口碑尚好的父母官
無(wú)論是索好璽湯陰老家的親朋好友,還是后來(lái)多家單位的上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事,對(duì)他的評(píng)價(jià)幾乎眾口一詞:腦瓜靈、能力強(qiáng)、人緣好。尤其是1993年,他從湯陰縣委宣傳部副部長(zhǎng)的位置來(lái)到安陽(yáng)縣,擔(dān)任縣政府副縣長(zhǎng)后的數(shù)年間,確曾撲下身子,發(fā)揮才智、勇于實(shí)踐、銳意改革,帶領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富,頗受好評(píng),深孚眾望。再加上索好璽儒雅俊朗的衣著外表,謙恭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐溃诋?dāng)?shù)乜胺Q一位精明強(qiáng)干、口碑尚好的父母官。記者看到這樣一份榮譽(yù)證書(shū),證書(shū)上記載:2005年,索好璽榮獲“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局局長(zhǎng)”的光榮稱號(hào)。據(jù)記者了解,當(dāng)年,在索好璽的推動(dòng)倡導(dǎo)下,安陽(yáng)市16位“明星民營(yíng)企業(yè)家”因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出受到表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)一輛小轎車。此后連續(xù)兩年,安陽(yáng)市在河南省先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)評(píng)比中,僅次于省會(huì)鄭州市而名列全省前茅。不斷創(chuàng)出的佳績(jī),記載著索好璽為安陽(yáng)市非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大作出的突出貢獻(xiàn)。
叁 縣長(zhǎng)平調(diào)局長(zhǎng)不高興
翻開(kāi)索好璽一案的卷宗,記者發(fā)現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
索好璽走上受賄犯罪的道路是從1997年擔(dān)任安陽(yáng)縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)開(kāi)始的。
索好璽的人生觀發(fā)生變化,是他與縣委書(shū)記的職務(wù)擦肩而過(guò),由縣長(zhǎng)職務(wù)平調(diào)安陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局任局長(zhǎng)開(kāi)始的。
在閱讀索好璽一案卷宗的時(shí)候,《士兵突擊》中許三多的形象又出現(xiàn)在記者面前:一個(gè)是平民英雄,一個(gè)是縣長(zhǎng),社會(huì)地位的差距,似乎不能同日而語(yǔ),但是,他們的社會(huì)責(zé)任是平衡的,他們的權(quán)利是不能夠超越的,而這一切都是由他們的世界觀人生觀來(lái)決定的。一旦平衡被打破,權(quán)利被超越,英雄不再,腐敗泛濫,將是必然的結(jié)局。
不換思想就換人
一些沿海開(kāi)放城市曾經(jīng)流行著“不換思想就換人”的說(shuō)法,當(dāng)然這不是索好璽的發(fā)明,但是自從1997年索好璽當(dāng)上了安陽(yáng)縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng),兩年之后被“扶正”為縣長(zhǎng),“不換思想就換人”漸漸也成了掛在他嘴邊的一句話。
2001年3月,當(dāng)了安陽(yáng)縣政府副縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)將近9年的索好璽一心想“進(jìn)一步”,擔(dān)任縣委書(shū)記的職務(wù)。可是就在此刻,他接到一紙調(diào)令,被任命為新成立的安陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局首任局長(zhǎng)。
從縣長(zhǎng)職位到正處級(jí)級(jí)別的局長(zhǎng)職務(wù),按照組織部門干部管理規(guī)定,屬平級(jí)調(diào)動(dòng),可是這卻使索好璽的內(nèi)心老大不痛快。索好璽身邊的工作人員清楚地記得,索好璽被任命為安陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局局長(zhǎng)后,將近一年的時(shí)間,他幾乎就沒(méi)怎么去新單位上過(guò)班。
擔(dān)任縣政府干部近十年的索好璽,與他朝思暮想擔(dān)任縣委書(shū)記的愿望擦肩而過(guò),經(jīng)過(guò)初步了解,是由于可以讓人理解的原因,但組織部門更深層的考慮和想法人們卻不得而知。但可以確定的是,一向把“不換思想就換人”掛在嘴邊的索縣長(zhǎng)正是因?yàn)闆](méi)能當(dāng)上索“書(shū)記”,自己的思想倒是真真切切地轉(zhuǎn)變了。
記者從索好璽身邊的工作人員那里了解到這樣一個(gè)現(xiàn)象,索好璽的專橫霸道作風(fēng)發(fā)軔于當(dāng)縣長(zhǎng)的兩三年間,后來(lái)索好璽未能“夢(mèng)圓”縣委書(shū)記,他的專橫霸道作風(fēng)得以進(jìn)一步膨脹強(qiáng)化。
作為領(lǐng)導(dǎo),善于納諫并聽(tīng)取不同意見(jiàn),這是民主集中制的基本要求,也是一名領(lǐng)導(dǎo)需要具備的基本政治素質(zhì);一個(gè)單位產(chǎn)生不同的聲音也在所難免。可索好璽任局長(zhǎng)后,大小事情都由自己一個(gè)人說(shuō)了算,根本聽(tīng)不進(jìn)一絲一毫的雜音,儼然一個(gè)封建家長(zhǎng)。結(jié)果,上級(jí)有關(guān)部門被他的所謂政績(jī)蒙騙,一般職員為他描繪的美好前景所蒙蔽,中層干部、班子成員即便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大多也是忍氣吞聲,敢怒不敢言。
索好璽這樣反思自己:“年齡大了,職務(wù)上到頭了,不會(huì)再升遷提拔,因此無(wú)所求了,于是便放松了自己人生觀的改造,迷失了正確方向和追求的目標(biāo)。后來(lái)慢慢發(fā)展到大搞‘一言堂’,專橫跋扈,唯我獨(dú)尊,為所欲為,滑入犯罪的泥潭自己竟然還渾然不覺(jué),反而沾沾自喜,自我感覺(jué)良好。”
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