今年是廣州市環(huán)衛(wèi)局下屬事業(yè)單位向社會(huì)公開(kāi)招聘的第一年,13個(gè)職位引來(lái)了286多本科生、研究生競(jìng)爭(zhēng)。其中,一個(gè)要終日與病死禽畜打交道的職位,居然引來(lái)19名本科生和7名研究生角逐。一名取得優(yōu)勝的研究生道出心聲:“這里待遇很穩(wěn)定,又有各種保險(xiǎn)、公積金!(10月27日《信息時(shí)報(bào)》)
“研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工”的新聞一如既往地點(diǎn)燃了公眾對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的焦慮,并再次引發(fā)研究生當(dāng)環(huán)衛(wèi)工是人才浪費(fèi)還是理性就業(yè)的了無(wú)新意的爭(zhēng)吵。我覺(jué)得,公眾誤讀了報(bào)道中的“環(huán)衛(wèi)工”,因此,圍繞它展開(kāi)的爭(zhēng)論越激烈,也就離靶心越遠(yuǎn)。
很顯然,廣州市環(huán)衛(wèi)局招聘的環(huán)衛(wèi)工與我們慣性認(rèn)識(shí)中的環(huán)衛(wèi)工有著本質(zhì)區(qū)別,后者大都來(lái)自臨時(shí)招聘,也可隨時(shí)解聘,起早摸黑干臟活累活,月工資低得可憐,不僅談不上福利保險(xiǎn),還常遭受無(wú)良市民欺辱,只有在每年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)之際領(lǐng)導(dǎo)象征性地慰問(wèn)他們的時(shí)候,我們才醒悟過(guò)來(lái):在我們這座城市,原來(lái)還生活著這樣一群微不足道的人。
而廣州市環(huán)衛(wèi)局招聘的環(huán)衛(wèi)工可是“體制內(nèi)的人”,享受著事業(yè)單位的編制以及穩(wěn)定的收入、保險(xiǎn)與公積金。雖然兩者同樣用著“環(huán)衛(wèi)工”的名稱(chēng),卻分屬不同的體制,即使同工,在待遇福利上卻有著天壤之別。
了解了這個(gè)鴻溝,也就明白為什么這么多的大學(xué)本科生與研究生對(duì)廣州環(huán)衛(wèi)工趨之若鶩——吸引他們的并不是環(huán)衛(wèi)工這個(gè)職業(yè)本身,而是附著在廣州環(huán)衛(wèi)工上面的種種體制內(nèi)的好處與實(shí)惠。如果將這些好處與實(shí)惠去除,在有編制的環(huán)衛(wèi)工與臨時(shí)環(huán)衛(wèi)工之間真正實(shí)行同工同酬,還會(huì)有如此之多的學(xué)子把環(huán)衛(wèi)工當(dāng)作香餑餑嗎?
我并不想責(zé)備學(xué)子們“趨炎附勢(shì)”,寒窗苦讀十幾年,誰(shuí)不想獲得一個(gè)收入較高、福利較好的工作呢?這是人之常情。但是,眾多學(xué)子爭(zhēng)當(dāng)有編制的廣州環(huán)衛(wèi)工,并不能天然地成為佐證“大學(xué)生就業(yè)難”的最新一例,如果非要它證明什么,只能說(shuō)明這一點(diǎn):由于我國(guó)人事管理上殘存的雙軌制,有編制人員與市場(chǎng)招聘的臨時(shí)工,在同質(zhì)同量的勞動(dòng)付出之下,卻出現(xiàn)懸殊的報(bào)酬與福利差別,這反映在大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)上,就是為扎堆競(jìng)聘有編制的崗位推波助瀾,致使人力資源遲遲上不了按市場(chǎng)機(jī)制配備的正軌,就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)偏頗、甚至畸形,人為加劇就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻感。近些年公務(wù)員報(bào)考火熱升溫,也同此理。
基于此,我有理由提醒:在輿論不斷憂心大學(xué)生就業(yè)難,并費(fèi)心地尋找破解之策時(shí),千萬(wàn)不要忘了人事雙軌制以及相應(yīng)的報(bào)酬雙軌制是大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的一個(gè)根源。從這個(gè)角度看,“研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工”在無(wú)意中點(diǎn)中了我國(guó)人事雙軌制的死穴,而如何打破人事管理上的計(jì)劃體制與市場(chǎng)體制的怪異混合,是我們真正應(yīng)該瞄準(zhǔn)的靶心。
我以為,除了涉及國(guó)家安全、核心機(jī)密等崗位外,包括政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的所有崗位,都應(yīng)該全部投放市場(chǎng),建立透明、公開(kāi)、公正的考核機(jī)制,以能力與才干為標(biāo)準(zhǔn)錄用人才。只有一個(gè)科學(xué)、成熟、按市場(chǎng)規(guī)律行事的人才市場(chǎng)與薪酬市場(chǎng)成形,并高效發(fā)揮作用,才可能達(dá)成人盡其才、各得其所的目標(biāo),研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工或公路收費(fèi)員的怪狀才能慢慢退場(chǎng)。
(文章來(lái)源:紅網(wǎng),作者:修仰峰)