中新網(wǎng)1月18日電 據(jù)人民日報報道，臺球作為一項極具紳士文化的運動，在中國卻始終缺少一種文化上的接軌與認(rèn)同。雖然在“神童”丁俊暉的帶領(lǐng)下，中國臺球水平突飛猛進(jìn)，但臺球文化卻仍未定型，“左看像白領(lǐng)文化，右看像平民文化”成為生動的寫照。在始終帶有一種平民文化色彩的中國臺球界，爆出了周萌萌向媒體哭訴被田鵬飛毆打并放棄比賽的事件，看似偶然中，我們不妨去尋找其中隱含的種種必然。
球手缺少文化底蘊
臺球推廣人任浩江說：“以前基本都是小孩自己比較喜歡臺球，偷偷在臺球廳打。但在丁俊暉成功后，幾乎是揭竿而起，很多家長都愿意把孩子送去學(xué)臺球。”丁俊暉以及隨后的梁文博、田鵬飛、潘曉婷、周萌萌等球手都是走的家庭培養(yǎng)路線。周萌萌9歲多開始練球，14歲便離開校園，開始了她職業(yè)球員的生活。像丁俊暉一樣，周萌萌的父親周瑞新也為她請了家庭教師，“家教一直跟著，萌萌的英語還是挺好的”。有知情人表示，周萌萌為了打出成績吃了不少苦，練不好就經(jīng)常挨打，這對她后來性格的形成也有一定的影響。
因為過早放棄學(xué)業(yè)和臺球氛圍的不同，中國臺球選手的文化素養(yǎng)往往比不上英國選手。小球運動管理中心分管臺球的張曉冬說：“英國的臺球選手更有文化底蘊。有的中國選手可能年紀(jì)輕輕就拿到世青賽冠軍，但是20歲以后連全國排名賽冠軍都拿不到了，這就是文化素質(zhì)上的差距制約了進(jìn)步。但是，文化素質(zhì)的差距不可能馬上彌補(bǔ)，因為中國臺球的大環(huán)境還達(dá)不到這個程度�！�
管理存在體制難題
“舉國體制的奧運項目選手就像集團(tuán)軍，臺球選手就像個體戶”，這種說法形象地描述出了對于臺球選手的管理難度，而小球中心和選手的關(guān)系又很難定位：不參加全國比賽的選手沒法管理，自費出國比賽的選手沒法管理，代表國家到國外參加大賽的選手比賽完了就沒法管理。
由于成材模式與很多運動隊的運動員截然不同，對于這批20歲左右的臺球選手采用何種模式加以管理，對于他們的家人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都是全新的課題。丁俊暉的父親丁文鈞說：“說實話，臺球在中國發(fā)展時間短，管理起來有難度，臺球界的管理人員也比較少。”因此，球員家長可能要在孩子成才的過程中承擔(dān)更為重要的角色。
臺球沒有常設(shè)國家隊，每次大賽前，協(xié)會根據(jù)國內(nèi)比賽的成績排名，確定選手獲得參加國際比賽的資格。一位臺球界人士表示：“對選手選拔的底線有這么兩條：一是沒有參與過群賭和豪賭；二是選手的道德不能敗壞。”而周萌萌事件發(fā)生之后，中國臺球界也在反思，一位教練表示：“目前各級臺球隊的管理的確比較松散，我們將來一定要加強(qiáng)選手的思想教育。選拔球員不僅要看他們的成績，也要看他們的球品和人品�！�(陳晨曦)
