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　　本報(bào)記者 郭劍

　　本周，中國(guó)足協(xié)約齊除武漢光谷外的15家中超俱樂(lè)部代表在北京召開(kāi)聯(lián)賽會(huì)議，重點(diǎn)討論武漢俱樂(lè)部退出中超聯(lián)賽的善后問(wèn)題。會(huì)后，記者問(wèn)某俱樂(lè)部的總經(jīng)理：“現(xiàn)在剩下的15家俱樂(lè)部，究竟能不能算是真正意義上的職業(yè)俱樂(lè)部？”他笑了笑說(shuō)：“在國(guó)內(nèi)肯定算，我們都不是兼職，都指著吃足球飯掙錢，但要用企業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，恐怕都只能算是準(zhǔn)職業(yè)化的俱樂(lè)部�！�

　　缺少職業(yè)精神很難打造真正職業(yè)聯(lián)賽

　　中國(guó)政法大學(xué)的馬宏俊教授認(rèn)為，我國(guó)體育運(yùn)行機(jī)制的改革，讓體育俱樂(lè)部成為一種發(fā)展競(jìng)技體育的普遍形式，但職業(yè)俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)，要比業(yè)余俱樂(lè)部高出許多�！皬穆殬I(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展的需求上看，它要具有一般企業(yè)的共性特征，比如，領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)過(guò)注冊(cè)登記的、能夠自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人，另外，職業(yè)體育俱樂(lè)部應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)實(shí)體。”

　　北京體育大學(xué)的專家認(rèn)為，目前我國(guó)的體育俱樂(lè)部主要是三種類型，一是與政府聯(lián)辦的合作型俱樂(lè)部，二是企業(yè)自辦的俱樂(lè)部，三是股份制俱樂(lè)部。

　　1994年，作為體育界職業(yè)化改革試點(diǎn)的中國(guó)足球進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。聯(lián)賽、球市、投資人、足球?qū)W校紛紛亮相，由于對(duì)職業(yè)化理解的偏差，以及表面職業(yè)化、實(shí)質(zhì)體工隊(duì)的特殊國(guó)情，時(shí)至今日，中國(guó)足球職業(yè)化聯(lián)賽該解決的問(wèn)題“一個(gè)都沒(méi)有解決”。

　　“這里面有幾方面的問(wèn)題。”體育社會(huì)學(xué)家金汕認(rèn)為，“但每年都有俱樂(lè)部白白地付出巨大的代價(jià)。”

　　“中國(guó)足球的職業(yè)化同社會(huì)發(fā)展不一致，這是事實(shí)�！苯鹕钦f(shuō)，“武漢俱樂(lè)部在退賽這件事上的草率，更說(shuō)明我們到現(xiàn)在也沒(méi)有職業(yè)俱樂(lè)部的精神�！�

　　1994年足球改革掀起了“職業(yè)化”的熱潮，足球隊(duì)成了很多城市引為榮耀的有形資產(chǎn)，“城市的象征”、“城市的名片”等提法被大家普遍接受，足球運(yùn)動(dòng)員也在一夜之間成了某些城市的英雄，在這種躁動(dòng)狂熱的背景下，足球俱樂(lè)部的投資者得到了當(dāng)?shù)卣�府的高度重視。而“把養(yǎng)足球隊(duì)當(dāng)做一種投資，再向當(dāng)?shù)卣�府換取更多的經(jīng)濟(jì)利益”也成了很多投資者打的如意算盤。

　　但隨著俱樂(lè)部的發(fā)展和聯(lián)賽的進(jìn)行，投資方的不穩(wěn)定成為很多職業(yè)足球俱樂(lè)部淪為“準(zhǔn)職業(yè)”的主要因素。

　　本賽季退出中超聯(lián)賽的武漢光谷俱樂(lè)部，就有多次更換投資方的經(jīng)歷：最早是武漢武鋼俱樂(lè)部，然后變成武漢美爾雅，再變成武漢雅琪、武漢紅桃K和武漢黃鶴樓，最后是武漢光谷。

