(聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文:李卉戴敦峰
網(wǎng)友列出的“全國人民最想打的十人”名單中,他排名第三。他不是資產(chǎn)最多的房地產(chǎn)商,卻絕對是招來罵聲最多的。別人忙著悶聲發(fā)大財,他卻忙著不停發(fā)表高論——盡管板磚橫飛,他依然照說不誤。他說:“真理不辯不明!
他就是任志強(qiáng)。
血色浪漫中成長的一代
任志強(qiáng)自稱是“血色浪漫的一代”,有著那個時代的烙印。
1969年,20歲的任志強(qiáng)參軍,在部隊一呆就是11年。他先后任排長、連長、參謀,其間榮獲了1次二等功和6次三等功。早在那時,他強(qiáng)硬執(zhí)拗的性格就已經(jīng)顯露無遺。有一次他負(fù)責(zé)修理靶場,副團(tuán)長帶著優(yōu)秀連隊過來,要增加一堂打靶課,他當(dāng)著一個連戰(zhàn)士的面嚴(yán)詞拒絕了,理由是你來別人也來,工期完不成誰負(fù)責(zé)?最后硬是把他們給轟走了。
一個小參謀轟走了副團(tuán)長,團(tuán)長給他取了個“雞肋”的外號,意思是經(jīng)常不聽領(lǐng)導(dǎo)的話,但在某些方面又確實不錯——“食之無味,棄之可惜”。
對于那段軍旅生涯,任志強(qiáng)無疑是自豪而留戀的。但他最后并沒有留在軍營,1981年,他轉(zhuǎn)業(yè),開始經(jīng)商。對此,任志強(qiáng)的解釋是:“我不適合在部隊當(dāng)官,部隊更重要的是執(zhí)行命令。部隊和地方不一樣,部隊有更多的保密,不能讓下面人進(jìn)行討論或讓你知道。我不適合干這種,我適合干相對透明和可以引起爭議的東西!
曾經(jīng)有好事者猜測,電視劇《血色浪漫》里男主角鐘躍民的原型是任志強(qiáng)。一樣的高干子弟背景,一樣的插隊、參軍經(jīng)歷,最重要的是,一樣的愛憎分明、桀驁不馴,還有驚人的堅韌的意志力,絕不服輸。
1984年,任志強(qiáng)出任北京市華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司建設(shè)部經(jīng)理,這家企業(yè)的性質(zhì)是國企。任志強(qiáng)從此與“華遠(yuǎn)”這個牌子緊緊地聯(lián)系在一起。1996年,華潤并購華遠(yuǎn),成為華遠(yuǎn)大股東,華潤借機(jī)向房地產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,華遠(yuǎn)則取得資金支持,并隨后在香港上市。此后,任志強(qiáng)帶領(lǐng)華遠(yuǎn)房地產(chǎn)幾年內(nèi)保持了超過30%的增長。
2001年末,當(dāng)華潤在整合萬科和華遠(yuǎn)中,希望用華潤的文化和投資來建立華潤的投資體系時,任志強(qiáng)意識到,這樣一來,“華遠(yuǎn)”和“萬科”就都失去了自身的品牌意識和作用,于是,他一句“我不玩了”,轉(zhuǎn)讓華遠(yuǎn)集團(tuán)及其下屬公司全部股權(quán),并收回“華遠(yuǎn)”的名稱、標(biāo)志等全部品牌,與華潤集團(tuán)分道揚(yáng)鑣。曾經(jīng)的“地產(chǎn)航母”瞬間淪為“房無一間、地?zé)o一壟的小舢板”,曾經(jīng)的江湖大佬成了“遲暮英雄”。
但時隔不久,任志強(qiáng)又高喊著“我回來了”,他帶著一個名為“華遠(yuǎn)新時代”的地產(chǎn)公司重新樹起華遠(yuǎn)大旗,以迅速壯大的資本規(guī)模、咄咄逼人的戰(zhàn)略布局,再次開創(chuàng)了華遠(yuǎn)的一個新時代。2008年7月,華遠(yuǎn)被評為“中國房地產(chǎn)品牌價值排行榜”上的北京房地產(chǎn)品牌價值10強(qiáng)。
“任大炮”總?cè)滩蛔√咸喜唤^
若以資產(chǎn)而論,任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司都還進(jìn)不了京城地產(chǎn)三甲,但近兩年來任志強(qiáng)只要一開口說話,江湖上必然是一陣刀光劍影。
