“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)品牌等優(yōu)勢資源,在國內(nèi)市場上保持著較為穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。

  據(jù)悉,在國內(nèi)太陽能熱水器市場,同濟陽光雖然起步晚,但發(fā)展迅速,通過“先有市場后有工廠”的獨特操作思路,迅速把握了國內(nèi)太陽能熱水器市場的第一輪發(fā)展契機,成功躋身國內(nèi)市場領(lǐng)先企業(yè)行列。特別是在品牌塑造中,同濟陽光率先在行業(yè)內(nèi)部提出了“安全太陽能第一品牌”的差異化定位,通過突出太陽能產(chǎn)品的品質(zhì)與安全性能,把握了農(nóng)村消費者的心理,推動了企業(yè)在市場營銷等方面的實力提升。

  王長青表示,近年來,同濟陽光通過立足市場,堅持市場營銷網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)營銷隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商等多個市場支撐點的共同開發(fā)、同步提升,為企業(yè)在市場銷售規(guī)模上的提升積累了豐富的資源和經(jīng)驗。同時,再配合清晰地市場操作思路和穩(wěn)定的發(fā)展策略,讓經(jīng)銷商和員工都成為同濟陽光發(fā)展的重要推動力量。

  “以產(chǎn)業(yè)升級為標(biāo)志,將拉動同濟陽光在全國市場規(guī);瘮U張的新序幕,以2010年為起點,將全面拉開同濟陽光在下一個十年的突破自我、躋身行業(yè)領(lǐng)軍品牌行列的戰(zhàn)略步伐!惫芙饑缡钦f。

  (董 莉)

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【編輯:王崢】
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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