　　對(duì)于光谷集團(tuán)來(lái)說(shuō)，至少對(duì)中國(guó)職業(yè)足球殘酷性的認(rèn)識(shí)還很不“職業(yè)”�！艾F(xiàn)在很多地方體育局對(duì)足球不感興趣了，因?yàn)槿堑溙�多�！庇袑＜曳治稣f(shuō)，“最近幾年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，很少有人再愿意為足球投大筆資金了。大部分俱樂(lè)部現(xiàn)在找贊助商都很困難，再加上中國(guó)足球的成績(jī)太差，俱樂(lè)部想職業(yè)化也沒(méi)辦法了�！�

　　“職業(yè)俱樂(lè)部要有完備的梯隊(duì)建設(shè)，但現(xiàn)在全國(guó)青少年中踢球的只有5萬(wàn)人�！北本﹪�(guó)安俱樂(lè)部總經(jīng)理張路認(rèn)為，目前中國(guó)足球和職業(yè)足球之間還有差距，俱樂(lè)部也“難為無(wú)米之炊”。

　　沒(méi)有球員工會(huì)缺少法律約束難稱職業(yè)

　　1995年9月15日，浙江中欣職業(yè)籃球俱樂(lè)部成為全國(guó)最早的職業(yè)籃球俱樂(lè)部。但在1998年7月，原投資方臺(tái)灣達(dá)欣投資集團(tuán)與浙江省體委解除了合作協(xié)議，這家職業(yè)籃球俱樂(lè)部不得不恢復(fù)了省運(yùn)動(dòng)隊(duì)的身份。據(jù)資料顯示，主要原因是投資方希望省體委能分擔(dān)部分投入資金，但省體委無(wú)錢可投。

　　從職業(yè)俱樂(lè)部成立的第一天起，“錢”就是聯(lián)系俱樂(lè)部管理者與職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的最緊密的因素，這符合職業(yè)俱樂(lè)部的規(guī)律，但與企業(yè)相比，體育職業(yè)俱樂(lè)部在管理和經(jīng)營(yíng)方面受到了多方的制約，使得中國(guó)尚難出現(xiàn)獨(dú)立于地方行政體制之外的、完全由投資者掌控的職業(yè)體育俱樂(lè)部，就算有這樣的俱樂(lè)部，也會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中遇到極大的困難。

　　廣東鳳鋁籃球俱樂(lè)部決心將中國(guó)籃協(xié)告上法庭，起因是俱樂(lè)部認(rèn)為中國(guó)籃協(xié)在投票選舉中有暗箱操作的嫌疑，但很多球迷認(rèn)為，即便鳳鋁進(jìn)了CBA聯(lián)賽，也適應(yīng)不了中國(guó)籃協(xié)的“職業(yè)化”管理。

　　唯一接近真正職業(yè)化的是奧神俱樂(lè)部，他們或許是國(guó)內(nèi)唯一與傳統(tǒng)的體育部門沒(méi)有任何關(guān)系、完全實(shí)行公司化運(yùn)作、只按老板指令辦事的俱樂(lè)部。

　　在游離了CBA幾個(gè)賽季之后，奧神本想在這個(gè)賽季回歸聯(lián)賽，但又因場(chǎng)館廣告的問(wèn)題不愿向中國(guó)籃協(xié)妥協(xié)而遭到拒絕。

　　這說(shuō)明接近真正意義的職業(yè)俱樂(lè)部，在國(guó)內(nèi)很難找到出路。

　　“另外，現(xiàn)在有哪個(gè)俱樂(lè)部愿意建立運(yùn)動(dòng)員工會(huì)？”一位原國(guó)家隊(duì)球員說(shuō)，“NBA就有球員工會(huì)，那是真正的職業(yè)化，制度非常細(xì)，發(fā)生任何情況都能找到適用的條款。我們有很多事都要臨時(shí)商量，然后由領(lǐng)導(dǎo)拍板解決，這不能算是職業(yè)化吧？”

　　不但沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員工會(huì)，就連體育界的法律制度都忽略了體育職業(yè)化進(jìn)程中容易產(chǎn)生的各種問(wèn)題，這也是近年來(lái)體育官司越打越多，法官越來(lái)越難判決的重要原因。

