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　　國產(chǎn)手機(jī)正面臨生死攸關(guān)的境地。一邊是瘋狂“山寨機(jī)”的價(jià)格擠壓；一邊是洋品牌在技術(shù)創(chuàng)新和品牌上的先天優(yōu)勢。

　　6月26日，創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)由于創(chuàng)維移動(dòng)推出的移動(dòng)電話新型號(hào)不被市場接受，截至3月31日的第一季度業(yè)務(wù)開始惡化，將旗下陷入財(cái)務(wù)困境的創(chuàng)維移動(dòng)80%的股權(quán)以2元的象征性價(jià)格出售給其經(jīng)銷商兼?zhèn)鶆?wù)人貿(mào)易通訊公司及亮成集團(tuán)。

　　此前的5個(gè)月里，聯(lián)想、夏新、中科健等國產(chǎn)手機(jī)剛剛經(jīng)歷過被老東家拋售或者變賣資產(chǎn)的命運(yùn)。2008年1月，聯(lián)想手機(jī)以一億美元出售給以弘毅投資為首的私募資金；2月，夏新電子以總價(jià)1.04億元人民幣出售上海夏新科研大樓；中科健與同方聯(lián)合控股達(dá)成重組協(xié)議，將出售給同方集團(tuán)；幾乎同時(shí)，波導(dǎo)股份1.6億元人民幣出售所持有與法國薩基姆合資公司的股權(quán)。

　　變革

　　由彩電業(yè)闖入手機(jī)業(yè)的創(chuàng)維，其結(jié)局是眾多國產(chǎn)手機(jī)制造商命運(yùn)的縮影——希望依靠多年積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢重復(fù)銷售神話。

　　三年前，創(chuàng)維電子殺入手機(jī)業(yè)，砸下10億元啟動(dòng) “飛豹”計(jì)劃，即年產(chǎn)銷量100萬臺(tái)，3年內(nèi)沖入五甲。這個(gè)目標(biāo)顯然落空，截至5月31日，創(chuàng)維移動(dòng)的凈負(fù)債為1.328億元人民幣，其中，創(chuàng)維移動(dòng)欠銀行未還債1900萬元人民幣。

　　波導(dǎo)今年一季度虧損3403萬元，而在2004年以前波導(dǎo)曾連續(xù)三年凈利潤均在兩億元以上；ST夏新今年一季度更是虧損1.21億折戟而歸。

　　而另一個(gè)事實(shí)是，國產(chǎn)品牌手機(jī)中，“山寨機(jī)”出身的金立和天語銷售表現(xiàn)耀眼。資料顯示，去年流入市場的 “山寨機(jī)”超過1.5億部，這個(gè)數(shù)字竟然與國內(nèi)市場手機(jī)總銷量相當(dāng)。

　　北極光投資公司投資分析師張鵬認(rèn)為，國產(chǎn)品牌手機(jī)面臨著越來越殘酷的競爭形勢——和“山寨機(jī)”采取同樣技術(shù)解決方案，卻沒有“山寨機(jī)”賣的便宜，這讓國產(chǎn)手機(jī)很被動(dòng)。

　　“現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)和以前大不同，2007年10月手機(jī)核準(zhǔn)制的取消以及聯(lián)發(fā)科解決方案平臺(tái)的出現(xiàn)讓手機(jī)行業(yè)門檻大大降低了，同時(shí)聯(lián)發(fā)科的整套解決方案讓國產(chǎn)品牌和 ‘山寨機(jī)’產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重。”張鵬告訴記者。

　　除了價(jià)格低廉，“山寨機(jī)”對(duì)市場的反應(yīng)速度也超過了國產(chǎn)手機(jī)，尤其在對(duì)洋品牌的跟風(fēng)上。

　　比如，在全球擁有眾多鐵桿粉絲的iPhone登陸中國的時(shí)候，中國版的“蘋果手機(jī)”-HiPhone已經(jīng)搶先上市�！把笃放频臒徜N機(jī)種一出，“山寨機(jī)”仿真版馬上就會(huì)問世，速度之快讓人驚訝。”張鵬告訴記者。