任志強(qiáng)批評起人來從來不留情面,批評中國的銀行“太傻”,批評國家有關(guān)部門不懂房地產(chǎn),批評部分專家不懂裝懂,上到國家政策,下到機(jī)場航站樓,他都毫不留情直言評說。他是著名的“地產(chǎn)毒舌”和“任大炮”,經(jīng)常放出一些讓買不起房子的網(wǎng)友們恨得牙癢的言論,例如“給富人蓋房說”,以至于在“全國人民最想打的人”中,他赫然排名第三。但他也被稱為“最敢說實話的開發(fā)商”,他的博客留言里罵聲不斷,但贊許和肯定的評價也并不鮮見。
任志強(qiáng)還曾毫不留情面地批評了他的競爭對手、合作伙伴和私人朋友潘石屹。他用了一個非常直白的標(biāo)題:《小潘的無知》!八f話就是這樣,直來直去,不會拐彎!迸耸僬f起任志強(qiáng)不禁微微苦笑。
鳳凰衛(wèi)視的《鏘鏘三人行》節(jié)目錄制現(xiàn)場,任志強(qiáng)和潘石屹面對面。結(jié)果滔滔不絕的任志強(qiáng)讓潘石屹根本逮不著說話的機(jī)會,節(jié)目主持人竇文濤適時塞給潘石屹一個小鈴鐺:“你要說話的時候就搖這個鈴鐺,表示抗議。”潘石屹搖了鈴鐺,任志強(qiáng)沒有理他,繼續(xù)說——抗議無效。
他不僅炮轟過老潘,還炮轟媒體。任志強(qiáng)對媒體的不滿之處在于,“媒體根本沒有弄清我在說什么,就斷章取義地曲解了我的話”。他寫道:“幾乎更多的媒體都擺出一副如果我不接受采訪,他們就會更加變本加厲地曲解我的原意的架子。用任志強(qiáng)拒絕采訪來證明我的觀點的錯誤!奔词故沁@樣,任志強(qiáng)還是忍不住要表達(dá)自己的意見,哪怕被“曲解”,哪怕招來罵聲一片。
“說實話的人最可恨,但這社會不能全都說假話。也許你說了真話別人會誤會,但你一定要說了,別人才能明白!比沃緩(qiáng)一定要表達(dá)自己的意見,只要他認(rèn)為正確的就要堅持,不管面對的是公眾還是領(lǐng)導(dǎo)。
“鐵面總裁”退休后想辦幼兒園
任志強(qiáng)給許多人留下這樣的印象:“他看起來很兇,從來沒見他笑過。”
華遠(yuǎn)集團(tuán)的員工們很少能見到任志強(qiáng)的笑容。即使是在電梯間里和他打招呼,他也常常若有所思地置之不理,或者冷冷地“嗯”上一聲算做答復(fù)。一位跟隨任志強(qiáng)11年的員工說,從來沒有從任總嘴里聽到一句贊揚(yáng)的話。
任志強(qiáng)的解釋是:“工作時間嬉皮笑臉怎么行?一個董事長得維持形象?洫勔欢ㄒ旁谧焐蠁?我給他們發(fā)了獎金,這難道不是夸獎?”
任志強(qiáng)辦公室有一面書櫥,里面裝著古今中外各行各業(yè)的書。任自稱從十幾年前就給自己定下規(guī)矩,每天最少要讀6萬字的書。一直堅持到今天,只不過現(xiàn)在一部分讀書任務(wù)被閱讀文件和材料所代替,但對他來說這同樣是獲取信息。
任志強(qiáng)的手上有16個國家的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,還有小到國內(nèi)某縣級市的房地產(chǎn)資料,潘石屹想不起哪個數(shù)據(jù)的時候就會給任志強(qiáng)打電話,很快任就會查出這個數(shù)據(jù)以及來源出處。有人聽過任志強(qiáng)的演講,據(jù)說連續(xù)講3個小時不用講稿,所有數(shù)據(jù)、條文不會出一點錯。
他擺滿文件的辦公桌上放著一張女兒的照片。女兒今年15歲,在上寄宿學(xué)校,只有周末回家。而任志強(qiáng)周末時間大部分在出差,所以一兩個月才能見到女兒一面!皬乃錾褪沁@樣了,她也已經(jīng)習(xí)慣了。但我只要有空,一定會去陪她!敝挥性谡f到女兒的時候,任志強(qiáng)的眼中才閃過一絲難得一見的溫柔。
任志強(qiáng)喜歡孩子,在他的博客上,可以看到他和員工孩子們的合影。孩子們穿著漂亮喜慶的衣服,一張張小臉喜悅而興奮,簇?fù)碇K自谝蝗汉⒆又虚g,臉上露出了非常滿足而愉悅的笑容。而一直以來,他都被媒體稱做“不會笑的人”。
任志強(qiáng)說,等他退休了,他最大的愿望是辦一個幼兒園,做兒童教育。
(摘編《人物畫報》)
參與互動(0) | 【編輯:楊彥宇】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved