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如何看待自己現(xiàn)在的處境、中航油如何走好重組之路、未來中航油如何發(fā)展……陳久霖對本報記者表達(dá)了他自己的看法
在新加坡河邊的一家幽靜居室,陳久霖接受了《國際先驅(qū)導(dǎo)報》的專訪。
陳久霖談得最多的是重組
去年11月30日,一直在國際油料市場春風(fēng)得意的中國航油因突然爆出石油衍生品交易中出現(xiàn)5.5億美元巨額虧損消息,被迫向新加坡高等法院申請債務(wù)重組。一時間,市場嘩然,媒體驚嘆,中國第四大石油公司竟然以這樣一種方式倒下。
12月10日,新加坡高等法院裁定,中航油須在2005年1月21日前提交債務(wù)重組計劃、債權(quán)人名單和債務(wù)額以及召開債權(quán)人會議的計劃書,并在2005年6月10日前召開債權(quán)人會議。中航油生死之限已近。
針對此起巨額虧損事件,陳久霖對《國際先驅(qū)導(dǎo)報》談得最多的卻是中航油如何盡快擺脫目前困境,在規(guī)定的期限內(nèi)最大限度地尋求重組。
掌門人感覺猶在
陳久霖的中航油掌門人感覺猶在。并認(rèn)為,確立重組的指導(dǎo)思想是提出重組方案的重要前提。中國航油在重組的過程中,在考慮方方面面因素的同時,應(yīng)重點考慮航油集團(tuán)的戰(zhàn)略定位、中國航油的發(fā)展和債權(quán)人的接受程度。
陳久霖說,要以有利于航油集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展為基本定位。中國航油存在、重組和發(fā)展的必要性,在于繼續(xù)為集團(tuán)公司的海外發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮積極作用,并為中國挽回海外中資企業(yè)的形象和聲譽。航油集團(tuán)應(yīng)以重組為契機,變被動為主動,將原有不利因素盡可能地轉(zhuǎn)化成有利因素,從而,使中國航油重組后成為集團(tuán)公司向海外發(fā)展的一個持續(xù)而穩(wěn)定的平臺。
陳久霖說,重組要有利于中國航油的長遠(yuǎn)發(fā)展。例如:如果采用現(xiàn)金的形式每年償還部分債務(wù)的話,那將給中國航油留下了一個很沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān),按目前的負(fù)債情況看來,今后5~7年的利潤都將用于償還債務(wù),這樣,中國航油就會失去長遠(yuǎn)的發(fā)展能力。因此,中國航油的重組方案應(yīng)盡可能地綜合考慮公司的債務(wù)償還期限和方式、公司未來的現(xiàn)金流需求和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等因素。
陳久霖希望債權(quán)人能夠理解中國航油及其母公司的艱難處境,適當(dāng)調(diào)低自己的期望值,爭取實現(xiàn)中國航油重組成功和債權(quán)人利益得到基本保障的雙贏局面。
陳久霖說,按一般情況,債權(quán)人的選擇主要有:公司破產(chǎn)拍賣后獲得部分補償;債務(wù)折扣后分期或一次性獲得現(xiàn)金;折扣現(xiàn)金加上公司股票等。公司破產(chǎn)是所有債權(quán)人都不愿意看到的結(jié)果;采用現(xiàn)金支付方式對新加坡公司未來的發(fā)展形成障礙;而此時發(fā)行股票給債權(quán)人,恐難為其接受,因為畢竟中國航油未來發(fā)展的形勢暫時尚未明了。因此,只有在中國航油的發(fā)展前景明朗化之時,才會有利于債權(quán)人接受債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)或者部分地“債轉(zhuǎn)股”的方式。而此方式反過來又將有利于中國航油的發(fā)展。
收購新加坡石油仍有可能
在陳久霖看來,收購新加坡石油公司(SPC)仍有可能。印尼商人出售股權(quán)失敗后,將很難再與吉寶合作。尋找新的收購者也不一定十分順利。在這種情況下,當(dāng)中國航油具備一定財力時,回頭與其聯(lián)系,可能會以較低的價格和分期付款的方式收購到原有的股份。
陳久霖說,他當(dāng)時收購SPC股權(quán)的一個重要考慮是,在此基礎(chǔ)上,當(dāng)時機成熟時,爭取將中國航油和SPC進(jìn)行合并,組成“中新石油股份有限公司(SSPC)”。如果這一夢想實現(xiàn)的話,中國航油將成為一個年營業(yè)額60億美元、利潤3億美元、擁有完整供應(yīng)鏈的中型跨國石油企業(yè)。那時,公司的抗風(fēng)險能力將明顯增強。陳久霖表示,中國航油重組成功后,如積極努力,實現(xiàn)這一目標(biāo),仍存在一定的可能性。
陳久霖表示,在對中國航油重組成功這一問題上,社會各方都是寄予了重大期望的:新加坡總理和兩位資政都從不同角度發(fā)表了較為客觀的講話,一方面強調(diào)中國航油事件只是個案,是由于某些人做出了錯誤的判斷;另一方面也要求徹底調(diào)查本次事件,要妥善處理,不能影響新加坡金融中心的地位。而且,由航油集團(tuán)主導(dǎo)的中國航油重組工作所得到的廣泛支持,為重組工作小組集中精力研究和制定方案、加快重組工作創(chuàng)造了良好的外部條件。但是,也應(yīng)該看到,目前的重組工作還面臨著諸多困難,需要社會各界的理解和支持。
稿件來源:《國際先驅(qū)導(dǎo)報》 作者:張永興 王建新