　　劣勢

　　“‘山寨機(jī)’有值得學(xué)習(xí)的地方�！币晃粐�產(chǎn)手機(jī)的高層告訴記者，“山寨機(jī)”功能豐富，對(duì)中國用戶的需求摸得很透，幾乎所有的“山寨機(jī)”都擁有大屏幕、超長待機(jī)功能。

　　“國產(chǎn)手機(jī)和‘山寨機(jī)’拼不過成本，‘山寨機(jī)’不用繳納增值稅、銷售稅，不用花錢研發(fā)，沒有廣告、促銷等費(fèi)用�！鄙鲜龈邔尤耸糠Q。

　　而在成本上不具有優(yōu)勢的國產(chǎn)手機(jī)常年徘徊在中低端產(chǎn)品線上，也并不具有核心技術(shù)。易觀國際分析師張燕玲認(rèn)為，主推低端手機(jī)是國產(chǎn)手機(jī)的軟肋，讓其利潤不斷被擠壓。

　　電信咨詢公司三電咨詢一份報(bào)告中指出，國產(chǎn)手機(jī)的中低端市場被“山寨機(jī)”大肆吞噬的一個(gè)重要原因是，在手機(jī)核準(zhǔn)制度的時(shí)代，一些較早拿到牌照的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)本身并不擁有核心技術(shù)，大多采用“貼牌”方式，這就扶植了大量的“山寨機(jī)”企業(yè)。

　　“除此之外，一些老牌國產(chǎn)手機(jī)錯(cuò)失了在運(yùn)營商的手機(jī)定制市場�！敝堑朗袌鲎稍児�司的總經(jīng)理張凱告訴記者。

　　兩邊不靠

　　國產(chǎn)手機(jī)不具有跨國公司的核心技術(shù)和超前設(shè)計(jì)；也沒有“山寨機(jī)”的靈活定價(jià)，難免陷入尷尬地位。更無奈的是，跨國公司學(xué)會(huì)了國產(chǎn)手機(jī)的看家本領(lǐng)——在渠道上挺進(jìn)了三、四線城市。

　　一些浮出水面的“山寨機(jī)”廠商也瘋狂搶占市場。比如天語手機(jī)采取高利潤給渠道商策略。

　　“國產(chǎn)手機(jī)老大聯(lián)想移動(dòng)在市場份額達(dá)到6%的時(shí)候停滯不前，原因是其增大中低端市場份額，然而這部分市場正在萎縮�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者，在這種情況下聯(lián)想移動(dòng)開始轉(zhuǎn)型，一方面增加對(duì)研發(fā)的投入，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)計(jì)的重視，以及加大市場營銷費(fèi)用等，在這種情況下，以風(fēng)格持重聞名的聯(lián)想手機(jī)開始學(xué)著時(shí)尚，并向低價(jià)手機(jī)擴(kuò)張。

　　諾基亞也看到了低端機(jī)的機(jī)會(huì)，2007年，諾基亞的低端機(jī)價(jià)格甚至降到了400元。

　　“山寨機(jī)”也在同一時(shí)段大量吞噬中低端市場，讓國產(chǎn)手機(jī)面臨生存危機(jī)。

　　“‘山寨機(jī)’目前很難獲得中高端用戶的認(rèn)可，吞噬的主要是農(nóng)村和城市低收入人群。但是即使嚴(yán)打‘山寨機(jī)’后其規(guī)�？s小，也不能從根本上轉(zhuǎn)變眾多國產(chǎn)手機(jī)的生存困境�！敝堑雷稍児�司總經(jīng)理張凱認(rèn)為�！霸�因是很多‘山寨機(jī)’廠商開始浮出水面，它們從模仿中快速積累了經(jīng)驗(yàn)并開始自主研發(fā)”。

　　“低端拼不過新涌入者，高端又?jǐn)D不進(jìn)第一陣營。”一位手機(jī)業(yè)內(nèi)人士說，這是國產(chǎn)手機(jī)兩邊不靠的原因。(李晶)