　　據(jù)國(guó)家體育總局競(jìng)體司官員介紹，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度比較高的聯(lián)賽只有足球和籃球，“很多時(shí)候正是因?yàn)槭袌?chǎng)化程度高，才會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題�！倍�像乒乓球、圍棋、排球等市場(chǎng)化程度并非很高的聯(lián)賽，同樣很難產(chǎn)生“理想中的職業(yè)俱樂(lè)部”。

　　中國(guó)體育的現(xiàn)有制度，決定了體育俱樂(lè)部必須依靠政府、依靠當(dāng)?shù)伢w育局，才可能得到較好的發(fā)展，這實(shí)際上就是中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展的特殊模式，如果離開(kāi)當(dāng)?shù)卣�府和體育局，就不可能有俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)隊(duì)的存在。

　　離不開(kāi)市長(zhǎng)的聯(lián)賽與市場(chǎng)化相去甚遠(yuǎn)

　　和市場(chǎng)氛圍還算不錯(cuò)的足球和籃球相比，排球聯(lián)賽的市場(chǎng)化運(yùn)作條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。排管中心主任徐利就不止一次地表示，現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的排球市場(chǎng)不允許完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，“我們要一手拉著市場(chǎng)的手，一手拉著市長(zhǎng)的手！”徐利說(shuō)，除了市場(chǎng)運(yùn)作的資金支持，國(guó)內(nèi)的排球俱樂(lè)部根本離不開(kāi)地方政府的資助，排管中心每年還要向各排球俱樂(lè)部提供30萬(wàn)元補(bǔ)助。以北京的排球俱樂(lè)部為例，如果徹底脫離北京市政府、北京市體育局和北京市排球協(xié)會(huì)的支持，北京男排連客場(chǎng)比賽的路費(fèi)都付不起。北京女排的情況好一點(diǎn)，因?yàn)橛旭T坤、薛明這樣的國(guó)家隊(duì)明星球員，才能吸引來(lái)贊助商的支持。

　　因此，掛靠在北京木樨園體校名下的北京排球隊(duì)根本沒(méi)有“職業(yè)俱樂(lè)部”的規(guī)劃，只要每年找到冠名贊助商就能堅(jiān)持一個(gè)賽季。

　　目前，世界上水平最高的排球聯(lián)賽是意大利職業(yè)聯(lián)賽。意大利足球聯(lián)賽很成熟，排球聯(lián)賽也很成熟。意大利的排球俱樂(lè)部吸引了世界各國(guó)高水平的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，決賽的水平甚至堪比世界錦標(biāo)賽。高水平的運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)高水平的職業(yè)聯(lián)賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾人滿為患，贊助商對(duì)這種真正的職業(yè)排球俱樂(lè)部趨之若鶩。

　　以郎平當(dāng)年帶隊(duì)奪得意大利聯(lián)賽冠軍的摩德納女排為例，運(yùn)動(dòng)員胸前廣告就有三四個(gè)，袖子、褲子上都有廣告，場(chǎng)地內(nèi)翻動(dòng)的廣告牌讓人眼花繚亂。而摩德納女排奪冠后，贊助商請(qǐng)吃飯的慶功宴、廣告推廣和各種慶�；顒�(dòng)讓冠軍隊(duì)?wèi)?yīng)接不暇。

　　正是職業(yè)俱樂(lè)部的職業(yè)化運(yùn)作，才讓意大利排球聯(lián)賽對(duì)觀眾產(chǎn)生了持續(xù)的吸引力。對(duì)中國(guó)參加排球聯(lián)賽的各運(yùn)動(dòng)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種真正的職業(yè)俱樂(lè)部只是一種可以努力學(xué)習(xí)的模式。

　　參加乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的各俱樂(lè)部，和排球界的情況類似：體工隊(duì)加上贊助商就算職業(yè)俱樂(lè)部。本賽季乒超聯(lián)賽剛剛開(kāi)始，其中男團(tuán)九家俱樂(lè)部，女團(tuán)十家俱樂(lè)部。但為期只有兩個(gè)月的乒超聯(lián)賽，顯然只是各家俱樂(lè)部組隊(duì)比賽的“短期行為”，因?yàn)閲?guó)家隊(duì)的長(zhǎng)期集訓(xùn)很難給真正意義上的乒乓球職業(yè)俱樂(lè)部留出發(fā)展空間。