歐洲好些部門的工廠經(jīng)歷了引人注目的“瘦身”療法。辦法主要有兩條：一是遷廠，二是訴諸代加工商。
亞洲，尤其是中國(guó)，成了好些歐洲大集團(tuán)遷廠的首選地。法意半導(dǎo)體集團(tuán)(STMicroelectronics)不愿花錢使雷恩(Rennes)廠現(xiàn)代化，而寧愿關(guān)廠，將生產(chǎn)遷往新加坡。新任副總經(jīng)理稱，在亞洲開(kāi)創(chuàng)的就業(yè)崗位可以拯救在歐洲的崗位。
由于成本問(wèn)題，歐洲電子電信鉅子最大限度地將生產(chǎn)遷往亞洲，尤其是印度和中國(guó)。德國(guó)電子業(yè)巨頭去年在中國(guó)的職工人數(shù)增加了1000，增至1.35萬(wàn)。法意半導(dǎo)體集團(tuán)2年之內(nèi)在中國(guó)雇用的職工人數(shù)翻番，增到2251人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的5%。
法國(guó)湯姆森集團(tuán)(Thomson)的電視機(jī)生產(chǎn)子公司與中國(guó)TCL集團(tuán)聯(lián)合，擬在中國(guó)建立2個(gè)研究開(kāi)發(fā)中心，專攻電信及無(wú)線應(yīng)用。湯姆森集團(tuán)聲稱，它執(zhí)行的并非“遷廠戰(zhàn)略”。因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)在美國(guó)東海岸加州的伯班克以及普林斯頓各建了一個(gè)研究開(kāi)發(fā)中心，此舉目的是貼近客戶。集團(tuán)承認(rèn)，有時(shí)也把研究課題包給一些成本較低國(guó)家的研究中心。原因很簡(jiǎn)單：一個(gè)剛走上工作崗位的中國(guó)工程師的工資成本只有一個(gè)法國(guó)工程師的五分之一。
法國(guó)電力、電子及電信業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席加塔茲解釋，“把全部生產(chǎn)和研究活動(dòng)遷往中國(guó)的誘惑可能很大。中國(guó)確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)，更別說(shuō)使我們國(guó)家喪失工作崗位的風(fēng)險(xiǎn)�！�
阿爾卡特爾(Alcatel)把10來(lái)家子公司集中在“上海貝爾”公司旗下。2003年底，該公司移動(dòng)電話部門雇用了700人，其中一半在中國(guó)從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)。(來(lái)源：《歐洲時(shí)報(bào)》引述《費(fèi)加羅報(bào)》)
