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中西職業(yè)經(jīng)理人差距
美國(guó)企管界大師史考特·派瑞博士通過(guò)對(duì)全球7萬(wàn)多名經(jīng)理人的研究，得出結(jié)論：中西方經(jīng)理人主要的不同在風(fēng)格，而不是在能力上。 派瑞博士進(jìn)一步分析，如果把管理風(fēng)格分成"父母型"和"成人型"兩種，西方國(guó)家較多采用成人型的管理，授權(quán)、建立團(tuán)隊(duì)、共識(shí)這些字眼，說(shuō)明了員工和主管的關(guān)系。在中國(guó)，長(zhǎng)久以來(lái)盛行的是父母型的管理，管理者主觀扮演父母的角色，期望員工擔(dān)任忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、順從的孩子角色。 派瑞博士指出，按"MAP管理才能評(píng)鑒"所設(shè)定的12項(xiàng)基礎(chǔ)能力考察，中國(guó)經(jīng)理人在"目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定"方面的能力表現(xiàn)最為突出，與17個(gè)國(guó)家、7萬(wàn)余名經(jīng)理人做過(guò)評(píng)鑒的經(jīng)理人相較，指數(shù)為75％，顯示該項(xiàng)能力的水準(zhǔn)在全球處于前1／4的位置。其他較高的能力為"計(jì)劃與安排工作"，指數(shù)為67％；"決策與風(fēng)險(xiǎn)衡量"，指數(shù)為59％。 但在部分能力上，中國(guó)經(jīng)理人的平均表現(xiàn)就顯得比較弱勢(shì)。最弱的能力為"組織信息"，指數(shù)為20％。其他如"清晰思考與分析"，指數(shù)為32％；"評(píng)估部署與績(jī)效"，指數(shù)為41％。與全球經(jīng)理人比較在后1／3的位置。 就12項(xiàng)能力所分屬的四個(gè)能力群組來(lái)比較，中國(guó)經(jīng)理人在與"事"有關(guān)的工作能力群和認(rèn)知能力群都有較佳表現(xiàn)，平均指數(shù)為53％，但在與"人"有關(guān)的溝通能力群及領(lǐng)導(dǎo)能力群，平均指數(shù)為39％，表現(xiàn)差強(qiáng)人意。與美國(guó)和新加坡比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的經(jīng)理人在"對(duì)事"與"對(duì)人"的能力上差距甚小，可以說(shuō)是平衡發(fā)展。（摘自《北京娛樂(lè)信報(bào)
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