他是一個(gè)體育人，擔(dān)任NBA總裁23年，建立自由球員制度、引入薪酬上限，使NBA發(fā)展成為全球備受矚目的超級(jí)賽事。他又是一個(gè)生意人，去年NBA在美國(guó)的收益達(dá)到35億美元，賽事節(jié)目分別以43種語言播放至215個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
他更是一名社會(huì)公益事業(yè)的熱衷者，支持義工服務(wù)，組織慈善活動(dòng)，將體育精神和籃球快樂帶給全世界。這就是大衛(wèi)·斯特恩，滿頭銀發(fā)，目光矍鑠。昨天傍晚，斯特恩在波特曼麗嘉酒店接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪，總裁先生表示，NBA欲借這次中國(guó)賽，與CBA聯(lián)手，進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)，將NBA的比賽、理念和精神全面帶給中國(guó)球迷。
1.中國(guó)賽
斯特恩的開場(chǎng)白，透露出濃濃的中國(guó)情結(jié)�！懊恳淮蝸碇袊�(guó)都讓我感到愉快�！彼固囟骰貞浀�，“1979年，華盛頓子彈隊(duì)來到中國(guó)，與中國(guó)隊(duì)進(jìn)行兩場(chǎng)表演賽。1985年，中國(guó)隊(duì)首次去美國(guó)訪問。20年前，CCTV首度同NBA合作。”而這一次，NBA來到中國(guó)的規(guī)模最大。我們的話題，就從NBA中國(guó)賽說起。
問：記得2004年中國(guó)賽期間，您曾經(jīng)表示，希望2008年之前能將正式的NBA比賽帶到中國(guó)。請(qǐng)問，現(xiàn)在是否有了具體計(jì)劃？
答：前段時(shí)間，我在倫敦、伊斯坦布爾、羅馬等地，也被人反復(fù)問到這個(gè)相同的問題，每座城市都想舉辦更多的NBA賽事，我對(duì)此感到欣喜。當(dāng)然，這也包括上海，這已是上海第二次舉辦中國(guó)賽。我敢說，上海的場(chǎng)館設(shè)施等條件完全符合NBA常規(guī)賽標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)在，我仍無法給出一個(gè)具體的時(shí)間。但我當(dāng)然希望能借奧運(yùn)會(huì)東風(fēng)，早日實(shí)現(xiàn)大家的愿望。你注意到嗎？現(xiàn)在聯(lián)盟中有85名國(guó)際球員，正是他們的加盟，促使世界各國(guó)都在掀起NBA熱。看來目前，我們只能希望明年，NBA在中國(guó)的比賽還能辦下去。
問：同3年前相比，本次NBA中國(guó)賽有什么更為深遠(yuǎn)的意義？
答：借中國(guó)賽的平臺(tái)，我們獲得了同CBA對(duì)話的機(jī)會(huì)。這次來中國(guó)，我有兩個(gè)目的，其一是同中國(guó)國(guó)家體育總局、CBA建立合作伙伴關(guān)系。其二是在中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展籃球人口，倡導(dǎo)健康生活的理念。
2.拓展路
在斯特恩眼里，NBA就像是他的孩子。自1984年他擔(dān)任NBA總裁后，NBA增加了7支球隊(duì)、收視人數(shù)突破10億、盈利增長(zhǎng)了15倍……“我還是不滿意，籃球人口不夠多、球迷增長(zhǎng)不夠快�！彼固囟饔哪艘挥�，“但是我也很滿意，有85名國(guó)際球員加盟NBA，NBA得到了世界球迷的支持�！爆F(xiàn)在，NBA觸角伸到了中國(guó)。雖然他避談常規(guī)賽何時(shí)來華，但拓展中國(guó)籃球市場(chǎng)的行動(dòng)，正在有條不紊地推進(jìn)。
問：到目前為止，NBA中國(guó)計(jì)劃中有哪些具體方案？比如，會(huì)在中國(guó)建造專業(yè)球館嗎？
