不知從什么時候起，“出線足球”成了中國足球字典里最為“閃光”的詞匯，足協(xié)的大員們將其視為中國足球“沖出亞洲、走向世界”的“絕世秘笈”。于是乎，在“一切為了出線”的精神和物質(zhì)感召下，他們以徹底打亂國內(nèi)聯(lián)賽節(jié)奏以及將中超聯(lián)賽延后為代價，試圖來換取中國U23國家隊的出線權(quán)。換句話說，也就是拿中國足球的可持續(xù)發(fā)展來一場豪賭，只可惜中國足協(xié)這次又成了一個最大的輸家。
拿聯(lián)賽賭出線：得不償失
“為國家隊讓路”，在2003和2004兩年間幾乎成為了中國足球最響亮的口號之一。也正是為了給U23國家隊出線創(chuàng)造最好的備戰(zhàn)條件，末代甲A的賽程一改再改，整個賽季被更改得支離破碎；首屆中超聯(lián)賽也一推再推，而且賽程被壓縮得異�？蓱z。支離破碎的比賽進(jìn)程不僅令球迷們無所適從，就連俱樂部的經(jīng)營者們也是一臉苦笑。如此破爛不堪的聯(lián)賽，何談商業(yè)價值？過去的兩年時光里，記者不止一次地聽到一些甲A、甲B俱樂部的總經(jīng)理們抱怨，因為沒有升降級制度，整個俱樂部的可持續(xù)發(fā)展計劃受到了影響，甚至一些俱樂部在沒有升降級的日子里，基本上處于一種“混吃等死”的狀態(tài)。
放眼歐美足球列強(qiáng)，都是奉行以聯(lián)賽為本的思路發(fā)展本國足球。在他們眼中，只有聯(lián)賽水平高了，本國足球整體水平才能提高，而本國足球整體水平提高了，國家隊的水平才能上去。相比之下，我們恰好是背道而馳。
4年間，U23國家隊以25人以上的規(guī)模赴海外參賽或拉練18次；在國內(nèi)幾乎所有足球環(huán)境好的城市都屯兵駐扎過；他們用掉了中國足協(xié)庫存的最大一筆裝備輜重；餐桌上的甲魚、燕窩、魚翅已然成了家常便飯……高投入就能高產(chǎn)出，這就是中國足協(xié)一種非常天真的想法。結(jié)果，背負(fù)沉重壓力的U23國家隊提前遭到淘汰，竟然連“黑色的X分鐘”都沒有資格遭遇。
用昨天賭明天：幻想落空
如果拿我們U23國家隊的歷史做一個縱向比較，任何人都不難得出中國足球又在“毀人不倦”的結(jié)論。對此，沈祥福的責(zé)任自不必說，問題是關(guān)于沈祥福能力的質(zhì)疑已經(jīng)提出很長時間了，一直堅持使用沈祥福的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)又該負(fù)怎樣的責(zé)任？
誰都知道主教練對一支球隊的重要性，足協(xié)對國字號球隊的領(lǐng)導(dǎo)也很大程度上體現(xiàn)在這位主教練身上。所以各國足協(xié)在選擇國字號球隊主帥的時候都會采取一個全方位的考核機(jī)制，從自己球隊的風(fēng)格和打法出發(fā)，選擇一個或幾個相對最適合的教練，而中國足協(xié)在這方面是怎樣做的呢？先不論沈祥福水平能力如何，關(guān)鍵是在主帥選拔體制上，在主帥所應(yīng)具備的能力、資歷和個人素質(zhì)上，我們的足協(xié)拿不出一個可以量化的選擇標(biāo)準(zhǔn)，缺乏動態(tài)評估機(jī)制，更沒有緊急情況下?lián)Q人的預(yù)案。當(dāng)初沈祥福能夠當(dāng)選，憑的是帶中青隊的業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)對他為人的欣賞。然而，帶U19與帶U21、U23球隊是不一樣的，北京國安隊的經(jīng)歷已經(jīng)證明，沈祥福是那種只挺適合帶初級球隊卻不能勝任高級球隊和大賽要求的教練。
可是當(dāng)沈祥福已經(jīng)“江郎才盡”時，我們卻苦于沒有合適的繼任者，于是只能將錯就錯，希望沈祥福能用國青昨天的輝煌去賭U23國家隊明天的精彩，結(jié)果這種幻想最終只能與沈祥福的沉淪一同墜入谷底。(今晚報 楊先華)
編后：在經(jīng)歷了4年的風(fēng)雨后，中國足球進(jìn)軍奧運的夢想隨著“超白金一代”的隕落再一次煙消云散，與此同時首屆中超聯(lián)賽日前在津門登場亮相。真的不希望隨之而來的中超“繁榮”將這次痛苦的歷程淹沒掉。雖然我們說只有聯(lián)賽水平提高了，中國足球的整體水平才能提高，但10年的時間和幾代人的努力換來的卻是一次次的失敗。反思是必要的，但痛定思痛的同時拿出一些切實可行的舉措和辦法，恐怕才是中國足球決策者眼下的當(dāng)務(wù)之急。