答：對(duì)，NBA中國(guó)計(jì)劃已經(jīng)有了雛形——首先是社區(qū)計(jì)劃，數(shù)以千計(jì)的籃架將在中國(guó)的大小社區(qū)架起；其次是發(fā)展電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體，讓年輕球迷收看到最高水平的男籃和女籃比賽；另外還有，將NBA的訓(xùn)練模式、營(yíng)養(yǎng)學(xué)和醫(yī)學(xué)理論、教學(xué)理念帶到中國(guó)。明天，我將同中國(guó)籃管中心主任李元偉先生見面，商討更多細(xì)節(jié)。告訴你，我們將在中國(guó)不止建造一個(gè)球館，而是很多球館。
問：您如何看待中國(guó)籃球市場(chǎng)的前景？
答：我們目前在中國(guó)所做的，還僅僅是冰山一角。我聽說中國(guó)有4.65億年輕人，這就是NBA未來發(fā)展的目標(biāo)人群。去年，NBA在美國(guó)的收益達(dá)到35億美元，而在全球收益當(dāng)中，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了相當(dāng)大的份額。我希望看到，今后幾年內(nèi)能有2倍甚至3倍的增長(zhǎng)。所以我在這里隆重推出NBA中國(guó)首席執(zhí)行官陳永正先生。他曾經(jīng)是微軟和摩托羅拉的高層。別以為IT和籃球沒有關(guān)系。陳先生的科學(xué)技術(shù)背景，能帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)更好地拓展NBA業(yè)務(wù)。相信未來幾年，NBA在大中華地區(qū)能通過3G手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電視等新技術(shù)的推廣，掀起一股籃球風(fēng)暴。
問：目前為止，您感受到中國(guó)球迷的熱情了嗎？
答：當(dāng)然。空氣中到處彌漫著熱情。5年前，姚明登陸NBA，越來越多的中國(guó)球迷關(guān)注起了NBA。5年后，球迷更專業(yè)了，我想，即使沒有姚明，他們也懂得欣賞籃球。你看，在阿迪達(dá)斯球迷中心，教練、球員與球迷互動(dòng)，熱火朝天。摩托羅拉2對(duì)2籃球挑戰(zhàn)賽，吸引了數(shù)十萬人關(guān)注的目光。
3.世界語
斯特恩不只是精明的生意人。昨天早晨一下飛機(jī)，他的日程表排得滿滿的：考察球迷中心、觀摩球隊(duì)訓(xùn)練、看望民工學(xué)校孩子、會(huì)見媒體記者……在他的任期內(nèi)，斯特恩正在積極發(fā)起社會(huì)公益活動(dòng)�！盎@球是一門世界語言，通過發(fā)展NBA，讓全世界的人們都來感受快樂、享受人生。”
問：在您眼里，NBA只是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)嗎？
答：當(dāng)然不是，我一直倡導(dǎo)，利用NBA影響力，倡導(dǎo)健康的生活方式，將不同文化融合到一起，在全世界架起一座橋梁。
今天下午，我和一些球員去魯冰花民工子弟學(xué)�？赐⒆觽�，我們捐助了一座圖書館、全新的籃球場(chǎng)和電腦房。眾所周知，這幾年我們舉行了籃球無疆界、NBA關(guān)懷行動(dòng)、讀書成才等公益活動(dòng)，致力于將籃球的快樂撒播到全世界各個(gè)角落中。
問：23年來，您遭遇過的最困難的事情是什么？最自豪的事情又是什么？
答：今年夏天，多納吉裁判門事件讓我頭痛。但是我勇敢面對(duì)了，對(duì)球迷開誠布公，配合司法部門處理此事。這是一個(gè)教訓(xùn)，也是一個(gè)警鐘。但壞事也可能變好事。比如魔術(shù)師約翰遜患上艾滋病一事，之后他又重返NBA，還攜手姚明參加反艾滋公益活動(dòng)，這就是籃球給予我們的力量。
問：說到姚明，您是看著他成長(zhǎng)的。新賽季，您對(duì)他有什么新的建議嗎？
答：5年來，我被姚明的杰出表現(xiàn)所震撼。我對(duì)他沒有任何建議，他太優(yōu)秀了。我為他驕傲。NBA需要更多這樣的球星。
(記者 陶邢瑩)
相關(guān)報(bào)道
